Scribd
Importer
4 vues2 pages

Guide MS Project 2013

Le guide complet sur Microsoft Project 2013 présente les fonctionnalités essentielles pour la gestion de projet, y compris la création de projets, la gestion des calendriers, et la planification des tâches. Il aborde également la gestion des ressources, le suivi du projet, et l'importance du chemin critique. Enfin, il souligne les bonnes pratiques pour une utilisation efficace de l'outil.

Transféré par

albert
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
4 vues2 pages

Guide MS Project 2013

Le guide complet sur Microsoft Project 2013 présente les fonctionnalités essentielles pour la gestion de projet, y compris la création de projets, la gestion des calendriers, et la planification des tâches. Il aborde également la gestion des ressources, le suivi du projet, et l'importance du chemin critique. Enfin, il souligne les bonnes pratiques pour une utilisation efficace de l'outil.

Transféré par

albert
Copyright
© All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Guide complet – Microsoft Project 2013

1. Introduction

Microsoft Project est un outil de gestion de projet permettant de planifier, organiser, suivre et
contrôler les projets. Il est utilisé dans le BTP, l’ingénierie et la gestion professionnelle.

2. Création d’un projet

1 Définir la date de début du projet


2 Choisir le calendrier (jours ouvrés)
3 Configurer les heures de travail

3. Gestion du calendrier

Le calendrier détermine les jours travaillés et les jours fériés.

1 Modifier les semaines de travail


2 Ajouter les exceptions (jours fériés)
3 Créer des calendriers personnalisés

4. Structure WBS

La WBS (Work Breakdown Structure) permet de décomposer le projet en tâches hiérarchisées.

1 Créer des tâches et sous-tâches


2 Utiliser l’indentation
3 Comprendre la numérotation automatique

5. Planification des tâches

1 Définir les durées


2 Comprendre la différence entre durée et travail
3 Utiliser les contraintes

6. Liaisons entre tâches

1 Fin à début (FD)


2 Début à début (DD)
3 Fin à fin (FF)
4 Utiliser les décalages (+2j, -1j)

7. Gestion des ressources

1 Créer des ressources (travail, matériel)


2 Affecter des ressources aux tâches
3 Gérer les surcharges

8. Suivi du projet

1 Définir la date d’état


2 Mettre à jour l’avancement (%)
3 Comparer prévu vs réel

9. Chemin critique

Le chemin critique représente les tâches qui impactent directement la durée totale du projet.

10. Bonnes pratiques

1 Toujours définir un calendrier correct

2 Utiliser les liaisons au lieu des dates fixes

3 Mettre à jour régulièrement le projet

4 Analyser les retards

11. Conclusion

Microsoft Project est un outil puissant qui nécessite une bonne compréhension de sa logique pour
une utilisation efficace.

Vous aimerez peut-être aussi