République du

RAPPORT Un Peuple
DE STAGE But
DE SANTE
Ministère de la
COMMUN
Santé et de
AUTAIRE l’Hygiène
AU Poste
de Santé
Croix
Rouge de
MBACKÉ
DU 01 Dakar Bilingua
SEPTEMB School Of Healt
And Manageme
RE 2025
AU 15
OCTOBRE
2025

Villa N° P88a Cit

Hann Mariste 2
Non Loin de la
BICIS BP 50227 – Dakar – Sénégal

Tel: (221) 33 832 04 96 / 77 198 61 86 / 76 963 69 52 / 78 688 77 41

Email: dakarschoolofhealth@[Link] / Site web: [Link]

ANNEE ACADEMIQUE: 2024-2025

FILIERE : IDE Année : Licence 2

Rédigé par: Encadreur:

Pape Mathiaw DIAGNE Seydina Limamoulaye DIOP
 SOMMAIRE
LISTE DES ABREVIATIONS …………………………………………………………………… 1

DEDICACE ………………………………………………………………………………………... 2

REMERCIEMENTS …………………………………………………………………………….... 3

INTRODUCTION …………………………………………………………………………… .….. 4

I- PRESENTATION DE LA COMMUNE DE MBACKE …………………………………... 5

a. Historique de la commune ………………………………………………………………….. 5

b. Caractéristiques socio-culturelles et économiques ………..……………………………….. 5

c. Données géographiques ……………………………………………………………………. 6

d. Données démographiques ………………………………………………………………….. 6

e. Organisation du service de santé …………………………………………………………....7

II- DESCRIPTION DE LA DEMARCHE DE RESOLUTION DU PROBLEME DE

SANTE………………………………………………………………………………………….….10

1. Présentation des éléments de la collecte des données ………………………….…………. 10

2. Lien entre les résultats de la collecte et les problèmes relevés ………………….…………12

3. Plan d’action détaillé ………………………………………………………………………14

4. Activités connexes …………………………………………………………………………14

III- PRESENTATION DES RESULTATS APRES MISE EN ŒUVRE DU PLAN

D’ACTION……………………………………………………………………………….……..… 15

1. Les bons résultats ……………………………………………………………….…………. 15

2. Les mauvais résultats ………………………………………………………….………...… 15

3. Les difficultés rencontrées ………………………………………………………………… 16

IV- DISCUSSION ……………………………………………………………………………… 16

CONCLUSION ……………………………………………………………………………………18

Sources ……………………………………………………………………………………………..19

Annexes …………………………………………………………………………………………….20

2
 LISTE DES ABREVIATIONS
ICP : Infirmier Chef de Poste
SFE : Sage-Femme d’Etat
AIE : Assistante Infirmière d’Etat
CPN : Consultation Prénatale
SNP : Surveillance Nutritionnelle et Pondérale
SSP : Soins de Santé Primaire
CPC : Consultation Primaire Curative
PEV : Programme Elargi de Vaccination
VPI : Vaccin antipoliomyélitique Inactivé
IEC/CCC : Information Education Communication/ Communication pour un Changement de
Comportement
PTME : Prévention de la Transmission Mère/Enfant
PF : Planification Familiale
HTA : Hypertension Artérielle
ASC : Agent de Santé Communautaire
IRA : Infection Respiratoire Aigue
GATPA : Gestion Active de la Troisième Phase de l’Accouchement
CPON : Consultation Post-natale
M : Masculin
F : Féminin
SSP : Soins de Santé Primaire
PRN : Programme de Renforcement de la Nutrition
MAM : Malnutrition Aigüe Modérée
MAS : Malnutrition Aigüe Sévère
ATPE : Aliment Thérapeutique Prêt à l’Emploi
SP : Sulfadoxine Pyriméthamine
VIH : Virus Immunodéficience Humaine
MILDA : Moustiquaire Imprégné à Longue Durée d’Action
PNLP : Programme National de Lutte Contre le Paludisme
PNT : Programme de Lutte contre la Tuberculose
VAD : Visite A Domicile
TDO : Traitement Directement Observé
UREN/CREN : Unité / Centre de Récupération et d’Éducation Nutritionnelle
SONAGED : Société Nationale de Gestion intégrée des Déchets

3
 DEDICACE

Ce présent rapport de stage est dédié à feu Coura LY, ma maman de cœur, je ne l’oublierai jamais.
Elle fait partie de ceux qui m’ont motivé à faire les soins infirmiers. Par la même occasion je le
dédie aussi à feu Babacar SALL, mon oncle. Que le Paradis soit leur demeure éternelle.

Enfin je dédie ce travail à mes parents, à mon père Gorgui Maurice et mention spéciale à ma maman
Gael SALL, je lui dois tout. Ma force résulte de son abnégation et de son soutien incommensurable.

4
 REMERCIEMENTS

Je rends grâce à DIEU, le tout puissant de m’avoir donné la capacité de réaliser ce stage et de le
mener à terme sans difficultés dans la commune de Mbacké.

Après l’accomplissement de ce rapport, des remerciements m’incombent à l’endroit de tous ceux

qui de près ou loin ont contribués financièrement ou moralement pour la réussite de mes études. Ce
travail constitue l’aboutissement d’un effort consistant et soutenu. C’est donc en ce sens que je
tenais vraiment à remercier l’ICP Seydina Limamoulaye Diop ainsi que son adjointe Ndèye Anta
Leye SAMB d’avoir accepté de me recevoir et de m’encadrer durant ces 45 jours de stage.

Mes remerciements vont aussi à l’endroit de mes encadreurs d’école qui m’ont inculqué des valeurs
fondamentales telles que la rigueur et le sérieux dans le travail sans quoi ce travail terminerait avec
beaucoup de manquement.

Enfin, je nourris une profonde gratitude à l’égard de ma tante Marième SALL pour son soutien.
D’ailleurs c’est elle qui m’a logé, nourrit et blanchit tout au long de mon séjour à Mbacké. Par la
même occasion je tenais sincèrement à remercier toute la famille du Poste de Santé Croix Rouge, je
veux bien sûr parler des ASC, des matrones, des SFE, du dépositaire Cheikh KEBE et du vigile,
tonton Moustapha NOHO. Ce sont de modestes personnes et surtout très braves, j’ai beaucoup
appris d’eux. MERCI !

5
 INTRODUCTION

Le stage constitue une partie très importante de la formation en soins infirmiers et obstétricaux. Il
assure une mise en situation réelle et surtout professionnelle. Le stage doit nous conduire en tant
qu’aspirant vers l’autonomie professionnelle en favorisant une assise des connaissances
fondamentales pour l’exercice de notre future fonction.

C’est ainsi que le stage en santé communautaire nous permet de concilier la théorie et la pratique
ainsi que les réalités du terrain. Aussi, ce stage a pour but d’épanouir nos connaissances et nous
incite à prendre conscience de l’ampleur du travail qui nous attend dans notre future profession en
tant qu’Infirmier(e) Diplômé(e) d’Etat.

Par ailleurs le présent rapport vise à retracer les principales pratiques que nous avons apprises et les
activités auxquelles nous avons eues à participer ou observer pendant toute la période de notre stage
allant du 01 Septembre au 15 Octobre 2025 au niveau du Poste de Santé Croix Rouge de Mbacké.
Parmi ces activités, nous pouvons citer :

 Une imprégnation sur les caractéristiques du milieu,

 Le recueil des déterminants de la santé au niveau de la communauté indigène,
 Une participation aux activités promotionnelles, ré-adaptives, préventives et curatives en
rapport avec les 8 composantes des SSP.

6
I- PRESENTATION DE LA COMMUNE DE MBACKE XEWAR

A. Historique de la commune

Mbacké est une ville du centre-ouest du Sénégal, chef-lieu du département du même nom.

Mbacké Baol est fondé en 1795, sur un don du Damel Amary Ngoné, par son aïeul Maharam
Mbacké (mort en 1802). Cet ancêtre éponyme fut le père de Habib’Allah grand-père de Cheikh
Ahmadou Bamba en ce sens qu'il eut avec Sokhna Anta Sali un fils du nom de Muhammad Mbacké
qui sera plus connu sous celui de "Mame Mor Anta Sali".

Cheikh Ahmadou Bamba MBACKE est né dans cette ville, à 7 kilomètres de la cité religieuse de
Touba.

Aujourd’hui, la commune de Mbacké compte 3 principaux arrondissements à savoir :

 Arrondissement de Kael
 Arrondissement de Ndame
 Arrondissement de Taïf

Dans chaque quartier il y’a un chef religieux qui représente le Khalife et qui s’appuie sur les chefs
de quartiers et délégués pour faire passer les messages sous forme d’instruction « le ndigueul ».

B. Caractéristiques socio-culturelles et économiques

La commune de Mbacké Baol est un carrefour économique mais aussi culturelle. Elle abrite
plusieurs ethnies dont l’ethnie phare est celle Pulaar. Il y’a d’autres ethnie comme les wolofs et les
sérères.

Les facteurs sociaux et culturelles ont sans doute une influence sur la santé. Cependant certaines
croyances qu’on qualifiera d’obsolète ont des impacts quelques fois drastiques sur la santé au sein
de la communauté. Par exemple, lorsque les populations indigènes sont malades, ils ont tendance à
consulter les tradipraticiens en premier. Ils vont au poste de santé que quand la maladie atteint un
stade avancé.

De même, les femmes enceintes ne font pratiquement leurs premières CPN que tardivement,
apparemment elles doivent cacher leur grossesse aussi longtemps que possible de peur des
commérages ou de mauvais œil. C’est ce qui explique d’ailleurs le taux élevé de CPN tardives et
qui est à l’origine de complications obstétricales parfois très graves.

7
D’autres croyances et pratique subsistent toujours tel que l’utilisation du « tokentale » pour les
nouveaux nés. Il consiste à faire boire au nouveau-né de l’eau bénite avant que rien n’entre dans sa
bouche.

Par ailleurs, le taux d’alphabétisation est modéré avec une prédominance des adeptes de l’école
coranique.

Les principaux domaines d’activités de la population résidente sont surtout le commerce et le

transport à côté de l’agriculture et de l’élevage.

C. Données géographiques
Situation géographique

Mbacké se trouve au cœur du Sénégal, sur la route nationale N3 entre Diourbel et Dahra, non loin
de la ville sainte de Touba avec laquelle il forme l’une des rares agglomérations du pays (les autres
sont dans la capitale Dakar). Sa position géographique est stratégique dans la mesure où la ville se
situe seulement à 180 km de Dakar, non loin des principales villes de Thiès, Louga et Kaolack.

Les villages les plus proches sont Bofé, Yagne, Darou Sek, Mbelk, Ndame, Taofir, Darou Salam,
Affé et Sam.

Aussi, Mbacké se situe au cœur de bassin arachidier. Il est limité au Nord par le district sanitaire de
Darou Mously et de Touba, au Sud par le district de Linguère, à l’Ouest par celui de Diourbel et
l’Est par le district de Gossas.

Données climatiques

Le climat est soudano-sahélien avec une saison sèche allant du mois d’Octobre au mois de Juin et
une saison de pluies de Juillet à Septembre. Le sol est de type Dior à 75%, sablonneux et lessivé
dans sa grande partie. La végétation est de type savane claire.

D. Données démographiques

Le département de Mbacké s’étend sur 2243km² pour une population totale de 710.342 habitants
soit une densité de 317 hab/km².

La majorité écrasante de musulmans cohabitent avec les catholiques qui fréquentent l'unique église
de la localité bâtie pendant la période coloniale.

8
Aussi une communauté Tidiane vit en parfaite harmonie avec celle Mouride fondatrice de cette
ville. La vente de l'alcool y est formellement interdite, les bars ont été bannis depuis trois décennies
sur Ndiguel du Khalife général des Mourides, feu Serigne Abdoul Ahad Mbacké.

La commune est dirigée par un maire dont l’actuel Mr Gallo BA. Dans chaque quartier, il y’a un
représentant qu’on appelle chef de quartier notamment le guide religieux des Baye Fall qui réside
dans la ville et représente une grande influence dans la commune.

Le département de Mbacké est une zone assez forte en migration vers les pays d’Europe, des Etats
Unis et de la sous-région.

Sur le plan de la mobilité, les revenus sont assez faibles surtout dans les périphéries de la ville ce
qui entraîne un exode de la population vers les centres urbains plus précisément en saison sèche.

Le département organise beaucoup de manifestations religieuses mais la plus importante est le

Grand Magal de Touba qui représente un événement d’une très grande ampleur tant économique
que culturelle.

E. Organisation du système de santé

1. Historique et activités du poste

Le district sanitaire de Mbacké compte au totale 20 postes de santé disséminés dans différentes
localités de la commune parmi lesquels le Poste de santé Croix Rouge dans le quartier dénommé
Mbacké Khéwar. Le site où se trouve actuellement le Poste de Santé était composé à l’origine de
deux bâtiments distincts, l’un était chargé de la consultation pédiatrique et l’autre était un cabinet
dentaire.

C’est en 1986 que le ROTARY CLUB ALIZÉS de Dakar, un ancien groupe de pêcheurs, avait pris
la décision de transformer le cabinet dentaire en une maternité et de réformer le bâtiment où on
faisait la consultation pédiatrique. Après ces travaux, le bâtiment qui faisait office de consultation
pédiatrique prend le nom de Centre Médico-Social Dr Lamine Fall. La maternité fut inaugurée le 14
Janvier 1988 par le Président Abdou DIOUF et la première dame avec la présence des autorités de
la ville de Mbacké. Plus tard le 16 Octobre 2000 le centre médico-social deviendra le Poste de Santé
de la Croix-Rouge avec l’appui d’une grande dame, la dénommée Madame Mireille CASATY
ancienne vice-présidente de la Croix Rouge Nationale.

9
Au niveau du poste toutes les activités préventives et curatives (les 8 composantes des SSP) y sont
pratiquées. Le poste de santé est organisé comme suit :

 Les CPC sont gérés par l’ICP et son adjointe, une AIE
 Les accouchements, CPN, CPON et la PF sont gérés par les Sage-femmes
 La vaccination est assurée par une matrone formée à cet effet
 Les médicaments essentiels et les tickets sont vendus par le dépositaire
 Les activités de dépistage et de prise en charge de la malnutrition aigüe déléguées à un ASC
 L’activité promotionnelle de la santé est organisée par les relais, bajénu gox et ASC

Les consultations curatives et préventives, les consultations post natales, accouchements et les
pansements sont faites tous les jours du Lundi au Vendredi tandis que les vaccinations sont
faites chaque Mercredi avec le respect du calendrier vaccinal.

Je tiens à préciser que l’heure de travail n’est pas fixe car les patients viennent à n’importe
quelle heure et pendant la nuit y’a des fois des cas d’urgences.

2. Organisation du poste
a) Description du poste

Le poste est constitué de 03 bâtiments l’un dédié à la maternité, en face l’autre bâtiment dédier à la
médecine et en fin un autre en guise de dépôt pharmaceutique.

b) Les ressources humaines

 1 IDE
 1 AIE
 4 SFE (Une SFE titulaire et 3 suppléantes)
 6 ASC qui assistent l’ICP dans ses taches au quotidien
 6 Matrones soit 2 qui secondent chaque SFE (suppléante)
 1 Dépositaire qui vend les médicaments essentiels et disponibles
 2 Techniciennes de surface qui assurent l’hygiène du poste
 1 Vigile

c) Organisation du bloc de la médecine

10
Il est réparti comme suit :

 1 salle de consultation de l’ICP

 1 salle de soins (pansement et d’injections)
 1 salle pour de Dépôt des médicaments
 1 grande salle d’observation : Hommes Femmes et Enfants
 1 salle d’attente
 2 toilettes pour les malades
 1 chambre pour le vigile

d) Organisation du bloc de la maternité

La maternité a été nouvellement bâtit par la PACASEN suite au délabrement de l’ancien bâtiment.
Elle est munie aussi d’équipement dernier cric offrant ainsi à chaque parturiente de meilleures
conditions d’accouchement.

Elle est répartie comme suit :

 2 salles de consultation pour les SFE

 1 salle d’accouchement avec 2 tables
 1 grande salle d’hospitalisation climatisée et avec 5 lits
 1 grande salle de suites de couches
 1 cuisine
 1 salle de garde

NB : L’ICP et la SFE titulaire ont tous les deux leurs logements dans le Poste. Aussi, le poste
dispose d’une ambulance en cas d’évacuation au niveau supérieur.

e) Les ressources matérielles

Le bureau de l’ICP comprend :

11
  Un autoclave
 Un réfrigérateur pour vaccin
 Une table de bureau
 Une table de consultation
 Une poubelle à pédale
 Des chaises
 Une armoire
 Le matériel nécessaire à la consultation (toise, thermomètres, pèse-personne, stéthoscope…)

Concernant le bureau de la Sage-Femme, on a :

 Une table de consultation

 Une table de bureau
 Un autoclave
 Des chaises
 Tous les matériels qui vont avec la consultation (spéculum, stéthoscope de Pinard, centi-
souple, pèse-bébé…)

II- DESCRIPTION DE LA DEMARCHE DE RESOLUTION DU

PROBLEME DE SANTE
1. Présentation des éléments de la collecte des données

Pour identifier les problèmes prioritaires de santé de la zone de responsabilité du poste de santé
Croix Rouge, nous avons consulté l’ensemble des registres de consultations mais aussi le rapport
global courant de juillet à Septembre 2025. Ainsi à partir des maladies répertoriées et à l’aide d’une
grille, nous avons défini des critères qui nous ont permis de déterminer le problème prioritaire de
Mbacké Khéwar comme consigné ci-après.

DONNEES RECUEILLIES

o 119 cas de Paludisme dépisté au TDR dont 5 rechutes

12
 o 47 cas de IRA dont 10 compliqués en pneumonie
o 61 cas de HTA dont 41 déjà enrôlés
o 79 cas de Malnutrition aigue
o 55 cas de Dermatose
o 25 cas de Grippe dont 3 récidives

AMPLEUR

0 à 28 =1

29 à 57 =2

58 à 86 = 3

87- 115 = 4

>115 = 5

GRAVITE

Séquelles = 2

Décès = 3

Pas de décès ni séquelle = 1

VULNERABILITE

La solution existe = 1

La solution est applicable = 1

La solution est acceptable = 1

POPULATION TOUCHEE

Autres = 1

13
Femme enceinte = 2

Enfants -5 ans = 3

CONSEQUENCES SOCIO – ECONOMIQUES

100 à 999 = 1

1000 à 1999

>ou = 2000 = 3

SOURCE INFORMATION

Autorité religieuse : 1

Personnel de santé : 2

Critère de sélection
Problème Score Rang
Ampleur Gravité Pop. touchée
Paludisme simple 5 1 3 9 N°1
IRA 2 1 4 7 N°6
HTA 4 1 1 6 N°4
Malnutrition Aigue 4 1 4 9 N°2
Dermatose 3 1 3 7 N°5
Grippe 4 1 1 6 N°3
Tab 1 : Tableau des affections prioritaire au cours du dernier trimestre

2. Lien entre les résultats de la collecte et les problèmes relevés

14
Les résultats révèlent que le paludisme reste un problème de santé publique majeur dans la
commune de Mbacké Khéwar. Les facteurs en cause par rapport aux différents déterminants sont :

Facteurs environnementaux : il y a une prolifération de moustiques due à la présence de

marécages, d’eaux stagnantes et déchets non ramassés. On note aussi une promiscuité au
niveau des daaras.
Facteurs comportementaux : la faible utilisation des moustiquaires, l’ignorance des signes
précoces, le recours à la médecine traditionnelle est aussi un problème au sein de la
communauté.
Facteurs liés au système de santé : On observe la rupture fréquente de stock des intrants
(MILDA et SP) et une faible couverture des campagnes de sensibilisation.
→ Problème prioritaire retenu : Incidence élevée du paludisme (119 cas en 3 mois),
notamment chez les groupes vulnérables (enfants, femmes enceintes).

Arbre à problème

15
 Prévalence du
Paludisme

Paludis
me

Problème
Promiscui Insalubri cognitif
té

Concentration Eau stagnante due

Méconnaissanc
au niveau des au mauvais
e des
daaras assainissement,
conséquences
zone fortement
du paludisme
arborée
et Insuffisance
des intrants
(MILDA, SP)

3. Plan d’action détaillé

16
 Évaluation
N° Stratégies Activités Responsables Périodes /Indicateurs
de succès
Nombre de
Réduire les gites Journée de salubrité ICP, ASC et Septembre/
1 quartiers
larvaires communautaire Bénévoles Octobre
assainies
Campagne de
Promouvoir sensibilisation porte- Taux
2 l’utilisation des à-porte + ICP, ASC Septembre d’utilisation
MILDA distribution de >80%
MILDA
Suivi actif des
Renforcer la femmes enceintes Augmentation
3 prévention chez les pour CPN (TDO du SFE, matrones En continu du taux de
femmes enceintes SP surtout) et don de CPN
MILDA
Améliorer les Augmentation
ASC et relais
connaissances en Causeries éducatives Septembre/ du taux de
4 communautaires
la prophylaxie dans les quartiers Octobre ménages
(Bajénu Gox)
anti-palustre sensibilisés
Surveiller Registre de suivi Diminution
5 l’évolution des cas mensuel des cas de ICP En continu des nouveaux
de Paludisme Paludisme cas
Tab 2 : Tableau des activités élaborées

4. Activités connexes

Pour atteindre les différents objectifs précités ci-dessus nous avons eu à corréler d’autres activités à
celles déjà suggérées. Nous pouvons citez :

 L’implication du comité de santé pour la mobilisation communautaire

 Un partenariat avec la mairie pour le nettoyage des points d’eau stagnante
 La sensibilisation dans les daaras et écoles
 Une communication via les forums WhatsApp locaux pour élargir la portée
 Une évaluation mensuelle de l’impact des activités

17
 III- PRESENTATION DES RESULTATS APRES MISE EN ŒUVRE DU
PLAN D’ACTION
1. Les bons résultats

Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action relative au problème du Paludisme au sein de la
commune de Mbacké Khéwar on a eu comme retours positifs :

 Une réduction de 35 % des cas de paludisme en un mois (passage de 40 cas en septembre à

26 en octobre).
 L’amélioration du taux d’utilisation des moustiquaires : 78 % des ménages interrogés
affirment utiliser les MILDA chaque nuit (contre 48 % avant l’intervention).
 La participation communautaire active : 4 journées de salubrité organisées avec un bon taux
de mobilisation des jeunes, des leaders locaux et en partenariat avec la SONAGED.
 La hausse de la couverture en CPN chez les femmes enceintes : une augmentation de plus de
20 % d’adhésion grâce au suivi actif des matrones et sage-femmes.
 L’implication accrue des ASC et relais communautaires, bien intégrés dans les activités de
sensibilisation.

2. Les mauvais résultats

 Le taux d’assainissement reste partiellement efficace : certaines zones périphériques
conservent des gîtes larvaires persistants.
 Faible participation de certains ménages lors des séances de sensibilisation (surtout les
hommes).
 Pas de distribution supplémentaire de moustiquaires (les stocks au poste de santé étaient
limités).
 La régularité des causeries a été perturbée par les pluies (annulation de 2 sessions prévues).

18
 3. Les difficultés rencontrées

Dans la phase de mise en œuvre des différentes activités nous avons eu à rencontrer certaines
difficultés tel que :

 Les moyens logistiques qui sont limités : il n’y avait pas assez de carburant pour le
déplacement des ASC dans les quartiers éloignés.
 Le manque de soutien matériel de la mairie pour l’évacuation régulière des déchets.
 La faible implication des chefs de quartier : la mobilisation était difficile au début.
 La sensibilisation au niveau des daaras peu efficace.

IV- DISCUSSION

Le stage s’est déroulé dans de bonnes conditions avec un accueil vraiment chaleureux. Dès le
premier jour nous avons été accueillis par l’ICP. Il nous a présenté à son adjointe ainsi qu’à
l’ensemble du personnel de la structure. Aussi il nous a mis en garde quant aux règles à observer
pour atteindre nos objectifs de stage.

Planning de travail et activités

C’est le service général du lundi au samedi de 8H à 14H. Ensuite c’était l’heure de garde, de la
descente au lendemain pour la prise en charge des urgences.

Au cours des 6 semaines séjournés dans ce poste j’ai eu à passer par différente poste.

Durant la première semaine je jumelais la salle de tri et la salle d’observation. Cela m’a permis de
raffermir mes connaissances et ma compréhension des constantes surtout chez les enfants (Poids,
taille, périmètre brachial…). Au niveau de ce poste il y’a un ASC formé pour le dépistage des cas de
malnutrition aigüe. En la regardant faire et en échangeant avec elle, j’ai eu une assise quant à la
prise en charge de MAM et MAS notamment comment faire le dépistage à l’aide du Z-score et le
PB mais aussi comment faire la SPN et la supplémentation aux ATPE tel que PlumpySup® pour les
MAM et PlumpyNut® pour les MAS.

Lors de la deuxième semaine j’ai assuré la vaccination avec l’aide de la matrone chargée de cette
activité. Et j’ai pu maitriser le nouveau calendrier vaccinal du PEV surtout avec l’association du
VPI avec le PENTA donnant le HEXA.

19
Puis durant la troisième et la quatrième semaine, j’ai pu faire une immersion à la maternité pour
m’enquérir de comment elle marche. J’ai pu assister à des CPN, CPON des accouchements, à la
mise en place de certains dispositifs de PF (DIU, Implants etc…) et j’ai quelques fois aidé à placer
des voies veineuses, à faire la délivrance (GATPA) et à accompagner les femmes référées au niveau
du Centre de Santé.

Enfin pour les 2 dernières semaines, j’ai pu assurer les CPC sous la supervision de l’ICP. Cela m’a
permis de me confronter aux réalités du terrain et de réviser les pathologies déjà apprises en cours.

Difficultés rencontrées

Les difficultés rencontrées lors de notre stage ne sont pas nombreuses. N’empêche, nous en avons
eu tel que le manque de repos, à cause du manque de personnel lors des gardes. Aussi l’eau de
boisson qui n’est pas très bonne.

Solutions préconisées

Nous suggérions une augmentation du nombre de personnel afin qu’il y ait des tours de garde
permettant une récupération du personnel et un travail plus efficient.

Suggestions et recommandations

Nous recommandons un renforcement de personnel dans le poste de Santé Croix-Rouge. Un

renforcement de matériel est nécessaire aussi surtout du côté de l’infirmerie.

De même, des séances de mise à jour et de renforcement du personnel notamment des ASC quant
aux soins prodigués surtout au niveau de l’asepsie ainsi que des risques que comportent ces soins.
Ceci permettrait d’améliorer la qualité des soins prodigués au sein de la structure.

Nous recommandons aussi de mettre à dispositions du poste un réservoir d’eau. Car des pénuries
d’eau sont assez fréquentes dans la localité.

20
 CONCLUSION

La santé est un aspect fondamental de la sécurité humaine et occupe une place très importante dans
le développement de notre pays. C’est en ce sens que nos réflexions doivent ainsi être axées sur les
besoins des communautés et des structures de santé, les problèmes de santé prioritaires, leur gestion
ainsi que les activités promotionnelles de la santé.

Dans le cadre de mon stage j’ai pu acquérir un certain nombre de compétences dans la pratique des
soins infirmiers telles que : les CPC, les CPN/CPON, la vaccination surtout avec la mise à jour du
PEV, sans oublier la participation aux activités promotionnelles de santé, les VAD mais aussi les
activités managériales et administratives dans la limite de mes capacités.

Au demeurant, j’atteste que mon stage au Poste de santé Croix Rouge a été très riche. Ces 45 jours
passés au poste m’ont permis de subir une immersion à la pratique courante de la profession
infirmière mais aussi de reconnaitre mes limites lesquels j’essayerai d’y remédier.

En ces mots je réitère ma gratitude à l’égard de toute la famille Croix Rouge.

21
Sources bibliographiques

Site internet :

[Link]

[Link]

Registre :

 Registre CPC
 Registre consultation des enfants de 0 à 14ans
 Registre de l’UREN
 Rapports mensuels de L’ICP

22
Annexes

Carte géographique du département de Mbacké Baol

23