Inefficacités Dans Les Transports Dans Les Chaînes de Valeur Du Cacao en Côte D'ivoire: La Durabilité Est-Elle Possible ?
Inefficacités Dans Les Transports Dans Les Chaînes de Valeur Du Cacao en Côte D'ivoire: La Durabilité Est-Elle Possible ?
Université des sciences appliquées de Berne, École des sciences agricoles, forestières et
alimentaires Zollikofen, Suisse.
Le but de cette enquête est d'examiner les inefficacités des transports et la durabilité des chaînes de
valeur du cacao en Côte d'Ivoire. Les problèmes abordés incluent les principaux acteurs non identifiés,
les types de transport et la manière dont ils sont mesurés, et enfin, l'amélioration de l'efficacité des
transports par rapport à la société, aux coûts et aux émissions de gaz à effet de serre. Une
méthodologie mixte est suivie dans laquelle des données qualitatives et quantitatives sont collectées et
analysées. Les résultats montrent que les principaux acteurs sont les planteurs, la gestion coopérative,
les exportateurs, les ports, les chocolatiers et les supermarchés. Les principaux moyens de transport
sont les camions et les motos, mesurés selon les critères des Nations Unies pour un transport durable.
La conclusion est que le transport du cacao en Côte d'Ivoire est non viable. Cependant, avec une bonne
mise en œuvre des politiques, du financement et de l'innovation technologique, il existe un potentiel
d'amélioration de la durabilité du transport du cacao depuis la porte de la ferme jusqu'au port
d'exportation.
INTRODUCTION
La raison d'être de cette recherche est d'examiner les Les moyens de transport du cacao en Côte d'Ivoire
inefficacités des transports et l'effet limitant qu'elles sont principalement les camions et les motos. Ce choix
peuvent avoir sur les chaînes de valeur du cacao en de moyen de transport est dû au terrain et aux
Côte d'Ivoire, sans créer d'avantage concurrentiel et être infrastructures disponibles. Les données montrent que
insoutenable. Sur la base des résultats de la recherche, des produits autres que le cacao, comme le café et le
des recommandations concrètes sont suggérées pour caoutchouc, sont également transportés de cette
améliorer la durabilité du transport du cacao de la porte manière. Aucun réseau ferroviaire n'est disponible pour le
de la ferme au port d'exportation. transport des produits. Bien que le système de transport
ivoirien permette à la chaîne de valeur du cacao du pays de cacao. Sur la base d'un échange avec la direction du
d'être le premier exportateur mondial de fèves de cacao projet Maximising Opportunities in Cocoa Activity
(Statista, 2020), il n'atteint pas un niveau satisfaisant en (MOCA) basé en Côte d'Ivoire, il a été suggéré que cette
ce qui concerne les facteurs affectant le transport durable étude se concentre sur la zone allant de Soubré à San-
des produits fixés par les Nations Unies. Ces facteurs Pédro, Soubré étant qualifiée de « cœur de la ceinture du
sont : la sécurité, l'abordabilité, l'accessibilité, l'efficacité, cacao » (Reuters, 2018) et la région de San-Pédro
la résilience et la minimisation des émissions de carbone représentant entre 9,5 et 12,7 % de la production totale
et autres (Nations Unies, 2016). de cacao en Côte d'Ivoire (Oxford Business Group,
Cette enquête aborde les problèmes suivants : 2017).
Les auteurs conviennent que cet article reste en accès ouvert de façon permanente selon les termes de l' attribution
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chaînes de valeur en Côte d'Ivoire ne sont pas identifiés. d'exportation, plus de cinq bases de données spécialisées sont
Ce n'est pas le cas consultées afin de compiler une revue de littérature pertinente. Ces
bases de données incluent AGRICOLA, AGRIS, CAB Abstracts,
52 J. Extension agricole Développement rural Food Science and Technology Abstracts, et Web of Science. Les
entreprises qui commerçaient le cacao en Côte d'Ivoire et en
Europe, les organisations non gouvernementales, les fondations,
associations, les fédérations et les institutions de recherche ont été
Savoir comment le transport durable est mesuré ou traité. étudiées et contactées de manière sélective. Les sites web ont été
parcourus à la recherche de contenus avec un accent particulier
(3) On ne sait pas quel est le potentiel d'amélioration de sur le transport durable le long de la chaîne de valeur du cacao, en
l'efficacité des transports par rapport à la société, aux particulier en Côte d'Ivoire, de la porte de la ferme au port
coûts et aux émissions de gaz à effet de serre. d'exportation. La revue de la littérature a précédé la recherche de
terrain au cours de laquelle des données sont collectées pour
Ces problèmes pourraient être résolus par : répondre pleinement aux questions de recherche. Trois facteurs
majeurs sont pris en compte dans la recherche de terrain. Ces
facteurs sont l'élaboration et la mise en œuvre des politiques, le
(1) Comprendre les chaînes de valeur du cacao, de financement et l'innovation technologique (Allenbach, 2014 ;
la production à l'usine en Europe (en considérant Nations Unies, 2016).
séparément les matières premières et les produits semi- Une méthodologie mixte est suivie dans laquelle des données
transformés) qualitatives et quantitatives sont recueillies, basées sur un
questionnaire de 57 questions et des entretiens approfondis avec
(2) Caractériser le transport le long de plusieurs les parties prenantes clés. L'entretien approfondi de six questions
types de chaînes de valeur du cacao et identifier les est réalisé par 15 répondants. Le questionnaire de 57 questions a
inefficacités (3) Formuler des recommandations été rempli par 138 répondants. Parmi ses collaborateurs figuraient
concrètes pour améliorer la durabilité du transport du deux coopératives : la Société Coopérative des Planteurs d'Iratéké
cacao de la porte de la ferme au port d'exportation (SOCOOPI) et la Société Coopérative Agricole Badéya Soubré
(SOCOOABAS). Trois villages offraient leurs vues : Konédougou,
Djihimbo et Iratéké. Des acteurs spéciaux des triangles de Soubré,
Les problèmes montrent que l'avenir du cacao durable en Grand-Béréby et San-Pédro ont également participé. Les
Côte d'Ivoire est menacé en raison des inefficacités dans principaux acteurs interrogés incluent les transporteurs
le transport et des chaînes de valeur du cacao, qui sont (« pisteurs », conducteurs de camion, motards, cyclistes,
complexes et caractérisées par des déséquilibres conducteurs de voiture), la gestion des coopératives et la gestion
commerciaux et des informations asymétriques. Bien que des transports, des agriculteurs, des propriétaires de véhicules, des
propriétaires et gestionnaires de points de collecte, des collectivités
l'Organisation internationale du cacao insiste sur
locales et municipalités, des commerçants locaux, des exportateurs
l'amélioration de la production, de l'industrie, de la et de la société (c'est-à-dire des familles de contributeurs à la
consommation et de la gestion tout au long de la chaîne chaîne de valeur du cacao). Le regroupement des questions suit
de valeur du cacao (ICCO, 2018), il existe un manque les 5 I et les 5 C du document de l'ONU sur la mobilisation pour un
d'information pour améliorer le transport durable des transport durable. Ces I‟ et C‟ sont l'infrastructure, l'innovation,
fèves de cacao de la ferme jusqu'au port d'exportation en l'intégration des modes, le renseignement (renforcement des
capacités et formation), l'investissement, le client, les centres (pôles
Côte d'Ivière, le principal exportateur mondial de fèves
Humain et Fromm 53
logistiques), les corridors, la congestion (pollution et efficacité) et la représentation idéalisée de la complexité des chaînes de
complémentarité (transport multimodal). La compatibilité des valeur du cacao en Côte d'Ivoire et à l'échelle mondiale.
pratiques actuelles de transport avec les objectifs de
L'accent reste mis sur le phénomène du mouvement
développement durable (ODD) est examinée à l'aide du tableau de
bord des ODD. En plus de l'article de l'ONU sur les transports physique des fèves de cacao dans un environnement
durables, le calculateur d'empreinte carbone présenté par favorable. Cette illustration donne simplement une vue
myclimate (myclimate, 2018) a également été utilisé. d'ensemble des chaînes de valeur mondiales du cacao,
en commençant par la Côte d'Ivoire. L'environnement
macroéconomique englobe des entités plus importantes
RÉSULTATS ET DISCUSSION telles que les sociétés mondiales de négoce de matières
premières, les Nations Unies et l'ONG nommée
Une compréhension détaillée des chaînes de valeur du Cultivating New Frontiers in Agriculture (basée aux États-
cacao des matières premières (fèves de cacao) est tirée Unis). Ces entités ont un impact sur la chaîne de valeur
de la littérature et de la collecte de données en Côte du cacao en Côte d'Ivoire elle-même, mais cela ne
d'Ivoire. Les différentes étapes et gammes spécifiques représente qu'une des nombreuses autres activités et
des matières premières, et non des produits semi- secteurs de leur portefeuille. L'environnement meso
transformés, sont analysées. comprend des acteurs de taille moyenne tels que le
L'approche pour comprendre les « étapes et lignes » ministère ivoirien de l'Agriculture et des infrastructures
des chaînes de valeur du cacao consiste à voir chaque
flèche de la Figure 1 comme représentant une « étape »
(Porter, 2008). Les marches (flèches) s'écoulent
horizontalement et séquentiellement. Un exemple la Police nationale, le Conseil du Café et du Cacao, ainsi
d'activité horizontale est le transfert de fèves de cacao de que le port autonome de San-Pédro. Ces mésoentités
la coopérative vers l'exportateur à l'usine proche du port jouent un rôle important dans les chaînes de valeur du
(dans cacao mais s'engagent également dans d'autres activités
Afrique). Les « lignes » (pointillées et pleines) qui divisent semi-connexes. Le microenvironnement intègre des
chaque chaîne de valeur en colonnes (Figure 1) acteurs tels que les gestionnaires d'activités automobiles
représentent les « lignes » en « étapes et lignes ». Ces et les concurrents dans l'approvisionnement en cacao,
lignes (colonnes) s'écoulent verticalement. Un exemple dans ce cas comme les entreprises libanaises. Ces
d'activité verticale est la plantation, la récolte, la entités travaillent en étroite collaboration avec et contre
fermentation et le séchage des fèves de cacao ainsi que les principaux acteurs qui constituent l'ossature des
leur formation à la certification UTZ dans la chaîne de chaînes de valeur du cacao.
valeur des « planteurs ». Les données de cette étude montrent que le transport
Transposant cette compréhension à une perspective limite la chaîne de valeur, des planteurs aux
favorable aux entreprises, la Figure 1 est une exportateurs, en raison de son insoutenable dans sa
forme
Figure 1. Représentation idéalisée de la complexité des chaînes de valeur du cacao en Côte d'Ivoire.
actuelle. L'idéal aurait été que le transport améliore la
chaîne de valeur en permettant de transférer les produits
d'un acteur à un autre, permettant à chaque acteur d'offrir
un maximum de valeur au coût le plus bas possible
(Tardi, 2020). Du point de vue de cette enquête, les
principaux acteurs qui constituent l'épine dorsale des
chaînes de valeur mondiales du cacao sont les planteurs,
la gestion coopérative, les exportateurs, les ports, les
chocolatiers et les supermarchés. Ce secteur est indiqué
par l'ovale rouge dans la Figure 1.
Les types de transport le long des chaînes de valeur en
Côte d'Ivoire sont regroupés par segment du trajet. À
l'intérieur des frontières de la Côte d'Ivoire, le parcours
de chaque fève de cacao suit approximativement trois
segments, désignés « A », « B » et « C ». Le segment le
plus court, A, se déroule entre le champ du planteur et le
centre de collecte du village. Ce segment est souvent
totalement inaccessible aux véhicules sauf aux motos.
Les sentiers sont monnaie courante. Il n'existe
généralement pas de routes goudronnées ou profilées.
Le second segment, B, s'étend de point de collecte du
village à point de collecte de la ville. C'est le deuxième
segment le plus long et il emmène les produits hors du
village à travers « la brousse ». Les routes de ces
tronçons peuvent parfois être profilées, mais en général,
ce sont des routes en terre accessibles au maximum par
des camions de trois à cinq tonnes. Ces routes
deviennent complètement bloquées en période de pluie.
Le troisième et dernier segment, C, se déroule du point
de collecte de la ville jusqu'à l'usine de l'exportateur près
du port. Elle est composée d'un mélange de routes
goudronnées et de terre. Sur certains tronçons, ces
routes sont en bon état, mais en général, il existe un
écart important dans la qualité de ces routes par rapport
aux routes européennes. Le principal problème était le
nombre et la gravité des nids-de-poule. La figure 2
illustre les trois segments. Ce qui suit est la
caractérisation des différents types de transport utilisés le
long de chaque segment. Les données de l'enquête pour
la Figure 2 ont été recueillies lors d'entretiens
approfondis avec les planteurs et la direction
coopérative.
Les Nations Unies ont fixé des objectifs et des objectifs
de mesure du transport durable selon les critères de
sécurité, d'abordabilité, d'accessibilité, d'efficacité, de
résilience et de minimisation des émissions de carbone
et autres (Nations Unies, 2016). Ces critères
correspondent à des Objectifs spécifiques de
développement durable. Ces critères sont utilisés pour
déterminer l'opinion des planteurs sur le niveau de
transport durable du cacao en Côte d'Ivoire. Les six
figures illustrent le relatif
Humain et Fromm 55
Les résultats d'Iratéké et Djihimbo montrent massivement ponts, suffisamment de camions et de machines pour
que le transport du cacao est inefficace (respectivement améliorer la qualité des fèves de cacao pourraient
47 sur 47 et 36 sur 37). Les résultats de Konédougou s'améliorer
montrent un nombre élevé de réponses « faibles » (26
sur 35) et une part plus faible mais significative de
réponses « moyennes » (8 sur 35), ce qui signifie que
seulement huit personnes pensent que le transport du la situation (Planteurs du village de Konédougou et
cacao est efficace dans une certaine mesure. Dans les SOCOOABAS, 2018) (Figure 7). À Djihimbo, les
trois villages, il n'y a pas de réponses « élevées » (sur un répondants suggèrent ce qui suit : remplacer les motos
total possible de 119) (Figure 6). tous les deux ans, construire un point de collecte
supplémentaire pour le village, assigner un responsable
supplémentaire à ce point supplémentaire, envoyer un
Critères de résilience camion (Djihimbo Village Planters et SOCOOPI,
communication personnelle, 10 juillet 2018). À Iratéké,
(1) Développement d'infrastructures durables et les répondants suggèrent : renouveler et réparer les
résilientes (ODD 9 : Industrie, innovation et motos, envoyer davantage de motos dans les champs
infrastructures) (2) Renforcement de la résilience (ODD inaccessibles par camion, envoyer un camion
13 : Action climatique) (Nations Unies, 2016 : 11). supplémentaire de 3 à 4 tonnes, et rénover la route du
village (Iratéké Village Planters et SOCOOPI, 2018).
Tous les répondants d'Iratéké répondent « faible » (47
sur 47). Presque tous les répondants à Djihimbo
répondent « faible » (36 sur 37). Konédougou répond Minimisation Carbone et Autres
principalement « faible » (32 sur 35) avec un cas Émissions et critères d'impact environnemental
exceptionnel répondant « haut » (1 sur 37). Ces résultats
quantitatifs concordent avec les données qualitatives (1) Intégrer les mesures climatiques dans les plans
associées suivantes : les répondants de Konédouguo nationaux (ODD 13 : Action climatique)
suggèrent qu'un reprofilage régulier des routes, des
56 J. Agric. Ext. Rural Dev.
Pourcentage
meilleur
accès
aux
services
de
santé,
une
Figure 8. L'avis des planteurs sur la minimisation des émissions de carbone et autres et sur l'impact
environnemental. Source : Planteurs du village de Djihimbo et SOCOOPI (2018) ; Iratéké Village
Planters et SOCOOPI (2018) ; Planteurs du village de Konédougou et SOCOOABAS (2018).
évacuation plus rapide des produits et une durée de vie
plus longue du véhicule. Les acteurs de fonctions
spéciales voient le potentiel : l'absence de coopératives
dans leurs propres systèmes (Ohouo et al., 2018). Ils fictives, des salaires plus élevés, un meilleur accès à
ajoutent que l'État popularise le concept de transport l'eau, des gagnants-gagnants, un meilleur accès à la
Humain et Fromm 59
Conclusions
Tableau 1. Le potentiel d'amélioration de l'efficacité des transports par rapport à la société, aux coûts et aux émissions de gaz à effet de serre
Amélioration des conditions de vie 3 Réduction des coûts alimentaires 2 Amélioration de la santé
publique 11
Meilleur taux d'emploi 8 Réduction des coûts d'accès à l'école 4 -
-
Konédougou village Augmentation des niveaux de production 8 Réduction des coûts liés à la santé 8 -
Amélioration de la santé 11
Amélioration de l'accès à l'eau 2 NA NA publique 13
Réduction des émissions
Innovation technologique
Élaboration et mise en œuvre des politiques En conclusion, sous sa forme actuelle, le transport du
cacao dans
(1) Traiter les activités primaires et de soutien en La Côte d'Ivoire est insoutenable. Avec la bonne
facilitant l'engagement multipartite et en encourageant implémentation de Suggéré
l'action multisectorielle. Premièrement, tous les acteurs Recommandations concrètes, il existe un potentiel
étatiques et non étatiques concernés devraient être significatif pour améliorer la durabilité du transport du
invités à participer aux discussions sur la gouvernance cacao de la porte de la ferme au port d'exportation.
des chaînes de valeur. L'objectif serait de proposer une
gouvernance synergique dans laquelle les acteurs
privés, sociaux et publics participent afin que les chaînes CONFLIT D'INTÉRÊTS
de valeur du cacao obtiennent un avantage concurrentiel
tout en tenant compte des dimensions sociales, Les auteurs n'ont déclaré aucun conflit d'intérêts.
environnementales et économiques.
(2) Élaborer et mettre en œuvre des politiques
permettant un accès équitable et récompenser tous les RÉFÉRENCES
travailleurs et parties prenantes, quel que soit leur genre.
Allenbach S (2014). Amélioration de la qualité du cacao : effets de la
Combattre les pratiques de travail discriminatoires ou fermentation centralisée sur les paramètres physiques de la qualité du
insalubres. Minimiser les perturbations des cacao et de la certification sur le revenu des agriculteurs dans la
déplacements en planifiant mieux les points de collecte région du Soubré, Côte d'Ivoire. École des sciences agricoles,
forestières et alimentaires de l'Université des sciences appliquées de
du village, afin de diminuer le temps et le coût des trajets Berne.
pour les travailleurs. Cyprien K, Kouakou R, Koffi A (2018). Entretien approfondi avec des
(3) Au niveau gouvernemental, envisagez et personnes clés sélectionnées (gestion coopérative, formation,
élaborez des plans d'action pour minimiser les émissions opérations : directeur, formateur, « magasinier » magasinier)
[communication personnelle].
de carbone et autres. Diabaté A (2018). Entretien approfondi avec une personne clé
(4) Développer et mettre en œuvre des programmes sélectionnée (Management coopératif : Directeur général)
pour sensibiliser à la réalisation de tous les ODD, en [Communication personnelle].
Diallo J (2018). Entretien approfondi avec une personne clé sélectionnée
particulier ceux dont les répondants doivent être : Représentant du commerce des véhicules (propriétaire et
informés. Il s'agit des ODD 5, 10 et 17, concernant gestionnaire) [Communication personnelle].
l'égalité des sexes, la réduction des inégalités Planteurs du village de Djihimbo & SOCOOPI (2018). Questionnaire de
(autonomisation des personnes à faibles revenus) et la 57 questions avec 37+ planteurs de Djihimbo associés à la
coopérative SOCOOPI [Communication personnelle].
formation de partenariats pour atteindre les ODD. (5) ICCO (2018). Déclaration de Berlin de la Quatrième Conférence
Remplacer les « pisteurs » par des acteurs formels. mondiale sur le cacao. [Link]
berlin-declaration-of [Link]
myclimate (2018). Que signifie la durabilité ? Stiftung Myclimate.
Financement [Link] que la
durabilité signifie /
Oxford Business Group (2017). Plans d'infrastructure en Côte d'Ivoire
(1) Mobiliser des fonds pour investir dans le San Pedro s'est donné pour mission de renforcer le rôle de la région
développement des infrastructures : routes et dans l'économie. Oxford Business Group.
véhicules. [Link]
expanded-infrastructure-look-set-strengthenregion%E2%80%99s-
(2) Ouvrez plus d'agences bancaires où se déroule le role-economy
trading. Porter ME (2008). Avantage concurrentiel : créer et maintenir une
performance supérieure (Kindle Edition 1). La presse libre.
Humain et Fromm 63