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Plan

Le document propose un plan détaillé pour un projet structuré en plusieurs chapitres, abordant le cadre général, l'expression des besoins, et la réalisation de sprints dans un contexte de gestion de projet agile. Chaque chapitre inclut des sections sur la spécification fonctionnelle, la conception, la réalisation, et le suivi du projet, avec des méthodologies comme Scrum et des langages de modélisation tels qu'UML. En outre, il traite de la Business Intelligence, tant pour une entreprise que pour une application, en mettant l'accent sur la conception et la mise en œuvre de tableaux de bord.

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Le document propose un plan détaillé pour un projet structuré en plusieurs chapitres, abordant le cadre général, l'expression des besoins, et la réalisation de sprints dans un contexte de gestion de projet agile. Chaque chapitre inclut des sections sur la spécification fonctionnelle, la conception, la réalisation, et le suivi du projet, avec des méthodologies comme Scrum et des langages de modélisation tels qu'UML. En outre, il traite de la Business Intelligence, tant pour une entreprise que pour une application, en mettant l'accent sur la conception et la mise en œuvre de tableaux de bord.

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Proposition du Plan

Chapitre1 : Cadre général du projet


Introduction
1. Présentation de l’organisme d’acceuil
2. Présentation du projet
3. Etude de l’existant
4. Solution proposée
5. Objectifs du projet
6. Méthodologies du gestion de projet
a. Scrum
b. PU
c. GIMSI
7. Langages de modélisation
a. UML
b. BPMN
Conclusion
Chapiter 2: Expression des besoins et étude technique (Sprint 0)
Introduction
1. Identification des besoins
a. Acteurs
b. Besoins fonctionnels
c. Besoins Non fonctionnels
d. Besoins décisionnels
2. Pilotage du projet avec SCRUM
a. Equipe Scrum
b. Product Backlog
c. Diagramme de cas d’utilisation global
d. Planification des sprints
S1 S2 S3 S4
BI
3. Environnement du travail
4. Style Architecturale choisie de l’application (MVC) et non pas l’architecture
de ETL
5. Diagramme de déploiement

Conclusion
Chapitre 3 : étude, analyse et réalisation du Sprint1
Introduction
1. Sprint Backlog
2. Spécification fonctionnelle
a. Diagramme de cas d’utilisation du sprint1
b. Spécification des cas d’utilisation
3. Maquettes des interfaces
4. Conception
a. Diagrammes de séquences détaillés
b. Diagramme de classe (sprint 1)
5. Réalisation
6. Test du sprint1
7. Suivi du projet
a. Scrum Board
b. Burndown chart
Conclusion
Chapitre 4 : étude, analyse et réalisation du Sprint 2
Introduction
8. Sprint Backlog
9. Spécification fonctionnelle
c. Diagramme de cas d’utilisation du sprint2
d. Spécification des cas d’utilisation
[Link] des interfaces
[Link]
c. Diagrammes de séquences détaillés
d. Diagramme de classe (sprint 2)
12.Réalisation
[Link] du sprint2
[Link] du projet
c. Scrum Board
d. Burndown chart
Conclusion
Chapitre 3 : étude, analyse et réalisation du Sprint3
Introduction
[Link] Backlog
[Link]écification fonctionnelle
e. Diagramme de cas d’utilisation du sprint3
f. Spécification des cas d’utilisation
[Link] des interfaces
[Link]
e. Diagrammes de séquences détaillés
f. Diagramme de classe (sprint 3)
g. Diagramme de classe global
h. Schéma de base de données
19.Réalisation
[Link] du sprint3
[Link] du projet
e. Scrum Board
f. Burndown chart
Conclusion
Chapitre 4 : Business Intelligence (dans le cas où le Dashboard est pour une
entreprise)
Introduction
1. Identification
a. Environnement de l’entreprise
b. Identification de l’entreprise

2. Conception
a. Définition des objectifs
b. Construction du TdB
c. Choix des indicateurs
d. Collecte des informations
e. Système du TdB.

3. Mise en œuvre
a. Choix de progiciel
b. Intégration et déploiement

4. Amélioration permanente
5. Suivi du projet

Conclusion
Chapitre 4 : Business Intelligence (dans le cas où le Dashboard est pour une
application)
Introduction
1. Sprint backlog
2. Spécification fonctionnelle
a. Diagramme de cas d’utilisation du sprint 4
b. Spécification des cas d’utilisation
3. Conception
a. Diagrammes de séquences détaillés
b. Diagramme de classes sprint4
4. Spécification décisionnelle
a. Définition des objectifs (les besoins décisionnels de chaque acteurs)
b. Construction du Tdb (maquettes du TdB, choix des couleurs, choix des
graphiques… pour chaque indicateur)
c. Chaîne BI (ETL sources de données/ les transformations requises/
Modèle du Dwh / visualisation Tool utilisée)
5. Réalisation
6. Suivi du projet
Conclusion

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