RSE
Accès à l'Eau Potable
en Milieu Rural
Quel rôle pour la RSE ?
01
Plan de l'exposé
01 Fondements théoriques & cadre conceptuel
02 Mécanismes d'action des entreprises
03 Cas pratiques — Danone · IAMGOLD · Ecobank
04 Recommandations & perspectives
02
2,2
MILLIARDS
de personnes n'ont pas accès à une eau potable sûre
Source : Organisation des Nations Unies
03
I
Fondements théoriques
& cadre conceptuel
04
R Responsabilité
S Sociétale
E
des Entreprises
Intégration volontaire des préoccupations sociales,
environnementales et éthiques dans les activités. 05
5 Origines & évolution de la RSE
De Bowen (1953) à ISO 26000 et aux ODD
1953 1994 2010
Bowen Elkington ISO 26000
Premières
Triple Norme RSE
obligations
Bottom Line internationale
sociétales
1984 2000 2015
Global
Freeman ODD n°6
Compact
Stakeholder 10 principes Eau potable
Theory ONU pour tous
06
Les 3 piliers de la RSE
ÉCONOMIQUE SOCIAL ENVIRONNEMENTAL
Profit People Planet
— Préserver les
— Viabilité financière — Droits humains
ressources
— Innovation
— Conditions de travail — Réduire les émissions
responsable
— Dialogue parties
— Gouvernance éthique — Économie circulaire
prenantes
07
ODD
n°6
Garantir l'accès de tous
à l'eau et à l'assainissement
6.1 Accès universel à 6.2 Assainissement & 6.4 & 6.5 Gestion
6.3 Qualité de l'eau
l'eau potable hygiène durable
08
Eau potable en milieu rural : un enjeu majeur
Ampleur · Impacts multidimensionnels · Limites de l'État
IMPACTS
FRACTURE 30–40 pts d'écart rural/urbain en Afrique
HYDRAULIQUE subsaharienne et Asie du Sud. SANTÉ
Choléra, dysenterie, typhoïde.
Mortalité infantile élevée.
Sources non protégées à plusieurs km du ÉCONOMIE
CORVÉE D'EAU
foyer. Rivières et puits ouverts.
Perte productivité. Temps eau =
temps non agricole.
Nappes phréatiques: premières à SOCIAL
VULNÉRABILITÉ
CLIMATIQUE
s'assécher en sécheresse, contaminées Filles retirées de l'école pour la
en crue. corvée d'eau.
⚠ État : défi du dernier km · sous-financement chronique · 30–40% des pompes en panne faute de maintenance
09
Pourquoi les entreprises
s'engagent pour l'eau ?
01 02 03
Pression des parties Réputation & Licence Création de valeur
prenantes sociale partagée
ONG, investisseurs ESG 60–80% de la valeur de
Porter & Kramer (2011) :
(35 000 Mds$), marché
RSE = avantage
consommateurs exigeants liée à la réputation
concurrentiel
(66% — Nielsen) (Fombrun, 1996)
10
II
Mécanismes d'action
des entreprises
11
Comment les entreprises agissent ?
Financement direct Renforcement local
Forages, puits, réseaux d'eau · Formation des communautés ·
Partenariats ONG ([Link], UNICEF) Gestion et entretien des installations
Innovation technologique Standards internationaux
Pompes solaires · Filtres à faible coût CEO Water Mandate · WWF
· Mini-réseaux ruraux Stewardship · Global Water Footprint
12
3 modèles d'intervention
INVESTISSEMENT ENTREPRISE
PHILANTHROPIQUE
SOCIAL SOCIALE
· Don / mécénat · Retour sur impact · Hybridation
économique
· Réponse rapide · Viabilité économique
· Autonomie maximale
· Peu durable · Durabilité · Impact social
+ Réponse rapide + Durable & viable + Autonomie maximale
– Manque de durabilité – Évaluation complexe – Modèle complexe
13
Limites & critiques
Greenwashing Manque de pérennité
1 RSE utilisée pour l'image,
sans impact réel
2 Financements ponctuels,
pas de maintenance prévue
Conflits d'intérêts Déficit participatif
3 Entreprises polluantes
qui font de la RSE eau
4 Communautés exclues
de la conception
14
III
Recommandations
& perspectives
15
Recommandations
ENTREPRISES ÉTATS ONG & RECHERCHE
→ Intégrer l'eau dans → Incitations fiscales & → Documenter les
la stratégie globale labels bonnes pratiques
→ Mesurer l'impact
→ Coordination multi- → Rôle de tiers de
avec des indicateurs
acteurs confiance indépendant
précis
→ Co-construire avec → Reporting eau → Outils d'évaluation
les communautés obligatoire (type CSRD) d'impact
16
IV
Cas pratiques
Danone · IAMGOLD · Ecobank
17
CAS 1 — DANONE & Livelihoods Fund
Afrique & Asie du Sud
Risque pour la chaîne d'approvisionnement
CONTEXTE agroalimentaire : pénuries d'eau menacent la production
agricole des partenaires.
Irrigation optimisée · Infrastructures eau potable dans
ACTIONS
villages isolés · Formation des communautés à la gestion.
Santé améliorée · Scolarisation accrue · Filières stabilisées
RÉSULTATS
· Image renforcée — Logique gagnant-gagnant.
RSE = avantage concurrentiel durable 18
CAS 2 — IAMGOLD · Mine d'Essakane, Burkina Faso
Milieu rural sahélien · Secteur minier extractif
CHIFFRES
Mine d'or en zone sahélienne. Villages CLÉS
CONTEXTE sans eau potable dépendant de puits
traditionnels non sécurisés.
200 M
FCFA investis
300 m³
Système d'adduction d'eau — 200 M FCFA · eau par jour
ACTIONS 300 m³/jour · Château d'eau + bornes-
fontaines. 10 000+
personnes
Milliers de ménages desservis · Maladies hydriques 0€
RÉSULTATS réduites · Stabilité sociale autour de la mine pour les ménages
renforcée.
19
CAS 3 — ECOBANK FOUNDATION · Afrique de l'Ouest
RSE créatrice d'écosystème économique local autour de l'eau
1 2 3
Microcrédit Formation Digital
Financement de
Gestion, maintenance · Ecobank Mobile ·
kiosques à eau · Accent
Partenariat Speak Up Paiements sécurisés ·
sur les femmes
Africa Transparence financière
entrepreneures
RSE = outil de structuration territoriale + impact social + durabilite economique 20
CONCLUSION
La RSE est un levier COMPLÉMENTAIRE — pas un substitut à l'État.
Danone, IAMGOLD et Ecobank : des impacts concrets et mesurables.
Clé du succès : stratégie intégrée, participation, évaluation
rigoureuse.
Enjeu futur : rendre la transparence OBLIGATOIRE et mesurable.
« L'accès à l'eau potable en milieu rural doit devenir une responsabilite partagee et
mesurable. » 21