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Methodes Priorisation PMP

Le document présente plusieurs méthodes de priorisation, notamment MoSCoW, le modèle de Kano, et la matrice Valeur Business vs Effort, chacune ayant des applications spécifiques dans la gestion de projet. Il souligne également l'importance de la satisfaction client et des décisions complexes dans le choix des méthodes. Enfin, il fournit des notes clés pour l'examen PMP, reliant chaque méthode à des approches agiles ou de gestion de projet.

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Le document présente plusieurs méthodes de priorisation, notamment MoSCoW, le modèle de Kano, et la matrice Valeur Business vs Effort, chacune ayant des applications spécifiques dans la gestion de projet. Il souligne également l'importance de la satisfaction client et des décisions complexes dans le choix des méthodes. Enfin, il fournit des notes clés pour l'examen PMP, reliant chaque méthode à des approches agiles ou de gestion de projet.

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Résumé - Méthodes de Priorisation (PMP)

Résumé des principales méthodes :

1. MoSCoW :

- Must have (Obligatoire)

- Should have (Important)

- Could have (Souhaitable)

- Won't have (Pas nécessaire)

-> Prioriser les exigences produit/projet agile.

2. Modèle de Kano :

- Besoins Basique, Performance, Excitant.

-> Prioriser selon la satisfaction client.

3. Valeur Business vs Effort :

- Matrice 2x2 (Valeur créée vs Effort requis).

-> Rapide sélection des tâches/projets à impact.

4. AHP (Analytic Hierarchy Process) :

- Comparaison par paires des alternatives.

-> Décisions complexes multi-critères.

5. 100-Point Method :

- Chaque partie prenante répartit 100 points.

-> Priorisation collective des fonctionnalités.

6. Relative Weighting :

- Comparaisons deux à deux.

-> Priorisation backlog ou projets concurrents.


Résumé - Méthodes de Priorisation (PMP)

Notes clés pour l'examen PMP :

- MoSCoW et Kano -> Agile.

- Business Value vs Effort -> Kanban, Scrum.

- AHP -> Décision complexe multi-critères.

- 100-Point -> Alignement parties prenantes.

Schéma mental :

Prioriser ->

- Simples -> MoSCoW, 100-Point

- Satisfaction Client -> Kano

- Impact/Rapidité -> Business Value vs Effort

- Décisions complexes -> AHP

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