Résumé - Méthodes de Priorisation (PMP)
Résumé des principales méthodes :
1. MoSCoW :
- Must have (Obligatoire)
- Should have (Important)
- Could have (Souhaitable)
- Won't have (Pas nécessaire)
-> Prioriser les exigences produit/projet agile.
2. Modèle de Kano :
- Besoins Basique, Performance, Excitant.
-> Prioriser selon la satisfaction client.
3. Valeur Business vs Effort :
- Matrice 2x2 (Valeur créée vs Effort requis).
-> Rapide sélection des tâches/projets à impact.
4. AHP (Analytic Hierarchy Process) :
- Comparaison par paires des alternatives.
-> Décisions complexes multi-critères.
5. 100-Point Method :
- Chaque partie prenante répartit 100 points.
-> Priorisation collective des fonctionnalités.
6. Relative Weighting :
- Comparaisons deux à deux.
-> Priorisation backlog ou projets concurrents.
Résumé - Méthodes de Priorisation (PMP)
Notes clés pour l'examen PMP :
- MoSCoW et Kano -> Agile.
- Business Value vs Effort -> Kanban, Scrum.
- AHP -> Décision complexe multi-critères.
- 100-Point -> Alignement parties prenantes.
Schéma mental :
Prioriser ->
- Simples -> MoSCoW, 100-Point
- Satisfaction Client -> Kano
- Impact/Rapidité -> Business Value vs Effort
- Décisions complexes -> AHP