INTRODUCTION GENERALE
1ère Partie : Cadre théorique de l’étude
Chapitre 1 : Principe et méthode de budgétisation
1.1-Notion de budget
1.1.1-Définition du budget
1.1.2-Le système budgétaire
1.1.3-Les principe d’élaboration du budget
1.1.4-Les acteurs intervenant dans la gestion
1.2-Les méthode de budgétisation
1.2.1- La technique classique de reconduction
1.2.2- La méthode de budgétisation à base Zéro
1.2.3-Le budget objet ou de moyens
1.2.4-Le budget performance ou fonctionnel
1.2.5-Le budget programme
1.2.6- Le budget fondé sur les activités (ABB)
Chapitre 2 : Le processus budgétaire
2.1- La planification budgétaire
2.1.1-le plan stratégique
2.1.2-Le plan opérationnel
2.1.3-Le plan d’actions
2.2- La procédure d’élaboration du budget
2.2-1 La logique d’élaboration du budget
2.2.2- Les phases d’élaboration du budget
2.2.3- La périodicité d’élaboration du budget
2.3-L’éxecution du budget
2.3.1- Les grands principes réglementaires
2.3.2-Les procédures d’exécution du budget
2.4-Le contrôle budgétaire
2.4.1-Objectifs du contrôle budgétaire
2.4.2-Utilité du contrôle budgétaire
2.4.3-Les différentes étapes du contrôle budgétaire
[Link]-Le contrôle avant l’action
[Link]-Le contrôle pendant l’action
[Link]-Le contrôle après l’action
2.4.4- Les outil d’appui au contrôle budgétaire
[Link]-Le tableau de bord budgétaire
[Link]-Le pilotage de la performance
2.5-Les limites du contrôle budgétaire