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Estrategias de Crecimiento: Matriz Ansoff

La matriz de Ansoff es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar estrategias de crecimiento mediante la combinación de productos y mercados. Creada en 1957 por Igor Ansoff, esta matriz define cuatro estrategias: penetración de mercado, desarrollo de nuevos mercados, desarrollo de nuevos productos y diversificación. Su objetivo es facilitar a las empresas la búsqueda de oportunidades de crecimiento enfocándose en sus ofertas y en los mercados disponibles.

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Estrategias de Crecimiento: Matriz Ansoff

La matriz de Ansoff es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar estrategias de crecimiento mediante la combinación de productos y mercados. Creada en 1957 por Igor Ansoff, esta matriz define cuatro estrategias: penetración de mercado, desarrollo de nuevos mercados, desarrollo de nuevos productos y diversificación. Su objetivo es facilitar a las empresas la búsqueda de oportunidades de crecimiento enfocándose en sus ofertas y en los mercados disponibles.

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ESCUELA NAVAL DE SUBOFICIALES A.R.

C “BARRANQUILLA”

MATRIZ DE ANSOFF
S2 GUZMAN ARELLANO RUBEN DARIO
CAPAVAN 149
MATRIZ DE ANSOFF

La matriz de Ansoff es una tabla que representa estrategias de crecimiento diferentes para una
empresa. Combinando los factores “producto” y “mercado” con los estados “nuevo” y “actual” se
derivan cuatro estrategias de Ansoff diferentes.
HISTORIA Y ORIGEN DE LA MATRIZ DE ANSOFF

Fue creada en 1957 por el ruso Igor Ansoff.


Fue matemático y economista, lo cual le
permitió ser profesor de universidad en
diferentes destinos.

El señor Ansoff, nacido en Rusia, fue un


matemático y economista experto en
administración estratégica de empresas. Su
conocimiento en el área lo llevó a ser profesor en
varias universidades internacionales.

Cuando creó la Matriz Ansoff, buscaba


ayudar a las empresas a encontrar
oportunidades de crecimiento enfocadas
en los productos que ofrecen y los
mercados.
CONSTRUCCIÓN MATRIZ DE ANSOFF

¿Cuáles son las


necesidades de los
clientes?

PRODUCTOS
¿Qué puede OPORTUNIDAD
ofrecerles mi
ESTRELLA
empresa?
ESTRATEGIA
¿Qué productos
pueden tener éxito?
¿Y no tenerlo?

RECOPILAR INFORMACIÓN
MERCADO
ESTRATEGIAS MATRIZ DE ANSOFF

PENETRACION DE MERCADO

• Cruza los productos actuales con los mercados actuales.

DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS

• Propone el desarrollo de nuevos mercados pero con los productos


tradicionales.

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

• Bienes nuevos en mercados actuales, así de simple.

DIVERSIFICACION

• Una fórmula completamente novedosa en cuanto a productos y


mercados.
FUENTE PARA REALIZAR LA EXPOSICION
[Link]

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