FUNDAMEN
TOS DE LA
ENTREVISTA
ENTRE
LABO
VISTADzib Cruz Crissel Itzel
Hernández Lopez Carlos Gilberto
Luna Rodriguez Jader Yamdel
Morales García Iván Salvador
Ramos Lara Melanie Cecilia
Vega Martínez Ximena Anelíz
¿QU
É
La entrevista de trabajo es la fase del proceso
de selección donde el reclutador analiza a
fondo al candidato para comprobar su
idoneidad para el puesto ofertado; se busca a
la persona más adecuada, competente y que
mejor cubra las necesidades del puesto
vacante.
ES?
Es una conversación cara a cara con una o más
personas; puede ser con un reclutador y, en
ocasiones, también participa un gerente de
recursos humanos, un compañero de trabajo,
un directivo o el dueño del negocio.
El hombre que "inventó" la
entrevista de trabajo moderna
fue Thomas Edison, el creó una
"prueba" para todos los
candidatos a empleo, compuesta
por una serie de preguntas de
conocimientos generales. Es
improbable que más del siete
por ciento de los solicitantes
aprobaran la prueba de Edison.
ANTECE
Los periódicos de la época
recogieron la noticia y otros
líderes de la industria, quizá con
el deseo de emular a Edison,
comenzaron a utilizar sus
propios cuestionarios de empleo.
todo esto sucede en 1920
ENTREVISTA
LABORAL
CARACTER OBJETIVOS
ÍSTICAS
• Interacción La entrevista de trabajo
es una herramienta
planificada
esencial para que los
• Propósito empleadores evalúen las
definido habilidades,
cualificaciones y
• Presencia de una
compatibilidad de los
estructura candidatos. Además, te
• Registro de lo ofrece la oportunidad de
analizar si la empresa y
dicho
TIPOS
Dependiendo del objetivo del reclutador,
se pueden implementar diferentes tipos
de entrevistas para evaluar a la persona
desde distintos ángulos.
Según el Según la Según el
medio estructura número de
*Entrevista *Entrevista participante
presencial estructurada s
*Entrevista *Entrevista no *Entrevista
telefónica estructurada individual
*Entrevista *Entrevista *Entrevista de
Según el Según la etapa
objetivo del proceso
*Entrevista por
*Primeras
competencias
*Entrevista de
entrevistas
tensión o estrés (screening)
*Entrevista de *Entrevistas
resolución de intermedias
FASES DE LA
Las entrevistas laborales generalmente se dividen en tres fases principales: la
Preparación, donde se investiga y se define el objetivo de la entrevista; el
ENTREVISTA
Desarrollo, que incluye la presentación, la conversación central y la recopilación
de información; y la Conclusión, donde se resume la información, se responde a
preguntas finales y se establecen losDesarrollo
siguientes pasos.
Presentaci Cierre
on
entrevistado
ini c i o
Investigar sobre la empresa, su misión, visión, valores y el
puesto al que aspira.
Revisar el currículum vitae y estar listo para responder sobre
su experiencia, habilidades y logros.
Practicar posibles preguntas frecuentes (fortalezas,
debilidades, experiencias previas, expectativas salariales).
Preparar preguntas para hacer al reclutador.
Cuidar la presentación personal (vestimenta adecuada y
puntualidad).
entrevistador
Revisar el perfil del candidato.
Tener claras las competencias que busca evaluar.
Definir el tipo de preguntas y la duración aproximada de la
entrevista.
desarrollo
inicio exploracion del perfil
Presentación y creación de un ambiente El entrevistador plantea preguntas sobre
cordial para disminuir la tensión. la formación, experiencia, habilidades y
motivaciones del candidato.
Se evalúan competencias técnicas y
blandas, capacidad de resolución de
problemas y adaptabilidad.
dialogo bidireccional observación
El candidato también puede hacer Además de las respuestas, se valoran
preguntas sobre la empresa, el puesto, aspectos como lenguaje corporal,
las oportunidades de crecimiento y la seguridad, actitud y comunicación.
cultura organizacional.
entrevistador
01 Agradecer al candidato por
su tiempo.
02 plazo de respuesta,
pruebas adicionales,
segunda entrevista, etc.
entrevistado
e
04 Reiterar interés en el puesto.
c i e r r 05
Hacer una breve
recapitulación de por qué es
apto para la vacante.
06 Despedirse de manera
cordial.
CÓMO REUNIR
LA
PREPARAR
INFORMACI
ÓN SOBRE
Puesto que ofrece,
LA EMPRESA
importancia, trayectoria
ENTREVI
Año de creación, lugar de
Cuanto más sepas de la empresa o institución, origen
mejor impresión causarás y más preparado te
Página web, campañas y
encontrarás para saber cómo responder varias
competencias
de las preguntas que te pueden realizar. En tu
Demostrar que cubres el perfil del
preparación a la entrevista, recuerda que es Dirección de oficinas
puesto de trabajo y que posees las
STA
muy importante: corporativas o centrales
competencias para desempeñarlo.
Averiguar si el trabajo que te están Nombre y cargo de la
ofreciendo llena tus aspiraciones persona que te entrevista
personales y profesionales.
¿QUÉ BUSCA QUIÉN TE
ENTREVISTA?
• Busca observar la forma en la cual te desenvuelves, te
expresas y reaccionas en diversas situaciones y bajo
determinadas condiciones.
• Con tus respuestas, conocerá cómo te relacionas y te
comunicas con los demás, si eres responsable, si sabes
trabajar en equipo y tomar decisiones y si tienes
experiencia.
¿CÓMO SE PREPARA QUIÉN TE
ENTREVISTA?
• Analiza la descripción del puesto.
• Basándose en la descripción del puesto, planifica las
preguntas que te va a formular.
• Analiza tu currículum.
• Revisa criterios de evaluación.
SUGER
PARA
ENCIAS
PRESENTARSE
SI ES
PRESENCIAL
SI ES EN
LÍNEA
BUEN EJEMPLO
MAL EJEMPLO
CONCL
USIÓN
Una entrevista laboral exitosa depende de varios
factores clave, incluyendo una preparación exhaustiva,
una presentación personal adecuada, habilidades de
comunicación efectivas y la capacidad de mostrar
confianza y entusiasmo por el puesto y la empresa.
La entrevista no solo es una oportunidad para
que el empleador evalúe al candidato, sino
también para que el candidato evalúe si la
empresa y el puesto son adecuados para sus
objetivos y aspiraciones profesionales
Al considerar estos aspectos, los candidatos
pueden aumentar sus posibilidades de éxito y
avanzar en el proceso de selección.
REFERENCIAS