PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
El PpR es una estrategia de gestión pública que permite vincular la
asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios
(productos) y a resultados a favor de la población, con la
característica de permitir que estos puedan ser medibles.
OBJETIVOS:
Permite enfocar la discusión presupuestaria en resultados y
calidad del gasto público.
Proporciona información necesaria para el ejercicio de
priorización del gasto público.
Permite la vinculación del desempeño a la asignación
presupuestaria, motivando a los ejecutores a que gasten más
eficiente y eficazmente.
MARCO NORMATIVO DL 1440 DEL SISTEMA
NACIONAL DE PRESUPUESTO
Principios Rectores del presupuesto: i)
2° orientado a la población, ii) calidad de
presupuesto , iii) evidencia, etc
Integrantes del Sistema Nacional de
4° Presupuesto Público
El Presupuesto del Sector Público se
13 estructura, gestiona y evalúa bajo la
lógica del (PpR),
°
Instrumentos del Presupuesto por
13 Resultados
“regular el Sistema Nacional de Presupuesto
°
Público, integrante de la Administración Programas Presupuestales : PPoR y
Financiera del Sector Público”
16 PPI
°
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Instrumentos del PpR
El Presupuesto del Sector Público se
estructura, gestiona y evalúa bajo la lógica Programas
del Presupuesto por Resultados (PpR), Incentivos Pre-
estrategia que vincula los recursos de a la Gestión supuestales
gestión pública a productos y resultados
medibles a favor de la población
PpR
Instrumentos del PpR: Incentivos a la
Gestión, Programas Presupuestales,
Evaluaciones independientes y Seguimiento Evalua-
ciones Seguimient
Tipos de Programas Presupuestales o
Indepen-
- Programa Presupuestal Orientado a dientes
Resultados.
- Programa Presupuestal Institucional
El proceso presupuestario comprende 3 procesos que se
desarrollan en 5 fases:
CATEGORÍAS PRESUPUESTARIAS
ARTICULACIÓN DE PLAN CON PRESUPUESTO
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
PPOR 1002 (*)
Violencia contra
la mujer
Reducción de PPdelitos
0030 (*)
PP 0068
Reducción y faltas que afectan
Vulnerabilidad. y a la seguridad
Atención de ciudadana
emergencias
PP 0128 PP 0031 (*)
Reducción de Reducción del tráfico
minería Ilícito de drogas
ilegal
PP 0086 PP 0032 (*)
Mejora de los Lucha contra el
servicios del sistema terrorismo
de justicia penal
PP 0139 (*) (*) PP DE RECTORIA
Disminución de
incidencia DEL MININTER
de conflictos
PROGRAMAS DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
ACTORES
MEF MININTER GL
Aprobación del marco normativo de
PI. Diseño de metas.
Gestionar los recursos para
Monitorear y promover la implementar la metas
participación de los actores Elaboración de Guías.
involucrados en el PI Dar cumplimiento a las metas de
Aprobación de metas y guías. Asistencia técnica a los GL acuerdo a las Guías.
Supervisar operatividad del PI. Evaluación del cumplimiento de la
meta Designar al Coordinador PI
Asesoría técnica al sector durante el
Informa al MEF los resultados de Uso eficiente de los recursos
desarrollo de los ciclos de PI
evaluación transferidos
Aprobación de transferencia de
recursos.
LINK DE CONASEC :
[Link]
[Link]
GRACI
AS