UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE ECONOMÍA
ENTE Y
DUALIDAD
CONTABL
E
DOCENTE: MGTR. CECILIA PALOMINO
INTEGRANTES
01 02 03
Aguilera Torres Carrasco Carrasco Marquez Cagallaza
Kiara Antuanue Yahaira Ana María
04 05 06
Juarez Gutierrez Tuesta Lopez Vega Medina
Isabel de los Korianca Karolina
Milagros
PRINCIPIO DE ENTE
[Link]ón 2. Objeto 3. Personería
Producción, comercialización
social:
SUMAQ RURU
social:
y distribución de compotas de Jurídica:
mango orgánicas, con valor
Sociedad Anónima (S.A.C.)
agregado nutricional
mediante fortificación con
hierro.
5. LOGOTIPO
4. ACTIVIDAD
ECONÓMICA
• Sección C: Industrias
manufactureras
• Clase: 1030 - Elaboración y
conservación de frutas, legumbres
y hortalizas
6. SLOGAN
Puro amor en cada cucharada
7. DOMICILIO FISCAL
Av. Grau 2904 Piura – Perú
8. SOCIOS O DUEÑOS
01 Aguilera Torres Kiara
Antunue
02 Carrasco Carrasco Yahaira
03 Marquez Cagallaza Ana
María
04 Juarez Gutierrez Isabel de los
Milagros
05 Tuesta Lopez Korianca.
06 Vega Medina Karolina.
9. CAPITAL O APORTES
Bienes Bienes No
Socios Total y %
Dinerarios Dinerarios
01 Aguilera Torres Kiara Antunue S/. 5,200 S/. 3000 (cámara de S/. 8 200
15.35%
refrigeración)
02 Carrasco Carrasco Yahaira S/. 2000 S/. 8,400 (maquinaria) S/. 10 400
19.47%
03 Marquez Cagallaza Ana María S/. 5000 S/. 1,200 (conservantes) S/. 6 200
11.61%
Juarez Gutierrez S/. 5000 S/. 8800 (maquinaria) S/. 13 800
04 25.84%
Isabel de los Milagros
05 Tuesta Lopez Korianca. S/. 5600 S/. 3000 (conservantes) S/. 8600
16.10%
Vega Medina Karolina. S/. 4000 S/. 2200 (cápsulas de S/. 6 200
06 11.61%
hierro)
S/. 53
10. RUC
20 34567891 72
Niños (consumidores finales indirectos)
Esperan: un producto rico, seguro y aprobado por
padres.
•
• Relación establecida: comunicación a través
de sus padres y campañas educativas
divertidas (dibujos, juegos, redes).
•
Madres gestantes
• Costos: moderados (materiales gráficos,
empaques confianza,
Esperan: llamativos.) evidencia de valor
•
nutricional, respaldo médico
•
• Relación establecida: información clara en
etiquetas, charlas con profesionales de salud,
redes sociales con consejos de nutrición.
•
• Costos: relativamente altos (Requiere
Familias saludables
certificaciones, marketing educativo, alianzas
con programas sociales.)
Esperan: cercanía, recomendaciones prácticas,
•
recetas con la mermelada.
•
• Relación establecida: fidelización vía redes
sociales, venta directa con promociones,
newsletters con tips.
•
Programas sociales y ONGs
• Costos: Gestión de redes, contenido digital.
•
Esperan: transparencia, impacto social, precios
accesibles al comprar grandes volúmenes.
•
• Relación establecida: convenios
institucionales, reportes de impacto (ej.
reducción de anemia).
•
Clientes
• Costos:comerciales (supermercados,
altos en gestión de relaciones, pero
tiendas saludables, distribuidores gourmet)
con gran retorno en posicionamiento y
volumen de ventas.
Esperan: profesionalismo, abastecimiento
•
confiable, márgenes atractivos, soporte
promocional.
•
• Relación establecida: acuerdos de
distribución, degustaciones, apoyo en
marketing en punto de venta.
•
• Costos: moderados-altos ( depende de
logística, promociones y margen negociado).
•