PREVENCIÓN DEL ACOSO LABORAL

LEY 1010 DE 2006

 CONTENIDO

1. Objetivo
2. Concepto de Acoso Laboral
3. Tipos de Mobbing
4. Ley 1010 de 2006
5. Casos de acoso laboral
6. Conclusiones
1. OBJETIVO

Sensibilizar a los
participantes en la
importancia de
conocer e intervenir
las conductas de
acoso laboral en la
organización.
2. CONCEPTO DE ACOSO LABORAL

El Mobbing es un
proceso de destrucción;
se compone de una
serie de actuaciones
hostiles que tomadas de
forma aislada podrían
parecer anodinas, pero
cuya repetición
constante tiene efectos
perjudiciales”.
 3. TIPOS DE MOBBING

 ASCENDENTE
 HORIZONTAL
 DESCENDENTE
4. LEY 1010 DE 2006

Definición y
modalidades de acoso
laboral.

A) Toda conducta
persistente y
demostrable
4. LEY 1010 DE 2006

B) Ejercida sobre un
empleado, trabajador
por parte de un
empleador, un jefe o
superior jerárquico
inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o
un subalterno.
4. LEY 1010 DE 2006

C)Encaminada a infundir
miedo, intimidación,
terror y angustia, a
causar perjuicio laboral,
generar desmotivación
en el trabajo, o inducir la
renuncia del mismo.
 4. LEY 1010 DE 2006
Modalidades de acoso laboral.
Persecución laboral

Reiteración o evidente
arbitrariedad permitan
inferir el propósito de
inducir la renuncia del
empleado o trabajador
 4. LEY 1010 DE 2006
Modalidades de acoso laboral.
Discriminación laboral
Trato diferenciado por
razones de raza, género,
origen familiar o
nacional, credo religioso,
preferencia política o
situación social
 4. LEY 1010 DE 2006
Modalidades de acoso laboral.
Entorpecimiento laboral
Toda acción tendiente a
obstaculizar el
cumplimiento de la labor
o hacerla más gravosa o
retardarla con perjuicio
para el trabajador o
empleado
 4. LEY 1010 DE 2006
Modalidades de acoso laboral.

Inequidad laboral

Asignación de funciones a
menosprecio del
trabajador
 4. LEY 1010 DE 2006
Modalidades de acoso laboral.
Desprotección laboral

Toda conducta tendiente

a poner en riesgo la
integridad y la seguridad
del trabajador mediante
órdenes o asignación de
funciones
4. LEY 1010 DE 2006
Conductas atenuantes
4. LEY 1010 DE 2006
Conductas agravantes
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• Las expresiones
injuriosas o
ultrajantes
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• Los comentarios
hostiles y
humillantes de
descalificación
profesional
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• Las injustificadas
amenazas de
despido
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• Las múltiples
denuncias
disciplinarias de
cualquiera de los
sujetos activos del
acoso
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La descalificación
humillante y en
presencia de los
compañeros de
trabajo
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• Las burlas sobre la
apariencia física o
la forma de vestir
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La alusión pública
a hechos
pertenecientes a la
intimidad de la
persona
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La imposición de deberes
extraños a las
obligaciones laborales,
exigencias
desproporcionadas sobre
el cumplimiento de la
labor y el brusco cambio
del lugar de trabajo
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La exigencia de laborar
en horarios excesivos, los
cambios sorpresivos del
turno laboral y la
exigencia permanente de
laborar en dominicales y
días festivos sin ningún
fundamento
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• El trato discriminatorio
respecto a los demás
empleados en cuanto al
otorgamiento de
derechos y prerrogativas
laborales y la imposición
de deberes laborales
4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La negativa a suministrar
materiales e información
absolutamente
indispensables para el
cumplimiento de la labor
4. LEY 1010 DE 2006
Conductas que
constituyen acoso
laboral
• La negativa injustificada a
otorgar permisos,
licencias por enfermedad,
licencias ordinarias y
vacaciones, cuando se
dan las condiciones
legales, reglamentarias o
convencionales para
pedirlos
4. LEY 1010 DE 2006
Conductas que
constituyen acoso
laboral
• El envío de anónimos,
llamadas telefónicas y
mensajes virtuales con
contenido injurioso,
ofensivo o intimidatorio
o el sometimiento a una
situación de aislamiento
social.
 4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que constituyen acoso laboral

• Excepcionalmente un sólo acto hostil bastará para
acreditar el acoso laboral.

• La autoridad competente apreciará tal circunstancia,

según la gravedad de la conducta denunciada y su
capacidad de ofender por sí sola la dignidad humana, la
vida e integridad física, la libertad sexual y demás
derechos fundamentales
 4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que no constituyen acoso laboral.

• Las exigencias y órdenes, necesarias para mantener la

disciplina en los cuerpos que componen las Fuerzas
Pública

• Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que

legalmente corresponde a los superiores jerárquicos sobre
sus subalternos
 4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que no constituyen acoso laboral.

• La formulación de exigencias razonables de fidelidad
laboral o lealtad empresarial e institucional;

• La formulación de circulares o memorandos de servicio

encaminados a solicitar exigencias técnicas o mejorar la
eficiencia laboral y la evaluación laboral

• La solicitud de cumplir deberes extras de colaboración con

la empresa o la institución
 4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que no constituyen acoso laboral.

• Las exigencias de cumplir con las estipulaciones
contenidas en los reglamentos y cláusulas de los contratos
de trabajo.

• La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y

prohibiciones de que trata la legislación disciplinaria
aplicable a los servidores públicos.
 4. LEY 1010 DE 2006

Conductas que no constituyen acoso laboral.

• Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas
a dar por terminado el contrato de trabajo, con base en
una causa legal o una justa causa

• La solicitud de cumplir los deberes de la persona y el

ciudadano
 4. LEY 1010 DE 2006
Medidas preventivas y correctivas del acoso laboral.
1. Los empleadores deberán adaptar el reglamento de
trabajo a los requerimientos de la presente ley, dentro de
los tres (3) meses siguientes a su promulgación

2. La omisión en la adopción de medidas preventivas y

correctivas de la situación de acoso laboral por parte del
empleador o jefes superiores de la administración, se
entenderá como tolerancia de la misma.
3. La denuncia a que se refiere el numeral 2 de este artículo
podrá acompañarse de la solicitud de traslado a otra
dependencia de la misma empresa
5. CASOS DE ACOSO LABORAL

Burlas por la forma de

vestirse de un
trabajador por parte
del jefe y demás
subordinados
5. CASOS DE ACOSO LABORAL

Gritar continuamente a
un trabajador a solas y
delante de los demás
compañeros
5. CASOS DE ACOSO LABORAL

El empleador niega
permiso medico,
permiso de estudio y
da vacaciones sin
remuneración
5. CASOS DE ACOSO LABORAL

Compañero que omite

información
constantemente en su
área para que sean mal
calificados los demás y
el sea congratulado.
5. CASOS DE ACOSO LABORAL

Se genera sobre carga

de trabajo a un
trabajador que labora
en la misma área con el
hijo de un amigo del
gerente para que este
trabaje menos
 6. CONCLUSIONES

La prevención del acoso laboral en las organizaciones es de

vital importancia para la estabilidad emocional y física de
los trabajadores

La promoción de estilos de vida saludables, armonía y

excelentes relaciones entre los compañeros hacen parte
primordial de la intervención en las organizaciones

Procurar estilos de liderazgo positivos y orientados al

bienestar social es un aporte indispensable en la
prevención del acoso laboral
GRACIAS