BRO: SERGIO SOLIS CORRALES
INSTRUCTOR NFPA 1041-1 TRAINING FIRE TEEX
Objetivos
-Identificar la importancia de un Sistema
de Manejo del Incidente.
-Identificar la interacción y los roles del
Comandante del Incidente y de las otras
posiciones de mando y del personal
general.
-Desarrollar la capacidad de “Tomar
decisiones sobre la marcha” y asignar los
recursos usando las características
propias del Sistema de Comando del
Aplicación del sci
• El SCI se puede aplicar en:
• Derrumbes, explosiones, inundaciones, terremotos,
huracanes, erupciones volcánicas y tornados.
• Incendios forestales, estructurales, industriales y
aeronáuticos.
• Accidentes de transporte aéreo, ferroviario, acuático
o terrestre.
• Accidentes domésticos, vehiculares e industriales.
• Misiones de búsqueda y operaciones de rescate.
• Incidentes con materiales peligrosos.
SCI
Es la combinación de
instalaciones, equipamiento,
personal, protocolos,
procedimientos y
comunicaciones, operando en
una estructura organizacional
común, con la
responsabilidad de
CARACTERISTICAS MODELO ORGANIZACIONAL
• Compatible
• Expandible
• Adaptable
• Aceptable
CARACTERISTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI
El SCI establecen 14 principios. Estos
principios tienen vínculos comunes que
los identifican, por lo que se les agrupa
en 6 características: estandarización,
comando, planificación y estructura
organizacional, instalaciones y recursos,
manejo de las comunicaciones e
información y profesionalismo.
CARACTERISTICAS PRINCIPIOS
Estandarización Terminología común
Mando -Establecer y transferir el
mando
-Cadena de mando y
unidad de mando
-Comando unificado
Planificación y estructura -Manejo por objetivos
organizacional -Plan de acción del
incidente
-Alcance de control
-Organización modular
Instalaciones y recursos Instalaciones Manejo
integral de los recursos
Manejo de las Comunicaciones
comunicaciones e integradas Manejo de la
ESTANDARIZACION
• En el SCI se trabaja bajo una serie de
normas, procedimientos y protocolos
previamente establecidos, que
garantizan el acoplamiento y trabajo
institucional e inter institucional con un
solo fin. Esto obliga a tener un idioma
común y nos lleva a un estándar en el
trabajo. Esta primera característica se
relaciona con el siguiente principio:
Terminología Común
• En SCI todas las instituciones
involucradas utilizan una
terminología común, plana, estándar
y coherente para:
• – Funciones y cargos del sistema
organizacional.
• – Recursos
• – Instalaciones.
• – Comunicaciones sin códigos
Mando
Consiste en administrar coordinar,
dirigir y controlar,los recursos en la
escena, ya sea por competencia
legal, institucional, jerárquica o
técnica. El mando lo ejerce el
Sistema de Comandes de
Incidentes (CI) ya sea como Mando
Único o Comando Unificado.
ESTABLECER Y
TRANFERIR EL MANDO
El mando debe ser claramente
establecido desde el inicio de un
incidente, evento u
operativo. Cuando el mando se
transfiere, el proceso debe incluir un
resumen que capture la
información esencial para continuar
las operaciones en forma segura y
efectiva.
CADENA DE MANDO Y UNIDAD
DE MANDO
La Unidad de mando significa que cada
individuo responde e informa a una
sola persona
designada. Estos principios aclaran las
relaciones de reporte y eliminan la
confusión creada
por órdenes múltiples y en conflicto.
Los encargados del manejo de
incidente a todos los
COMANDO UNIFICADO
(CU)
Se da cuando en un incidente se ven
involucradas dos o más instituciones u
organizaciones que tienen competencias
técnica legal y jurisdiccional sobre la
coordinación y/o atención del incidente,
establecido previamente en los
protocolos.. Ninguna institución pierde
su autoridad, responsabilidad y
obligación de rendir cuentas
PLANIFICACION Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
• El SCI enfatiza la planificación como fase
del proceso administrativo, así como el
manejo por objetivos, que deben estar
relacionados con el Plan de Acción del
Incidente (PAI).
ALCANCE DE CONTROL
• Número de individuos que un
responsable puede tener a cargo
con efectividad. El número de
subordinados puede ser de 3 a
7. El número óptimo es de 5.
ORGANIZACIÓN
MODULAR
A medida que la
complejidad del
incidente aumenta,
la organización se
expande de una
forma descendente
en la medida en que
se delegan
INSTALACIONES Y
RECURSOS
En el SCI se establecen diferentes
tipos de instalaciones para la
operación y el apoyo. El CI
establecerá las instalaciones de
acuerdo a los requerimientos del
incidente, evento u operativo.
• Las instalaciones que se establecen
usualmente son: Puesto de Comando
(PC), Área de Espera (E), Área de
Concentración de Víctimas (ACV),
Base (B), Campamento (C), Helibase
(H) y Helipunto (H1). Algunos
incidentes requieren instalaciones
adicionales como por ejemplo:
albergues temporales
ESTRUCTURA DEL SCI
• Se parte de una estructura funcional
donde el CI es quien asume inicialmente
todas las funciones. Conforme el
incidente se desarrolla y van llegando
más recursos, será necesario delegar
funciones y establecer niveles para
mantener su alcance de control.
ESTRUCTURA DEL SCI
La estructura del SCI
tiene la capacidad de
ampliarse o contraerse
para adecuarse a las
necesidades del
incidente.
Responsabilidad global
Acción táctica directa
Manejar el proceso de
planeamiento llevar el
estado de los recursos
Provee apoyo
Costos y adquisiciones
INSTALACIONES EN EL SCI
PC: Es un lugar fijo o móvil,
bien señalizado (vehículo,
carpa, remolque, camión u
otro que pueda ser fácil y
rápidamente reubicado). Lo
establece el Comandante del
Incidente cuando la situación
Condiciones para establecer un
PC
El PC debe tener:
– Seguridad
– Visibilidad
– Facilidades de acceso y
circulación
– Disponibilidad de
comunicaciones
– Alejado de la escena, del
Área de Espera (E)
• Lugar donde se concentran los
recursos disponibles mientras
esperan sus asignaciones. Es un
área de retención, cercana a la
escena, donde permanecen los
recursos hasta que son
E
asignados.
Área de Concentración de
Víctimas (ACV)
• Lugar establecido para efectuar
la clasificación, estabilización y
transporte de las víctimas de un
incidente. Aun cuando no se trata de
hospitales, clínicas o centros
ACV de atención médica, las ACV
serán necesarias en
incidentes que involucran
víctimas que exceden la
capacidad de atención.
ACV
El lugar seleccionado
debe ser:
– un sector seguro,
libre de amenazas,
– cercano de la
escena, cuidando
que el viento y el
declive del terreno
no pongan en riesgo
al personal y a los
pacientes.
– aislado del público e
idealmente fuera de su
vista.
– el ACV debe ser
preparado para un flujo
eficiente, tanto de víctimas
como de personal médico
de acuerdo con la
magnitud y complejidad
Base
• Lugar donde se coordinan y
administran las funciones
logísticas primarias.
B
Campamento
Lugar con instalaciones
sanitarias equipado y
atendido para proporcionar
al personal a un lugar para
alojamiento, alimentación,
C
higiene y descanso.
Helibase
• Instalación fija de estacionamiento,
reabastecimiento, mantenimiento,
reparación y equipamiento de
helicópteros.
H
CLASIFICACION DE RECURSOS
• Clase de recurso: se refiere a los
recursos descritos de acuerdo a
su función. Por ejemplo, vehículo
policial (vigilancia), helicóptero
(transporte), motobomba
(movimiento de líquidos), etc
Recursos de la misma
Clase pueden ser
utilizados por diferentes
instituciones en una
variedad de emergencias.
Por ejemplo es el caso de
las ambulancias,
compartidas por
bomberos, cruz roja,
defensa civil, sistemas de
salud.
• Recursos de diferentes
Clases son usados
específicamente por ciertas
instituciones y se aplican sólo en
ciertas áreas. Por ejemplo
vehículos policiales (seguridad,
policía), los vehículos de
extinción (bomberos).
CATEGORIA DE LOS
RECURSOS
Recurso Simple
Es el equipamiento y su
complemento de personal
que pueden ser asignados
para una acción táctica en
un incidente. El responsable
es un líder.
Por ejemplo, máquina -
operario(s) y animal -
guía.
Equipo de Intervención
Conjunto de recursos simples de
una misma clase y tipo (dentro
del alcance de control), con un
solo líder, comunicaciones y
operando en un mismo lugar.
Por ejemplo, tres binomios
caninos de drogas, cinco
unidades de patrulla, tres
ambulancias.
Fuerza de
Tarea
Cualquier combinación y número
de recursos simples (dentro del
alcance de control), de diferente
clase y/o tipo que se constituyen
para una necesidad operativa
particular. Con un líder,
comunicaciones y operando en
un mismo lugar.
PASOS DEL PRIMER RESPONDIENTE
• Las personas que trabajan en un incidente
deben de seguir los siguientes pasos:
• 1. Informar a su base de su arribo a la
escena
• 2. Asumir el mando y establecer el Puesto
de Comando (PC)
• 3. Evaluar la situación
• 4. Establecer su perímetro de seguridad
• 5. Establecer sus objetivos
• 6. Determinar las estrategias
• 7. Determinar la necesidad de recursos y