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Tríadas y Coaliciones en Grupos Sociales

El documento aborda la estructura y dinámica de las tríadas en agrupamientos humanos, destacando que las tríadas permiten la formación de coaliciones que pueden alterar el poder relativo entre sus miembros. Se clasifican las coaliciones en revolucionarias, conservadoras e impropias, dependiendo de su impacto en la jerarquía del grupo. Además, se presentan diferentes tipos de tríadas, cada una con características específicas en cuanto a niveles de poder y posibles coaliciones.
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Tríadas y Coaliciones en Grupos Sociales

El documento aborda la estructura y dinámica de las tríadas en agrupamientos humanos, destacando que las tríadas permiten la formación de coaliciones que pueden alterar el poder relativo entre sus miembros. Se clasifican las coaliciones en revolucionarias, conservadoras e impropias, dependiendo de su impacto en la jerarquía del grupo. Además, se presentan diferentes tipos de tríadas, cada una con características específicas en cuanto a niveles de poder y posibles coaliciones.
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Tríad

as
TRÍADAS Y COALICIONES
Los agrupamientos humanos se pueden calificar
por el número de sus miembros en díadas (2
miembros) , tríadas (tres miembros), tétradas
(cuatro miembros), péntadas (cinco miembros),
etc.

La primera diferencia entre una relación diádica y


una tríada reside en que el grupo de dos no existe
como algo distinto de sus miembros, porque la
desaparición de uno de estos hace desaparecer al
grupo.
TRÍADAS Y COALICIONES

En toda organización de al menos tres


miembros uno puede distinguir los
miembros y la organización.

Todos los grupos de tres o más miembros


pueden ser reducidos a tríadas o
pensados tríadicamente.
TRÍADAS Y COALICIONES
Las características esenciales de las
relaciones tríadicas es que pueden
conformar coaliciones entre sus
miembros, es decir que, el poder
originario de cada miembro puede
incrementarse con una coalición con un
tercero.

Por su naturaleza, las coaliciones son


mutables y transitorias, cuando no
efímeras.
TRÍADAS Y COALICIONES

El operador puede prever la evolución de las


relaciones de un grupo prediciendo así
conflictos futuros y como ensayar la
generación de coaliciones que cambien la
estructura del grupo antes del conflicto o el
poder relativo de los actores durante el
conflicto o durante el proceso de su manejo y
evolución.
Tríadas en situaciones contínuas: sus miembros se
relacionan entre sí de un modo permanente dentro de un
sistema social más amplio que les requiere interactuar.

Tríadas en situaciones episódicas: se encuentran


dentro de una organización permanente pero el objeto de
las coaliciones es asegurarse ventajas en un contexto
determinado.

Tríadas en situaciones terminales que existen


involuntariamente: Se forma por motivos agresivos o
defensivos (botín en isla desierta).
TRÍADAS
ORGANIZACIONALES
Poseen una organización de status o
jerarquía, que distribuye a sus miembros
según el orden de su influencia relativa, de
modo tal que, cuando responden a la
exigencia de interactuar tienen establecidas
de antemano las relaciones de superioridad,
subordinación o igualdad.
TRÍADAS
ORGANIZACIONALES
Las coaliciones que se producen en las
tríadas organizacionales tiene que ver con las
relaciones de poder jerárquico.

Ello permite clasificar tales coaliciones en:


Revolucionarias
Conservadoras
Impropias
Coaliciones revolucionarias
Es una coalición dominante que, al celebrarse,
obtiene dominio sobre el miembro superior de
una tríada organizacional.

Coaliciones conservadoras
Es aquella que no altera el orden de status
prescrito dentro de la tríada organizacional.

Coaliciones impropias
Es una coalición que no es revolucionaria
porque no altera la relación de dominio, ni es
conservadora porque no trata de protegerla.
TRÍADAS
ORGANIZACIONALES
Y SUS ALIANZAS O
COALICIONES POSIBLES
EL ANÁLISIS DEL PODER RELATIVO QUE CADA
MIEMBRO DE LA TRÍADA PUEDE TENER CON LAS
COALICIONES QUE HABRÁN DE FORMARSE,
PERMITE PREDECIR
TRÍADA TIPO 1
A

B C

A=B=C
TRÍADA TIPO 1
• Presenta un solo nivel de poder
• Es el tipo mas sencillo pero no el mas común
• Las tres coaliciones posibles son igualmente
probables
• Cualquier coalición es revolucionaria (AB, BC,
AC) A

B C
TRÍADA TIPO 2
A

B C
A>B
B=C
A< (B+C)
TRÍADA TIPO 2
• Presenta dos niveles de poder
• La coalición más probable será “BC” porque
se convierte en dominante desplazando a “A”
• “BC” es una coalición revolucionaria.

• Las coaliciones “AB” “AC” son impropias.

A
B C
TRÍADA TIPO 3
A

B C
A<B
B=C
TRÍADA TIPO 3
• Presenta dos niveles de poder
• Tanto “AB” como “AC” son las coaliciones
probables porque tanto “B” como “C” estarán
interesados en dominarse mutuamente.
• Las coaliciones son “AB” y “AC” son
revolucionarias.
• La coalición “BC” es conservadora.
A

B C
TRÍADA TIPO 4
A

B C
A>(B+C)
B=C
TRÍADA TIPO 4
• Presenta dos niveles de poder

• No es fácil la formación de coaliciones

• Todas serían conservadoras

A
B C
TRÍADA TIPO 5
A

C
B
A>B>C
A<(B+C)
TRÍADA TIPO 5
• Presenta tres niveles de poder
• La coalición “BC” es revolucionaria porque
permitiría a “B” sustituir a “A” en su papel de
miembro dominante.
• Se le puede adelantar la coalición “AB” que es
conservadora.
• Lo coalición “AC” es impropia.
A
B C
TRÍADA TIPO 6
A
C

B
A>B>C
A>(B+C)
TRÍADA TIPO 6
• Presenta tres niveles de poder.

• No hay coaliciones revolucionarias.

• “AC” es una coalición impropia.

• Tanto “AB”, como “BC” resultan conservadoras.

A
C
B
TRÍADA TIPO 7
A

B C

A>B>C
A=(B+C)
TRÍADA TIPO 7
• Presenta tres niveles de poder

• La coalición “AB” es conservadora


• Las coaliciones “BC” y “AC” serían impropias,
bloquean a “A” sin dominarla.
• “pero en determinadas circunstancias puede
producir el mismo efecto que una coalición
revolucionaria”
• La coalición mas probable es la de “BC” para
alcanzar el poder de “A”.
A
B C
TRÍADA TIPO 8
A

B C

A=(B+C)
B=C
TRÍADA TIPO 8
• Presenta dos niveles de poder
• Los tres querrán formar alguna alianza que evite
que los otros dos le igualen el poder. “B” o “C”
tratarán de aliarse con “A” para dominar al otro.
• Todas las coaliciones que se generan son
impropias.
A
B C

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