COSTO
ES UN SACRIFICIO HECHO EL DIA DE HOY ,
CON LA ESPERANZA QUE PRODUZCA UN
BENEFICIO FUTURO PARA QUIEN INCURRE
EN EL.
SINO GENERA UN BENEFICIO CARECE DE
SENTIDO Y SE DEBE ELIMINAR.
ESTRUCTURA DE COSTOS EN FUNCION A
NATURALEZA DEL NEGOCIO, SUS
ACTIVIDADES Y CAMBIOS.
EL CONTROL SE EJERCE A TRAVES DE LA
CONTABILIDAD DE LOS COSTOS, EN FORMA
RACIONAL Y OPTIMA
CONCEPTO DE COSTO
COMO COSTO
ACTIVO
COMO COSTO
GASTO
COMO COSTO
PERDIDA
CONTABILIDAD DE LOS COSTOS
SISTEMA DE INFORMACION QUE
CLASIFICA , ACUMULA, CONTROLA Y
ASIGNA LOS COSTOS PARA
DETERMINAR LOS COSTOS POR
ACTIVIDADES, PROCESOS,
PRODUCTOS Y FACILITAR LA TOMA
DE DECISIONES, PLANEACION Y
CONTROL ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS DEL CONTROL DE
LOS COSTOS
GENERA INFORME
PARA MEDIR UTILIDAD
COLABORAR CON EL
INFORMACION PARA PROCESO DE MC
TOMA DE DECISIONES ELIMINAR PROCESOS
ACIVIDADES
GENERAR REPORTES
PARA EJERCER
CONTROL ADM
GENERAR INFORMACION
PARA ESTABLECER VALUAR INVENTARIOS
ESTRATEGIAS
COSTOS
DESEMPENAN PAPEL IMPORTANTE EN
TOMA DE DECISIONES
BUSCARA LA MAXIMIZACION DE LA
UTILIDAD DE LA COMPANIA
AGREGANDO VALORES CUALITATIVOS
CREAR CONTROLES EFECTIVOS
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
1. DE ACUERDO A LA FUNCION EN LAS
QUE SE ORIGINAN
PRODUCCION
COMERCIALIZACION
ADMINISTRACION
FINANCIEROS
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
2. COSTOS DE PRODUCCION
MATERIALES MANO OBRA
DIRECTOS DIRECTA
CARGA FABRIL
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
3. COSTOS POR SU REGISTRO
ORDENES
ESPECIFICAS
PROCESO
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
4. POR SU NATURALEZA
CT OS
DIRE
INDIRECTOS
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
5. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN
QUE SE ENFRENTAN A LOS
INGRESOS
COSTOS DEL COSTOS DEL
PRODUCTO PERIODO
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
6. DE ACUERDO ON ELTIEMPO EN QUE
FUERON CALCULADOS
REALES/ PREDETER-
HISTORICOS MINADOS
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
7. DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO
FIJOS VARIABLES
PRECIO DE
VENTA ANALISIS DEL RENTABILIDAD
EQUILIBRIO CORTO PLAZO
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
[Link] ACUERDO CON EL TIPO DE
SACRIFICIO EN QUE SE INCURRE
COSTOS DESEMBOLSABLES
COSTOS DE OPORTUNIDAD
COSTOS VIRTUALES
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
9. DE ACUERDO AL CONTROL SOBRE LA
OCURRENCIA DEL COSTO
NO
CONTROLABLES
CONTROLABLES
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
10. DE ACUERDO CON EL EFECTO QUE
TIENEN ANTE EL CAMBIO DE LA
ACTIVIDAD
SUMERGIDOS
DIFERENCIALES : INCREMENTALES Y
DECREMENTALES
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
[Link] ACUERDO CON RELACION CON
UNA DISMINUCION DE ACTIVIDADES
EVITABLES
INEVITABLES
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS
12. DE ACUERDO A LA IMPORTANCIA EN
LA TOMA DE DECISIONES
RELEVANTES IRRELEVANTES
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
CONOCIDO COMO PUNTO DE EQUILIBRO
PUNTO DONDE LA EMPRESA ES CAPAZ DE CUBRIR
LOS COSTOS OPERATIVOS
SE CONOCE COMO COSTO OPERATIVO > LOS
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
HERRAMIENTA DE RENTABILIDAD A CORTO PLAZO
MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD
IMPORTANTE EN LA PLAEACION OPERATIVA
DISPONE DE TRES VARIABLES: PRECIO DE VENTA,
COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
VARIABLES DEL CAMBIOS POR EFECTO DE CAMBIO
PUNTO DE EFECTO EN VOLUMEN SOBRE EL PUNTO
EQUILIBRIO DE PRODUCCION EQUILIBRIO
PRECIO DE AUMENTO INVERSO DISMINUC
VENTA
DISMINUCION INVERSO AUMENTO
COSTOS FIJOS AUMENTO DIRECTO AUMENTO
DISMINUCION DIRECTO DISMINUC
COSTOS AUMENTO DIRECTO AUMENTO
VARIABLES
DISMINUCION DIRECTO DISMINUC
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
REPRESENTACION GRAFICA
INGRESOS TOTALES
INGRESOS YCOSTOS
COSTOSTOTALES
PTO EQ
COSTOS FIJOS
VOLUMEN
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
REPRESENTACION ALGEBRAICA
PE $= CFT
1 - CV/ PV
% MARGEN CONTRIBUCION
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
REPRESENTACION ALGEBRAICA
PE uds = CFT
PV-CV
MARGEN CONTRIBUCION
ANALISIS DEL EQUILIBRIO
REPRESENTACION ALGEBRAICA
U/P = ( V - PE$) * % MC
TIENE TRES USOS PARA HALLAR
PUNTO EQUIIBRIO, VOLUMEN DE
VENTAS Y UILIDAD O PERDIDA