UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD
GRÁFICOS DE CONTROL R
GRUPO 2
MENDOZA BONILLA ERWIN DAVID
ROSERO PAZMIÑO FLAVIO CESAR
TUAREZ MACÍAS JUAN FERNANDO
VALERIANO TUBAY ANDY CARLOS
INTRODUCCION
El Control Estadístico de Procesos (Statistical Process Control -
SPC) es una metodología basada en técnicas estadísticas que
permite monitorear, controlar y mejorar procesos a través del
análisis de datos obtenidos en tiempo real.
El objetivo es distinguir entre:
Variación común: inherente al proceso (natural).
Variación especial: causada por factores externos (máquinas,
operadores, materia prima).
Qué es una Gráfica de Control R?
¿
La Gráfica R (o gráfica de rangos) es una de las herramientas
básicas del SPC. Se utiliza para controlar la variabilidad del
proceso dentro de subgrupos de datos.
¿Por qué controlar la variabilidad?
La variabilidad indica cuán consistente es un proceso. Si la
dispersión entre los valores de una muestra varía demasiado,
puede afectar la calidad incluso si la media permanece estable.
Ejemplos de causas especiales que afectan la variabilidad
Operadores distintos o sin capacitación.
Herramientas desafiladas o defectuosas.
Condiciones ambientales cambiantes (temperatura, humedad).
Cambio de materia prima.
Fallos en el equipo de medición.
Ventajas y Limitaciones de la Gráfica R
Ventajas:
Fácil de calcular e interpretar.
Útil para detectar cambios repentinos en la dispersión.
Complementa otras gráficas.
Limitaciones:
Menos sensible para detectar cambios pequeños en la
variabilidad.
No se recomienda para tamaños de subgrupo muy
grandes.
No se aplica a datos individuales.
EJERCICIO:
Una empresa produce una marca de cereal que contiene
25 onzas. Para asegurar la calidad, se verifica durante
15 horas el proceso de producción, obteniendo una
muestra cada hora. Como parte de la verificación, se
seleccionan 4 cajas de cereal para pesar su contenido.
Mediante el programa excel elabore un diagrama de
control apropiado y conteste las preguntas; ¿Cuáles
son los límites? ¿Está fuera de control el proceso en
algún momento?
Muestr Pesos Datos de medias Datos de Rango
a
Prom.
1 2 3 4 X̄ LC X̄ LCS LCI R LC R̄ LCS LCI
1 26,1 24,4 25,6 25,2 25,33 24,89 26,146 23,638 1,7 1,72 3,925 0
2 25,2 25,9 25,1 24,8 25,25 24,89 26,146 23,638 1,1 1,72 3,925 0
3 25,6 24,5 25,7 25,1 25,23 24,89 26,146 23,638 1,2 1,72 3,925 0
4 25,5 26,8 25,1 25 25,60 24,89 26,146 23,638 1,8 1,72 3,925 0
5 25,2 25,2 26,3 25,7 25,60 24,89 26,146 23,638 1,1 1,72 3,925 0
6 26,6 24,1 25,5 24 25,05 24,89 26,146 23,638 2,6 1,72 3,925 0
7 27,6 26 24,9 25,3 25,95 24,89 26,146 23,638 2,7 1,72 3,925 0
8 24,5 23,1 23,9 24,7 24,05 24,89 26,146 23,638 1,6 1,72 3,925 0
9 24,1 25 23,5 24,9 24,38 24,89 26,146 23,638 1,5 1,72 3,925 0
10 25,8 25,7 24,3 27,3 25,78 24,89 26,146 23,638 3 1,72 3,925 0
11 22,5 23 23,7 24 23,30 24,89 26,146 23,638 1,5 1,72 3,925 0
12 24,5 24,8 23,2 24,2 24,18 24,89 26,146 23,638 1,6 1,72 3,925 0
13 24,4 24,5 25,9 25,5 25,08 24,89 26,146 23,638 1,5 1,72 3,925 0
14 23,1 23,3 24,4 24,7 23,88 24,89 26,146 23,638 1,6 1,72 3,925 0
15 24,6 25,1 24 25,3 24,75 24,89 26,146 23,638 1,3 1,72 3,925 0
GRÁFICO DE MEDIAS
GRÁFICO DE RANGO
26.50
4.5
26.00
4
25.50
3.5
25.00
3
24.50
2.5
24.00
2
23.50
23.00 1.5
22.50 1
22.00 0.5
21.50 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Datos de medias Prom. X̄ Datos de medias LC X̄ Datos de medias LCS Datos de medias LCI
Datos de Rango R Datos de Rango LC R̄ Datos de Rango LCS Datos de Rango LCI
FORMULAS
UTILIZADAS
R STUDIO