Integración
de recursos
Humanos
1.3.1. Unidad 1
La selección de
personal es un
proceso que implica
una serie de etapas
y técnicas para
evaluar las
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cualidades y
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capacidades de los
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candidatos y
seleccionar al más
adecuado.
La selección de personal debe sustentarse
en el análisis del puesto que sirve como guía
de todo el proceso de selección. De lo
contrario, si se realiza de manera empírica,
con base en corazonadas o
recomendaciones, puede elegirse a personal
ineficiente o que no reúna el perfil
requerido, lo cual origina consecuencias que
van desde la baja productividad, y altos
costos, hasta otras más graves e
irreversibles.
Para efectuar un proceso científico de
selección de personal deben realizarse las
siguientes etapas:
1.3.1. Integración del
personal
El reclutamiento de personal radica en
conseguir suficientes candidatos de un
puesto para entre ellos escoger al más
adecuado. El reclutamiento puede ser:
Cuando, al presentarse determinada vacante, la
empresa la cubre a través de sus empleados, ya sea
por medio de concurso, convocatoria o por
ascensos. Esta forma de reclutamiento es
altamente motivadora para el personal de la
empresa.
Reclutamiento interno.
Reclutamiento externo.
Las fuentes externas de reclutamiento
constituyen aquellas en las que los
candidatos vienen del entorno de la
organización. Las fuentes más comunes son
las bolsas de trabajo, las redes sociales, la
páginas WEB, aplicaciones, avisos en prensa
e internet, las agencias de empleo y las
universidades o escuelas media superior,
entre otras.
Es más recomendable que se utilicen varias
fuentes de reclutamiento.
La selección de los empleados, de acuerdo con los
requisitos del perfil de la organización, se realiza a
través de un proceso de selección de personal.
Reclutamiento
mixto.
ETAPAS PARA
INTEGRAR AL
PERSONAL
-
ETAPAS PARA INTEGRAR AL PERSONAL
3. Entrevista preliminar.
Se utiliza para determinar si
1. Selección inicial del 2. Preparación de la el candidato cumple los
candidato. Revisión de la solicitud de empleo. requisitos del perfil del
documentación del Sirve para recabar puesto y hacer una
candidato para comprobar información sobre el evaluación rápida de la
que cumple los requisitos aceptabilidad del
básicos.
candidato y realizar la
candidato.
entrevista inicial.
-
5. Entrevista en 6. Entrevista de
4. Aplicación de pruebas profundidad. Su
de conocimientos. Las selección. Realizada
objetivo es verificar la
pruebas y exámenes de por el superior
autenticidad de la
admisión son esenciales jerárquico para
para evaluar las información y evaluar
aspectos más comprobar que se
capacidades, aptitudes y
competencias de los específicos de las cumplen todos los
candidatos. competencias del requisitos.
candidato.
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[Link]
socioeconómica. 8. Reconocimiento 9. A esto le sigue una
Investigación de iniciación, que sirve
antecedentes y médico. Consiste en
verificación de una revisión de la de introducción y
referencias. Se verifica la salud física del bienvenida a la
veracidad de la empleado; para ello empresa, los
información compañeros y el
proporcionada en la se utilizan clínicas o
solicitud y en la consultorios médicos. puesto, en ocasiones
entrevista. se le llama inducción.
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10. Contratación.
Se notifica al
candidato su
aceptación y las
condiciones del
trabajo y del
puesto.
Dependiendo de
la calidad del
proceso de
dotación de
personal, los
resultados serán
similares…
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN