INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO
“SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO”
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO :
MATRIZ RACI
PRESENTADO POR :
FRANCO MILANIO PÉREZ HUHUACONDORI
FIDEL COILA FLORES
SONCCO ROQUE YOEL JESUS
JUAN WILLIAMS LIPA CALSINA
Anahi Fiorela puchoc otazu
LICENCIADA:AMY ROSALYNN MAMANI TICONA
Año : 2024
MATRIZ
RACI
INTRODUCCION A LA MATRIZ RACI
¿QUÉ ES UNA MATRIZ RACI?
Es una herramienta de gestión de proyectos que define
los roles y responsabilidades de cada miembro de un
equipo en un proyecto:
Identifica los roles y responsabilidades de los equipos
para cada tarea, logro o entrega del proyecto.
Ayuda a aclarar las tareas del proceso y asignarlas a los
empleados involucrados.
Roles en la Matriz RACI
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Descripción detallada de cada rol:
- Responsable (R): La persona que realiza la tarea.
- Aprobador (A): La persona que aprueba la tarea.
- Consultado (C): Las personas que deben ser consultadas antes de completar
la tarea.
- Informado (I): Las personas que deben ser informadas sobre el progreso o el
resultado de la tarea.
Cómo construir una Matriz
RACI
Pasos para crear una
matriz RACI:
1. Identificar las tareas del
proyecto.
2. Listar a las personas
involucradas.
3. Asignar roles (R, A, C, I) para
cada persona en cada tarea.
4. Revisar y ajustar la matriz
para asegurar la claridad y la
precisión.
EJEMPLO:
TAREA RESPONSAB APROBADO CONSULTAD INFORMAD
LE R O O
Gerente Director de Director CEO
Definir estrategia Marketing
de de
de marketing
Marketing Marketing
Gerente Director
Crear materiales Equipo de Equipo de
de de
de marketing Diseño Ventas
Marketing Marketing
CEO,
Gerente Director
Lanzar campaña Equipo de Equipo de
de de
publicitaria Medios Ventas
CONCLUSIÓNES
Beneficios y Consideraciones Finales
Resumen de los beneficios de usar una Matriz
RACI: mejora la comunicación, reduce la
ambigüedad, aumenta la eficiencia, mejora la
rendición de cuentas. Se puede incluir una
breve mención a las posibles limitaciones o
desafíos al implementar una Matriz RACI.
GRACIAS!!…….