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Técnicas SMED para Cambio Rápido de Modelo

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SMED

CAMBIO RAPIDO DE MODELO.


SMED
SMED es aquel conjunto de técnicas que
buscan la reducción de los tiempos de
preparación de máquina. Implican la
eliminación de ajustes y la estandarización
de operación, mediante nuevos
mecanismos. Los métodos rápidos y
simples en lotes de fabricación pequeños,
suponen cambios insinuantes de
maquinaria, eliminando la necesidad de
inventarios.
PARA QUE LA
FASES UTILIZAMOS
SMED se utiliza para:
 Fase 1. Diferenciación de la 1. Reducir tiempos muertos: Minimiza los
tiempos en los que las máquinas no producen
preparación externa e interna. por estar realizando ajustes o cambios.
 Fase 2. Reducir el tiempo de 2. Incrementar la productividad: Permite que
preparación interna mediante la las máquinas trabajen más tiempo útiles y se
fabriquen más unidades en menos tiempo.
mejora de las operaciones. 3. Facilitar la producción flexible: Posibilita
 Fase 3. Reducir el tiempo de fabricar lotes más pequeños y adaptarse a la
preparación interna mediante la demanda variable.
4. Reducir costos: Menores tiempos de
mejora del equipo.
inactividad disminuyen los costos operativos.
 Fase 4. Preparación cero. 5. Mejorar la calidad y estandarización: Al
Idealización del proceso. sistematizar el cambio, se reducen los errores
humanos.
ETAPAS DEL SMED

1. Observación y análisis: Registrar el proceso actual y sus tiempos.


2. Separar tareas: Diferenciar entre tareas internas (que solo se realizan con la máquina parada)
y externas (que pueden realizarse con la máquina funcionando).
3. Convertir tareas internas en externas: Minimizar el tiempo en que la máquina está parada.
4. Estandarizar y optimizar: Mejorar y documentar el proceso para evitar errores y variabilidad.
5. Eliminar desperdicio de las actividades internas. Habitualmente con una estrategia de mejora
continua.
6. Eliminar desperdicio de las actividades externas.

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