DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ESTUDIANTE: KEYLA JULEXI PLUA CEVALLOS
PARALELO: 101
TUTORA: ANA GABRIELA FREIRE ESPINOZA
PERIODO ACADÉMICO: ABRIL - AGOSTO
TEMA: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS Y DE INGRESO A LOS
MERCADOS INTERNACIONALES.
ESTRATEGIAS DE
PROVEEDOR DE • Son precios accesibles al
BAJO COSTO
Ejemplos:
mercado, es un precio
competitivo. Es decir, es
una ventaja de bajo costo
sobre los rivales que
tienen un poder
competitivo
ESTRATEGIA DE • Tiene como finalidad producir
DIFERENCIACIÓN bienes y servicios
AMPLIA considerados únicos en toda
Ejemplos:
la industria; y, dirigirlos a
consumidores QUE SON
RELATIVAMENTE
INSENSIBLES AL PRECIO.
• Su propósito es asegurar una
ESTRATEGIA DE ventaja competitiva sirviendo
BAJO COSTO a los compradores en el
ENFOCADO nicho de mercado fijado
Ejemplos:
como objetivo a un costo
más bajo y a un precio más
bajo que el de los
competidores (Thompson, et
al, 2018, p. 186).
ESTRATEGIAS • Consiste en estimar los
BASADAS EN recursos (ingresos,
RECURSOS
Ejemplos:
gastos, inversiones, flujo
de caja) para que la
empresa alcance sus
objetivos de corto,
mediano y largo plazo.
• Una estrategia de proveedor de
ESTRATEGIA AL bajo costo funciona mejor en
MEJOR COSTO mercados donde la diferenciación
de producto es la norma y hay un
Ejemplos:
número de compradores
conscientes del valor
atractivamente grande, los cuales
prefieren un producto de nivel
mediano en lugar de productos
baratos, básicos o productos de
primera calidad caros (Thompson,
et al, 2018, p. 190).