COSTOS
INACAP
Costos
Costo
Gasto
Perdida
Criterios de Clasificación de los Costos
Elementos del costo de un producto
• Materia Prima Directa (MPD): Son aquellos materiales que
son susceptibles de ser identificados con claridad en el
producto terminado.
Ejemplo:
• En una silla: la madera con que fue fabricada, el barniz, los
tornillos, etc.
Criterios de Clasificación de los Costos
• Mano de Obra Directa (MOD): Representa las remuneraciones
del personal que trabajó directamente en la transformación
de la materia prima en un producto terminado, y es
susceptible de ser identificado con claridad en el producto
final
• Ejemplo:
• En una silla: El trabajo del carpintero
Criterios de Clasificación de los Costos
• Costos Indirectos de Fabricación (CIF): Son aquellos costos
que no son susceptibles de identificarse con claridad en el
producto terminado.
• Ejemplo:
• En una silla: El trabajo del supervisor de planta
Criterios de Clasificación de los Costos
• Costos Variables: Son aquellos que varían en proporción
directa a los cambios del volumen de producción. Ejemplo
Materia Prima Directa
• Costos Fijos: Son aquellos que permanecen constantes ante
los cambios en el volumen de producción. Ejemplo Arriendo
de la planta
Criterios de Clasificación de los Costos
• Costos directos: son aquellos que la gerencia es capaz de
asociar con los artículos o áreas específicos. La materia prima
directa y la mano de obra directa son un ejemplo.
• Costos indirectos: son aquellos comunes a muchos artículos y
por tanto, no son directamente asociables a ningún artículo o
área. Un ejemplo sería el sueldo de un supervisor de
producción.
Criterios de Clasificación de los Costos
• Costo de producción:
• MPD+MOD+CIF = Costo de producción
Donde:
MPD = Materia Prima Directa
MOD = Mano de Obra Directa
CIF = Costo Indirecto de Fabricación
Costo Primo = MPD+MOD
Costo de conversión = MOD+CIF
Enfoques de Costeo
Por absorción o tradicional
Es aquel enfoque en que el costo activable o inventariable del
producto, lo constituyen todos los costos del área de producción
sean estos directos o indirectos, fijos o variables. Aquellos
desembolsos que se generan en las áreas de administración y
ventas su tratamiento será como concepto de Resultado Pérdida,
es decir Gastos de Administración o Gastos de Ventas.
Enfoque de Costeo por Absorción
Estado de Resultados
Ventas
- costo de ventas
= Utilidad bruta
-Gastos de administración
-Gastos de ventas
= Resultado operacional
+ Otros ingresos fuera de explotación
- Otros egresos fuera de explotación
=Utilidad antes de Impuesto
- Impuesto a la renta
= Utilidad del Ejercicio
Enfoques de Costeo
Variable o Directo
Es aquel enfoque que absorbe como costo del producto
( concepto de activo) todos los costos variables que se generan
fundamentalmente en el área de producción y eventualmente
en el área de administración y ventas siempre que estos varíen
en función del nivel de producción. Los costos fijos que se
generen en producción, administración y ventas su tratamiento
será como concepto de resultado pérdida,
Enfoque de Costeo Variable
Estado de Resultados
Ventas
- costo Variable
= Margen de contribución
- Costos fijos
= Resultado operacional
+ Otros ingresos fuera de explotación
- Otros egresos fuera de explotación
=Utilidad antes de Impuesto
- Impuesto a la renta
= Utilidad del Ejercicio
Enfoque de Costeo por Absorción
Ejemplo
Precio de venta unitario neto $ 450
Costo de Producción unitario
MPD $ 150
MOD $ 80
CIF variables $ 40
CIF fijos $ 30
Cantidad producida 6.000 unidades
Cantidad vendida 5.000 unidades
Gastos de ventas variables 10% de las ventas
Gastos de ventas fijos $ 170.000
Gastos de administración fijos $ 240.000
Punto de Equilibrio
Conceptos:
a) Es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son
iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
b) También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas
que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades
c) Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los
gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni
utilidad ni pérdida1
Punto de Equilibrio
d) Es el análisis matemático con el que se determina la cantidad
de unidades que se deben producir y/o vender, para cubrir el
total de costos y gastos, sin utilidad ni pérdida.
VENTAS TOTALES COSTOS TOTALES
VENTAS TOTALES COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES
Punto de Equilibrio
• Es aquel punto en que los ingresos totales por ventas
se igualan con los costos totales (costos variables y
costos fijos). Corresponde por ende, al punto donde
la empresa no tiene ni perdidas ni ganancias.
P.E Ingresos – Egresos = 0
$100
1000
Punto de Equilibrio
Formula
P*Q – (cv*Q + CFT) = 0
Donde:
P = Precio
Q = Cantidad
cv = Costo variable unitario
CFT = Costo Fijo Total