Ana Karina Cortes Galindo
Jhon Sebastian Leyton Ayala
Danny Katherine Neme Quiroga
Postobón es una de las empresas más reconocidas en Colombia por ser
líder en la industria de bebidas azucaradas
Fundadores
Valerio Tobón Olarte Gabriel Posada Villa
Químico, empresario y
Farmacéutico político Colombiano
Gabriel Posada Villa
Características de su
Estudió química en la universidad de
Estudios personalidad
Columbia en New York
Emprendedor
Trayectoria y éxitos Inteligente
Perseverante
Fundó una farmacia llamada Droguería Posada Villa
Junto con su empleado intenta imitar el sabor de las gaseosas inglesas, logra popularidad y crea
una empresa llamada Posada & Tobón
Fue accionista de múltiples empresas como el Banco Central Antioqueño, la
Compañía Minera de Colombia, la Cervecería Antioqueña y la Empresa Antioqueña de Transportes
Fue Ministro del tesoro
Valerio Tobón Olarte
Estudios Características personales
Dedicado
• Farmacéutico Visionario
Emprendedor
• Estudió la preparación de los refrescos dulces Inteligente
Curioso
Trayectoria
Negociante de origen campesino
Empleado de la droguería Posada Villa
Experimenta con medicamentos, tratando de emular el sabor de las gaseosas inglesas, lo logra y se
convierte en socio de la empresa "Posada & Tobón"
Línea de tiempo
Valerio Tobón y Gabriel
Posada dan apertura a
Se posiciona la Llega Carlos Ardila
Postobón el 11 de bebida Bretaña como Lulle a Gaseosas Lux
septiembre en Medellín, un mezclador transformando la
abriendo el mercado perfecto compañía para su
con la bebida Kola. éxito.
1917 1924
1904 Se lanza al mercado 1918 Freskola, de talla 1950
el agua Cristal, internacional gana la
logrando ser un éxito “medalla de Oro Gran
gracias a su proceso Cruz” en Roma.
de filtración.
Nace Manzana Comienza la
Postobón, producto distribución de
insigne, Incursionan en las
bebidas de jugo Hit Gatorade, la bebida
convirtiéndose en un hidratante líder en el
icono del color y del con los mejores
procesos mundo
sabor.
1980 1999
1954 1997 Ingresa la
2002
Embotelladores de categoría de
Pepsi Cola y sus hidratantes con
productos. Squash, y lanza la
gaseosa 7UP.
Crece en Entra en operación la
infraestructura planta Malambo
Llega al mercado Mr. Tea
en sabores de limón y inaugurando siendo una de las
durazno, siendo pioneros en Yumbo, Valle, la más modernas de
en esta categoría. planta más moderna América Latina.
y grande del país
2006 2011
2005 2009 2013
Se inaugura la
Incursiona con planta Hipinto de
energizantes (Peak) Piedecuesta
y se consolida Tutti Santander.
Frutti
Factores de éxito
La compañía está cerca del 90% del territorio nacional a donde hace llegar cada uno
de sus productos atendiendo las tendencias de consumo y dando respuesta a las
necesidades de los grupos de interés (Postobón S.A., 2021).
71 centros de trabajo 19 plantas de producción
52 centros de distribución (CEDI)
Su talento humano asciende a cerca de Presencia en 22 países y además de ellos
12.000 personas. con 4 compañías relacionadas.
Australia
Aruba Posicionamiento nacional
Canadá
Paraguay e internacional
Islandia Bolivia El Salvador
Reino Unido Países con participación
Bonaire Panamá por medio de
Paraguay exportaciones directas y
Costa Rica acuerdos de producción,
Suecia tiene participación en 26
Chile
países (Postobón S.A.,
2020).
Holanda Honduras
Bélgica
Ecuador
España
Guatemala México
Suiza Curazao
Francia
Alemania Italia Estados Unidos
Ventas anuales
“Con ventas por 3,7 billones de
pesos y un crecimiento anual de
27,7 por ciento, Postobón terminó
el año pasado con una fuerte
recuperación.” (Semana, 2022)
Recomendaciones
Brindar capacitación regular al personal Postobón debería centrarse en crear campañas
de distribución sobre la importancia de publicitarias que generen emociones positivas
cumplir con las entregas completas y en los consumidores, como alegría, nostalgia o
sobre cómo tratar adecuadamente a los solidaridad, en lugar de saturar el mercado con
clientes, especialmente a aquellos que anuncios irrelevantes. Esto ayudaría a crear una
puedan tener dificultades para leer o conexión más profunda con la audiencia y a
comprender. generar una mayor fidelidad a la marca.
Postobón debería enfocar sus esfuerzos en
utilizar las redes sociales de forma más
estratégica. Esto incluye la publicación regular
de contenido de calidad, el uso de imágenes y
videos atractivos, y la interacción activa con los
seguidores para construir una comunidad en
línea sólida.
Referencias bibliográficas
Postobón. (2021). Postobón. Postobón. [Link]
Espinel Munar, W. (2022). Informe de práctica empresarial – Postobón
S.A. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional USTA.
[Link]
Postobón. (2020). Todo por Colombia para tomarnos la vida.
Postobón. [Link]
[Link]
Postobón. (2021). Tómate la
vida. Postobó[Link]://[Link]/sites/default/files/informe_de_sostenibilidad_
[Link]