S: Q UISP E M A LL EA JO R G E ALVARO
ESTUDIANTE
CHAMBI QUISPE YERSON
VARGAS VINO JOSE ADOLFO
PARALELO: “B”
S A
I
MATERIA: EMPRENDIIENTO
TO Y O
INTRODUCCION
ES UNA EMPRESA DEDICADA A LA IMPORTACION Y VENTAS
DE VEHICULOS Y REPUESTOS DE LA MARCA TOYOTA A NIVEL
NACIONAL
LA CALIDAD DE MERCADERÍA QUE COMERCIALIZA LO HACE
DESTACAR COMO LAS MEJORES EMPRESAS DE BOLIVIA
TIENE ALREDEDOR DE 30 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL
NEGOCIO
ORIGEN DE TOYOSA S.A.
INICIALMENTE FUE CONSTITUIDA COMO UNA SOCIEDAD
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (1981)
EN 1992 FUE TRANSFORMADA A UNA SOCIEDAD
ANÓNIMA
EN 2017 EL TRIBUNAL DE GARANTÍAS RECONOCIÓ A
TOROSA S.A. COMO DISTRIBUIDOR EXCLUSIVO Y
LICENCIATARIO DE TOYOTA EN TERRITORIO NACIONAL
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
REALIZAR IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES REALIZAR DIFERENTES ACTOS DE :
DE:
1. COMERCIO
1. ELECTRONICOS
2. CIVIL
2. REPUESTOS
3. ADMINISTRATIVOS
3. MERCADERIA EN GRAL.
4. PROCESALES
REPRESENTACIONES DE VEHÍCULOS
EFECTUAR TRANSPORTE O PORTEO DE CARGA INTERNACIONAL, FUERA
O DENTRO DEL PAÍS
COMO EMPRESA:
SER LÍDER EN EL MERCADO AUTOMOTRIZ
MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA Y REDUCIR GASTOS
EXPLORAR NUEVOS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
EXPANDIR LA CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
DIRECTIVOS Y PLANA GERENCIAL
• EDWIN SAAAVEDRA TOLEDO PRESIDENTE EMPRESARIO
• GERONIMO MELEAN ETEROVIC VIVEPRESIDENTE ECONOMISTA
• SERGIO ANICETO PASCUAL DAVILA DIRECTOR ECONOMISTA
• LUIS ERNESTO BECCAR DIAZ SECRETARIO ABOGADO
• MAURICIO SERGIO RODRGIO DIRECTOR ABOGADO
EDWIN SAAVEDRA TOLEDO
EMPRESARIO BOLIVIANO NACIDO EN COCHABAMBA
FUNDADOR DE TOYOSA S.A. EL 9 DE OCTUBRE DE 1981
ACTUALMENTE PRESIDENTE EJECUTIVO DEL
DERECTORIO
PRESIDENTE CON UNA GRAN VISION EMPRESARIAL
LO QUE OFRECE TOYOSA S.A.
TOYOSA OFRECE UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS:
VENTA DE VEHICULOS NUEVOS TOYOTA:
1. AUTOMOVILES DE PASAJEROS
2. CAMIONETAS
3. SUV´S
4. VEHICULOS COMERCIALES
VENTA DE VEHICULOS USADOS CERTIFICADOS
SERVICIOS DE POSTVENTA:
1. VENTA DE REPUESTOS ORIGINALES
2. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DEL VEHICULO
FINANCIAMIENTO Y SEGUROS PARA LA COMPRA DE
VEHIUCLOS
SUCURSALES
• TOYOSA S.A. OPERA UNA RED DE SUCURSALES Y
CONCESIONARIOS EN VARIAS CIUDADES DE BOLIVIA
COMO EN LA PAZ, SANTA CRUZ ,COCHABAMBA Y ENTRE
OTRAS
• CADA SUCURSAL OFRECE SERVICIOS DE VENTAS Y POSTVENTAS:
1. EXHIBICION DE AUTOS
2. ATENCION AL CLIENTE
3. SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACION
VOLUMEN DE GANANCIAS O PERDIDAS
• TOYOSA S.A. NO ESTA INVOLUCRADA EN LA FABRICACION DE VECHICULOS
• LOS INGRESOS Y GANANCIAS PUEDEN VARIAR DEPENDIENDO A :
1. VENTA DE VEHICULOS NUEVOS Y USADOS
2. SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACION
3. FINANCIAMIENTO Y SEGUROS
4. SERVICIOS ADICIONALES
• RENTABILIDAD DE LA EMPRESA:
1. EFICIENCIA OPERATIVA
2. DEMANDA DEL MERCADO
3. CONDICIONES ECONOMICAS GENERALES DEL PAIS
4. LA COMPETENCIA
PROCESO DE FABRICACION Y MAQUINARIA
• TOYOSA S.A. NO ESTA INVOLUCRADA EN LA FABRICACION
DE VECHICULOS
• REALIZA ACTIVIDADES COMO LA PREPARACION Y
ACONDICIONAMIENTO DEL VEHICULO ANTES DE LA
VENTA
• EN LOS TALLERES DE SERVICIO SE USA UNA VARIEDAD DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS COMO:
1. ELEVADOR DE VEHICULOS
1. HERRAMIENTAS NEUMATICAS
2. EQUIPOS DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ
• EN LOS TALLERES DE SERVICIO SE USA UNA VARIEDAD DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS COMO:
1. ELEVADOR DE VEHICULOS
2. HERRAMIENTAS NEUMATICAS
3. EQUIPOS DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ
TECNOLOGIA DE MONITOREO Y CONTROL
• TOYOSA S.A. PODRIA UTILIZAR SISTEMAS INFORMATICOS Y DE
GESTIOS PARA MONITORIAR Y CONTROLAR SUS OPERACIONES
1. INVENTARIO DE VEHICULOS
2. GESTION DE CLIENTES
3. SERVICIOS DE POSTVENTA
• PODRIA EMPLEAR TECNOLOGIA DE
COMUNICACION Y SEGUIMIENTO PARA
COORDINAR:
1. LA LOGISTICA DE IMPORTACION
2. LA DISTRIBUCION DE LOS VEHICULOS
RIESGOS Y OPORTUNIDADES
• RIESGO LEGAL:
1. LA EMPRESA ESTA EXPUESTA A VARIACIONES EN LA
LEGISLACION BOLIVIANA
2. MODIFICACIONES AL CODIGO TRIBUTARIO Y A LA LEY
DE ADUANAS
3. RIEGO PARA EL SECTOR AUTOMOTRIZ
• RIESGO DEL SECTOR:
1. EXISTENCIA DE MAS IMPORTADORAS DE VEHICULOS
2. LA CALIDAD QUE OFRECE NO ESTA AL NIVEL DE OTROS
• DESACELERACION DE LA ECONOMIA:
1. MENOR CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA
2. LAS COMPRAS DE CONSUMO DE LA DEMANDA
TUVIERON MAYORES RESTRICCIONES
• TOYOSA S.A. ESTARIA TRABAJANDO CON EL METODO
HOSHIN KANRI
1. ALCANZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS A CORTO PLAZO
2. LA EMPRESA APUNTA A MEJORAR LA EFICIENCIA
ADMINSTRATIVA Y VENTAS
• EFECTOS DE LA PANDEMIA Y MITIGACION:
1. REDUCCION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS,
COMERCIALIZACION Y FINANCIEROS
2. REALIZO UNA CAMPAÑA AGRESIVA
CONCLUSION
• TOYOSA S.A. EN BOLIVIA TIENE LA OPORTUNIDAD DE CONSOLIDARSE COMO UNA EMPRESA LÍDER EN EL
MERCADO AUTOMOTRIZ, APROVECHANDO SU EXPERIENCIA ,REPUTACIÓN Y CAPACIDAD DE ADAPTARSE A
LAS NECESIDADES DEL MERCADO.
• ASI MISMO PODER CONSTRIBUIS AL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ BOLIVIANA.