EXPLORACIÓN
Puerto la Cruz, Junio de 2014
Contenido
¿QUÉ ES EXPLORACIÓN?
Cadena de Valor de PDVSA
E S T A D O
LINEAMIENTOS + APROBACIONES REGALIAS + IMPUESTOS + DIVIDENDOS
P D V S A
F U N C I O N E S
EXPLORACIÓN
BARRILES
DESCUBIERTOS
EN SUBSUELO
PRODUCCIÓN
BARRILES REFINACIÓN
EN SUPERFICIE
PRODUCTOS
TERMINADOS
VENTAS Y COLOCACIONES DINERO
COMERCIO
NEGOCIO AGUAS ARRIBA NEGOCIO AGUAS ABAJO
Exploración : Función fundamental del negocio petrolero
Exploración
La tarea de exploración comprende todas las
actividades de búsqueda de hidrocarburos.
Fundamentalmente se desarrolla mediante la
aplicación de métodos de prospección
geofísica y la elaboración de mapas de
superficie y subsuelo por parte de los
geólogos, con la finalidad de inferir sobre la
configuración de los estratos del subsuelo y su
composición, lo que puede proporcionar claves
sobre la existencia de ambientes propicios para
la acumulación de petróleo o gas natural.
Misión - Visión
Proceso de Exploración
Sistema de Indicadores PLANIFICACIÓN
PRESUPUESTO
Evaluación de Riesgo
Y GESTIÓN NIVEL
Exploratorio
ESTRATEGICO
Interpretación y Evaluación
CARTERA
de Información DE
Integración OPORTUNIDADES
Exploratoria
DATOS
ESTUDIOS PROGRAMA
PROGRAMA E PROYECTOS
DE REGIONALES INFORMACIÓN DE
GEOFÍSICA PERFORACIÓN
SISTEMAS
DE
INFORMACIÓN NIVEL
TÁCTICO
GEODESIA
OPERACIONES OPERACIONES
SENSORES
Adquisición Y GEOFÍSICAS EXPLORATORIAS
REMOTOS NIVEL
Procesamiento
de Datos OPERACIONAL
Cadena de Valor de Exploración
EXPLORACION PRODUCCION
1 Planificación, Presupuesto y Gestión
Madurar
2 Generar Evaluar Delinear
Oportunidades Oportunidades
Prospectos
Operaciones Exploratorias
Laboratorios Geológico y Nucleoteca
3
Tecnología y Datos de Geociencias
Administración, Infraestructura y Contratación
1 2 3
Nivel Direccionador Nivel Medular Nivel Habilitador
¿DÓNDE SE EXPLORA?
Cuencas Sedimentarias
77 00 ° ° 66 00 ° °
NN
11 44 °°
PP rr ii ss mm aa dd ee AA cc rr ee cc ii óó nn dd ee CC uu rr aa zz aa oo CC UU EE NN CC AA DD EE
CC UU EE NN CC AA DD EE VV EE NN EE ZZ UU EE LL AA
CC OO LL OO MM BB II AA CC .. LL oo ss RR oo qq uu ee ss
CC .. LL aa BB ll aa nn qq uu ii ll ll aa
PP rr ii ss mm aa dd ee
CC .. BB oo nn aa ii rr ee AA cc rr ee cc ii óó nn
CC .. CC aa rr úú pp aa nn oo dd ee BB aa rr bb aa dd oo ss
CC .. CC aa rr ii aa cc oo
CC oo rr dd ii ll ll ee rr aa
CC aa rr ii bb ee
CC uu ee nn cc aa dd ee
MM aa rr aa cc aa ii bb oo CC uu ee nn cc aa OO rr ii ee nn tt aa ll
AA rr cc oo dd ee EE ll BB aa úú ll
88 °°
E S C U D O D E G U A Y A N A
“Para la exploración es importante el conocimiento de la geología
de las cuencas sedimentarias de todo el territorio nacional
incluyendo costa afuera y las circunvecinas”
¿CÓMO SE EXPLORA?
Oportunidades Exploratorias
“Prospecto”
Es una acumulación potencial cartografiada que tiene que ser
evaluada con taladro para determinar si contiene cantidades
comerciales de hidrocarburos.
“Lead”
Es una oportunidad exploratoria identificada, que tiene
control técnico de su trampa en menos de tres lados.
(Amoco)
“Play”
es un grupo de prospectos relacionados geológicamente, los
cuales tienen condiciones similares de roca madre reservorio y
trampa que y comparten elementos de riesgos comunes..
(David White)
Proceso de Maduración de una
Oportunidad Exploratoria
Mapa de Oportunidades Exploratorias
Secuencia de Maduración
El Tamíz - Grado de Resolución
Sísmica 2D / Regional Sísmica 2D / Semi detalle Sísmica 2D/ 3D Detalle
( )
Líneas de rumbo (s) Km = 1_ _1
+ * A
d s
Líneas de Buzamiento (d)
RESOLUCIÓN
Métodos - Tecnologías
¿CÓMO SE EXPLORA?
Imágenes de Radar
Mapas de Superficie
Geología de Superficie
Sísmica de Reflexión
SISMOGRAMA
SUPERFICIE DEL TERRENO TENDIDO TRAZAS
EXPLOSIÓN
TRAYECTORIAS
ONDAS
REFLEJADAS
ONDAS
REFLECTOR
CUERPO DE ROCAS
REFLECTORAS
Interpretación
LAS LOMAS-1X
Sección Sísmica
Sección Sísmica Interpretada
Disc. Eoceno
Tope basales Paují
Misoa B superior
Misoa B inferior
Misoa C superior
Misoa C inferior
Guasare
Montículo interm.
Montículo superior
La Luna
Montículo inferior
Perforación Exploratoria
Delineación
EXTENSIÓN DEL YACIMIENTO
PERSPECTIVA EN
EXP - 1X DEL EXP - 1X
( DESCUBRIDOR )
PLANTA
( DELINEADOR )
POZO SECO
PERSPECTIVA EN
CORTE
CONTACTO
PETROLEO / GAS
CONTACTO
AGUA / PETROLEO
Toma de Registros
CAMIÓN DE
REGISTROS
TALADRO
REGISTROS
LODO DE
PERFORACIÓN
REVESTIDORES
PARED DEL
POZO FORMACIÓN
HERRAMIENTA DE
REGISTROS
Sísmica 3D
Integración de la Información
¿CÓMO SE EXPLORA?
Modelo Geológico – Sistema
Petrolífero
Volumetría de las Oportunidades
Exploratorias
1 Promedio de ESCENARIOS
Volumen Exitoso
1-POS
FRACASO FRACASO
Probabilidad
MSV
Bajo
( P90 ) Medio POS / 3 B
( P50 ) Alto
( P10 ) POS POS / 3
M
Volumen
POS / 3 A
Expectativa
= MSV x POS
(Valor Esperado)
Exploración en Venezuela
¿CUÁL ES EL RETO?
Incertidumbre y Riesgo
?
Volumenes
?
? ¿ Existe INCERTIDUMBRE
sí ó no
ES EL RANGO DE POSIBLES VALORES PARA EL
cuanto
? TAMAÑO , COSTO Y/O BENEFICIO DE LA
OCURRENCIA DE UN EVENTO .
Economías
¿Seco ¿Fracaso
ó ó
Vs. RIESGO
Comercial? éxito?
LA PROBABILIDAD DE QUE
UN EVENTO DISCRETO OCURRA
O NO OCURRA .
El Reto de Exploración
TRANSFORMAR
0 0’
UN CONCEPTO
-11 2
-11100’
BEJ-B
GEOLOGICO
EN UNO
ECONOMICO PDVSA
Incertidumbre
DATOS:
• CALIDAD
• CANTIDAD
• TECNOLOGIAS DE
RECOLECCIÓN
MODELOS
¿ INCERTIDUMBRE ? COMPORTA -
MIENTO HUMANO
COMPOR-
TAMIENTOS
ALEATORIOS
IGNORANCIA
Gerencia de la Incertidumbre
CARACTERISTICAS
• ALTO RIESGO
IGNORARLA • ALTO IMPACTO
• DEPENDENCIA DEL
FACTOR SUERTE
• AMBIENTE REACTIVO
• SUB O SOBRE – DIMEN-
SIONAMIENTO
¿ DECISIONES EN CARACTERISTICAS
• ALTOS COSTOS EN SIS-
PRESENCIA DE TRATAR DE TEMAS DE INFORMACION
INCERTIDUMBRE ? ELIMINARLA • CONFLICTOS POR CALI-
DAD DEL DATO.
• PARALISIS POR ANALISIS
GERENCIA DE LA
INCERTIDUMBRE
1.-CUANTIFICACION DE LA
CUANTIFICARLA INCERTIDUMBRE
2.-PROPAGACION DE LA
INCERTIDUMBRE
3.-MODELOS DE DECISION BASADOS EN
RIESGO
Incertidumbre del Modelo Geológico
Incertidumbre de los Datos
780000
86
G F 45
GF 2X
779000 G F 16 82 ALTA
G F 59
778000 G F 41 78
GF 3X
74
777000 G
GFF 14443
70
GF G
6 5F 7 4
776000 G
GFF 4 16 X
G F 77 66
MEDIA
GF 4X G F 123
G FG 6F9 8 7
775000
62
774000
G F 10X 58
BAJA
G F 11X
54
773000
271000 272000 273000 274000 275000 276000 277000 278000 279000 280000 281000
Tipos de Riesgo
Geológico
Probabilidad de inexistencia de hidrocarburos.
Operacional
Probabilidad de no evaluar el objetivo.
Económico
Probabilidad de un descubrimiento no comercial.
Ambiental
Imposibilidad de no llevar acabo la actividad por regulaciones.
Político
Políticas del entorno que afecten el desarrollo de las
actividades.
Árbol de Decisiones
P(F) = (18/20)*(17/19)*(16/18)*(15/17)*(14/16) = 0,553
P(E) = 1-P(F) = 1 - 0,553 = 0,447
P(F) = PROBABILIDAD DE FRACASO
P(F) = P(F1)*P(F2)*P(F3)*…P(Fn)
P(E) = PROBABILIDAD DE ÉXITO
P(E) = 1 - P(F1)
.
Gigante
0.2
. .
0.1 0.5 Medio
Gigante
ito Pequeño 0.2
. . .
Ex 0.3
0.1 0.5 Medio Gigante
do ito 0.2
Cru
. .
Fra Ex 0.3 Pequeño
cas 0.5 Medio Gigante
o
si 18/20
ito 0.2
.
0.9 Fra Pequeño
No Ex
.
cas 0.3 0.5 Medio
Cru o Gigante
Perforar d 17/19F
o rac ito . 2
Ex 0.3 Pequeño 0
.
no aso
16/18 0.5 Medio
Fra
cas ito
o Ex 0.3 Pequeño
15/17
Fra Costo de
cas
o
14/16 Pozo Seco
Flujo de Caja
PRODUCCIÓN
MM$
SOBRANTE / BALANCE
EXPLORACIÓN DESARROLLO EXPLOTACIÓN
0
~ 5 AÑOS ~ 2 AÑOS + DE 20 AÑOS AÑOS
HORIZONTE
ECONÓMICO
MM$
INVERSIONES VIDA UTIL DEL ACTIVO
( CAPEX ) ( OPEX )
Flujo de Caja Descontado Acumulado
VPN AL
MM$
AÑO n
SOBRANTE / BALANCE
ACUMULADO
PRODUCCIÓN
VENTANA
ECONÓMICA
~ 5 AÑOS ~ 2 AÑOS + DE 20 AÑOS
EXPLORACIÓN DESARROLLO EXPLOTACIÓN
0
AÑOS
TIEMPO AÑO n
RIESGO DE PAGO
ÉXITO /
FRACASO
MM$
INVERSIONES VIDA DEL ACTIVO
( CAPEX ) ( OPEX )
-
Indicadores Económicos
VALOR PRESENTE NETO (VPN): Es el valor de todos los sobrantes
de caja, descontados a la tasa de descuento al año base.
ESPECTATIVA DEL VALOR MONETARIO (EVM): Diferencia del
valor del éxito respecto al costo del fracaso.
DEFINICIONES
EVM: VPNTOTAL x POS - VPNEXPLORACIÓN x (1 - POS)
EFICIENCIA DE INVERSIÓN (EI): Beneficio obtenido por unidad
monetaria invertida.
EI: EVM / (INV. EXPL. + PROD.)
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR): Es la tasa que hace
que el VPN del proyecto sea igual a cero.
Matriz de Jerarquización
de Oportunidades
BAJO
RIESGO
RIESGO
EFICIENCIA DE INVERSIÓN
MEDIO
ESCALA HORIZ.
ALTO 0 – 20 ÁREAS
21 – 40 PLAYS
RIESGO
41 – 60 LEADS
61 – 80 PROSP.
81 - 100 PROSP. PERF.
0 20 40 60 80 100
MADUREZ/CERTIDUMBRE
El Reto de Exploración
1. Intensificar los esfuerzos exploratorios en la búsqueda de
crudos livianos, medianos y gas.
2. Incrementar las reservas probadas de hidrocarburos a partir
de la conversión de las probables.
3. Implementar un Sistema de Gestión de la Calidad que
asegure la mejora continua de los procesos.
4. Intensificar la adquisición de información técnica.
5. Fortalecer la formación y capacitación técnico-científica de
los trabajadores y trabajadoras.
6. Desarrollar, evaluar e implementar tecnologías, en el marco
de la soberanía tecnológica.
7. Asegurar la participación activa del personal en las
actividades de formación política y social.
8. Cumplir con las leyes, normas y procedimientos asociadas a
las actividades propias del negocio.
Paradigma del Cambio
“LA MEJOR DEFINICIÓN DE LOCURA ES PRETENDER
OBTENER RESULTADOS DIFERENTES
HACIENDO SIEMPRE LO MISMO.”
DEFINIR MEDIR ENTENDER ADMINISTRAR
MEJORAR
No se puede mejorar lo que no se administra
No se puede administrar lo que no se entiende
No se puede entender lo que no se mide
No se puede medir lo que no se define.
GRACIAS