LIDER DEL
EMPRENDIMIENT
O
¿QUÉ ES UN LÍDER
EN EL
El lidera zgo em prendedor es la
EMPRENDIMIENTO?
capacidad para dirigir a otras
personas e influir positivamente en su
comportamiento creando un ambiente
de trabajo idóneo que facilite la
consecución de los objetivos de
negocio.
¿Por qué es importante un
líder en un
emprendimiento
La importancia del liderazgo en
el emprendimiento es
?fundamental por varias razones:
Le da a la empresa,
organización o proyecto una
visión. Permite a la empresa, al
proyecto o emprendimiento
tener una imagen clara de hacia
dónde se dirige. Contribuye a
hacer más nítida y coherente la
cultura corporativa.
HABILIDADES PARA TENER UN BUEN
LIDERAZGO
[Link]ón: Es importante saber con qué recursos se cuenta y aprenderlos a
manejar. Además, se debe tener todo bajo control y prever los inconvenientes
que puedan surgir.
[Link]ón de futuro: no solo hay que ser eficiente en el presente, sino tener claro
hasta dónde se quiere llegar y cómo hacer para cumplir metas y objetivos.
[Link]: se debe exigir cuando sea necesario tanto a los colaboradores como a
sí mismo. Aunque debe ser comprensivo, es importante mostrar autoridad.
[Link]: un líder necesita atraer a las demás personas por su presencia, palabras
o personalidad. Así podrá ganarse al equipo de trabajo y a los clientes.
[Link]: ser creativo le va a brindar al líder soluciones innovadoras para
los problemas que surjan. También podrá ver las situaciones desde otra
perspectiva.
[Link]: si un equipo de trabajo o los clientes ven en un el líder una
persona honesta sabrán que podrán confiar plenamente en él y los
resultados se verán reflejados en el beneficio de la empresa.
[Link]: un buen líder sabe cómo vender sus ideas por medio de la persuasión
y así podrá ganarse la confianza de los clientes, proveedores y del equipo de
trabajo.
8. Positivismo: si ven en el líder una persona positiva, el equipo de trabajo verá que
PERSONAL QUE NECESITA MI
EMPRENDIMIENT
O
Lo primero que debes tener en cuenta es
el tam año e que tendrá
im pacto tu así
emprendimiento para que necesitarás
cantidad de personas
para las diversas tareas saberque sela
presentaran. Después de tener en claro
cuantas personas necesitaras, debes
determinar que habilidades y
capacidades deben tener esas personas
para que así realicen las tareas
asignadas lo m ejor posible.
característica Algunas que
s cuenta son: puedes tener en
[Link] están dispuestas a hacer nuevas tareas.
[Link] trabajar en equipo y están atentas a ayudar a
sus compañeros.
[Link] responsabilidades y no trata de esquivarlos.
[Link] sus puntos de vista sin ofender a quienes
piensan distinto.
[Link] responsables y hablan siempre con la verdad.
En el momento que ya elegiste tu equipo
de trabajo es im portante que lo
m antengas para el bien del
em prendim iento, eso aquí unas
por recomendacionespara conservar en
buen equipo:
[Link]ún las habilidades de cada persona, dale una responsabilidad
a cada miembro.
[Link] las reglas claras desde el principio y lo que se espera de
cada persona.
[Link] con el equipo cuales son las metas específicas y
generales. [Link] regularmente reuniones para hacer una
retroalimentación del desempeño de cada persona en el equipo.
[Link] reconocimiento que exalten el buen trabajo, para
generar motivación.
[Link]árgate de que tu equipo de trabajo siempre esté
superándose, cada uno personalmente.
BORCELLE
2030
ELABORACION
DE UN
MINU
¿QUÉ ES UN
MINUTA?
Una minuta es un escrito, extracto o borrador que se
hace como paso previo a la elaboración de un
documento formal, ya se trate de un acta de una
reunión, un contrato, una orden, una lista o una
relación de honorarios. En todos estos casos, la
minuta constituye una versión previa, de prueba,
que carece de las formalidades y los detalles del
documento oficial
¿COMO SE UTILIZA UNA
MINUTA?
Extracto o borrador que se hace de
un contrato u otra cosa,
anotando las cláusulas o partes
esenciales, para copiarlo después
y extenderlo con todas las
formalidades necesarias para su
perfección.
¿CÓMO HACER UNA MINUTA DE
REUNIÓN?
COMPLETAR LA MINUTA TAN PRONTO ACABE LA
REUNIÓN
DESIGNAR AL ENCARGADO
Es recomendable que se
durante
Dado que lano
reunión,
todo selopodrá
ideal es que la
anotar deminuta
manerase
encargue de la minuta algún
precisa
elabore tan pronto esta termine. Es decir, cuando la
tipo de asistente o
información aún está fresca en la memoria del
secretario, es decir, que no lo
encargado y no luego de horas o días, cuando hará
haga quien conduce la
falta apoyarse exclusivamente en las notas
reunión.
tomadas.
REGISTRAR EL
IDENTIFICAR LA
TEMA Y EL APROBAR Y DISTRIBUIR LA
MINUTADENTIFICAR LA
INTERCAMBIO MINUTA.
MINUTA Una vez culminado el texto, se lo debe
Antes de que la reunión o el evento Se debe tomar nota del tema principal de la
presentar ante las autoridades
comience formalmente, es reunión o el evento, y de los principales puntos
pertinentes y, una vez aprobado o
importante tomar nota de sus datos abordados. Es útil, en este sentido, contar con
corregido, se procede a reproducirlo y
fundamentales, como la fecha, hora y una agenda de la reunión. No es necesario que
distribuirlo entre los asistentes, a
lugar, el nombre de la empresa, el la minuta sea una transcripción fiel de todo lo
menudo con las rúbricas y sellos
tipo de reunión (semanal, dicho, sino más bien un resumen de los temas
oficiales para darle un carácter
quincenal, ordinaria, extraordinaria) abordados, las principales ideas propuestas,
formal.
y una lista de los asistentes o las principales objeciones y, especialmente,
participantes. las conclusiones finales y las decisiones
tomadas.
¡GRACIA
S!