CASIO
MÉXICO
BELLO GARFIA OMAR
MAYORGA ROSAS DONOVAN ALEXIS
MENDOZA JARILLO DANIEL
PEREZ CORIA HANNIA ROSARIO
INTRODUCCION
El propósito de este proyecto es conocer la empresa Casio en sus antecedentes, así
como el análisis de la situación de esta misma. Conociendo puntos clave como su
catalogo de productos, quienes son sus clientes, así como su planeación normativa.
También se podrá ver el análisis interno donde se verán las fortalezas y debilidades de
la empresa, su estructura organizacional, entre otros aspectos. Se logrará detectar su
problemática principal de la empresa y así lograr la Identificación de estrategias que
permitan a Casio alcanzar los objetivos establecidos, teniendo en cuenta sus
fortalezas, debilidades y oportunidades.
CAPITULO 1. Antecedentes de la empresa.
Antecedentes de la empresa
CREADOR CASIO
Kashio Tadao, fundador de Casio Computer, nació en
1917 en Nankoku, Japón. Fundó su propia empresa,
Kashio Shisakuzo, en Tokio para reparar máquinas
expendedoras de billetes. Por ello, cuatro hermanos
de la familia Casio pusieron en 1946 la primera piedra
de una de las empresas de electrónica más exitosas
del mundo.
PRIMERAS CREACIONES
Con la ilusión y el entusiasmo de un joven constantemente
interesado en las nuevas tecnologías, Kashio Tadao
decidió crear una pequeña computadora que pudiera
llevarse de escritorio en escritorio. Para reducir su tamaño,
instaló el primer transistor conocido e implementó un
teclado digital con teclas del 0 al 9. Esta es considerada la
primera solución de alta tecnología en Japón, donde
todavía se usa en todos los campos de la electrónica.
En 1949, Japón abrió su primera fábrica de computadoras
en Tokio para satisfacer las necesidades de las personas
después de la devastación de la Segunda Guerra Mundial.
Evolución de Casio
Después de un tiempo se dio cuenta de que los
relojes de mesa son tan simples y modernos que
pueden funcionar con un pequeño cristal de
cuarzo que recibe impulsos eléctricos de una
batería, enviando una señal a la electrónica cada
segundo que el reloj funciona. Las manecillas
ordinarias muestran la hora.
En 1957, la empresa recibió el reconocimiento por
la primera producción en masa de calculadoras
de bolsillo, reconocimiento de la industria
tecnológica japonesa. En el mismo año, el
nombre de la empresa se escribió en inglés como
CASIO
Organigrama
Catalogo de productos y/o servicios
Casio cuenta con una gran variedad de productos desde relojes deportivos
resistentes al agua, hasta relojes inteligentes con una gran cantidad de funciones,
los relojes G-Shock de Casio son especialmente conocidos por su resistencia a los
golpes y su durabilidad en ambientes extremos. Ofrece una amplia variedad de
productos para satisfacer las necesidades de todos los usuarios. Los precios de
los relojes rondan entre los 400 a los 50,000 pesos mexicanos.
Casio también es conocida por sus calculadoras, desde las simples calculadoras
de bolsillo hasta las avanzadas calculadoras científicas y gráficas. Además, la
empresa también produce cámaras digitales, teclados electrónicos, instrumentos
musicales, impresoras, proyectores y otros productos electrónicos.
Catalogo de productos y/o servicios
Quienes son sus clientes
Consumidores generales: Son individuos que compran productos de Casio para uso personal. Los
consumidores pueden ser de diferentes grupos de edad y pueden estar interesados en diferentes productos
de Casio, como relojes, cámaras, calculadoras, entre otros.
Empresas: Casio también tiene clientes empresariales que compran productos para uso en la oficina o para
la distribución a sus clientes. Por ejemplo, las calculadoras y los relojes pueden ser productos populares
entre las empresas.
Minoristas: Casio también vende sus productos a minoristas que luego los venden al público. Estos
minoristas pueden ser tiendas especializadas, grandes superficies, tiendas en línea, entre otros.
Descripción de la
planeación normativa
Misión: Comercializamos productos, con los más altos estándares de
tecnología, servicio y calidad. De esta manera, contribuimos al desarrollo
humano y calidad de vida de nuestros clientes, ayudándoles a potenciar sus
capacidades intelectuales, deportivas y creativas.
Visión: Tenemos creciente impacto comercial en el mercado expandiendo
nuestra operación a través de diferentes canales.
Balanceamos nuestra operación, adaptándonos y evolucionando con los
desafíos comerciales, para proporcionar la mejor experiencia de consumo a
nuestros clientes.
Objetivo: El objetivo de Casio es que cada una de sus marcas relojeras sea
independiente y que refleje una personalidad propia, sin renunciar a que
todos sus modelos muestren el nombre de la compañía en su esfera.
Además, Casio tiene un compromiso con la sostenibilidad y la
responsabilidad social empresarial.
CAPITULO 2.
Análisis situacional.
Descripción de la competencia
(diamante de Porter)
1- Condiciones de demanda: La nueva demanda de relojes se debe principalmente al aumento de la tendencia de
la moda de llevar relojes como un accesorio. El mundo está cambiando y los relojes han evolucionado para
adaptarse a estos cambios.
2- Estrategia, estructura y rivalidad de la empresas: Las empresas de relojes tienen una competencia feroz por
alcanzar el liderazgo del mercado. Estas empresas han desarrollado varias estrategias de rivalidad para llevar a
cabo esta tarea.
3- Sectores afines y auxiliares: Esto significa que los trabajadores de una empresa de relojes deben ser
competitivos entre sí para asegurarse de que sus productos estén entre los mejores del mercado.
4- El gobierno (la dirección): Estas regulaciones pueden tener un impacto significativo en el funcionamiento y las
actividades comerciales de una empresa y pueden provocar cambios en el desempeño y la rentabilidad.
5- Al azar: Las empresas deben estar preparadas para manejar los acontecimientos imprevistos, ya que estos
pueden afectar el éxito a largo plazo de la empresa.
FOD
A
Microambiente
Se enfoca en la innovación y mejora de los
productos existentes para responder a las
exigencias de los mercados globales. Casio se
esfuerza por desarrollar productos eficientes y
duraderos para satisfacer las necesidades de sus
clientes y aumentar su lealtad. Se esfuerza en la
innovación y mejora de los productos existentes
para responder a las exigencias de los mercados
globales. Por último, Casio se centraliza en la
sostenibilidad para contribuir al desarrollo social y
económico de la región.
Problemática detectada
Una de las problemáticas detectadas en la empresa Casio
es la falta de innovación. Casio es una empresa líder en el
mercado de productos electrónicos, pero la mayoría de sus
productos son considerados como obsoletos y sin ninguna
innovación, esta problemática se debe a la falta de
inversión para desarrollar productos más innovadores y
modernos.
La empresa Casio se ha enfrentado a una serie de
problemas que afectan la competitividad y la rentabilidad de
la compañía. Estos problemas incluyen la disminución de
su participación en el mercado, el aumento de la
competencia de los fabricantes de relojes digitales y la baja
demanda de los productos de Casio.