MAPA
DE
RIESGOS
EMILY BRIYIT SALCEDO
KAREN SOFIA GODOY LUGO
DANNA VALENTINA MANCERA HERNANDEZ
VALENTINA BASTIDAS LOPEZ
ANGIE SOFIA ALVEAR MOLINA
11-01
¿QUE ES?
Es una herramienta que permite
organizar la información sobre los
riesgos de las empresas y visualizar su
magnitud, con el fin de establecer las
estrategias adecuadas para su manejo.
Los mapas de riesgos pueden
representarse con gráficos o datos.
¿PARA QUE
SIRVE ?
Existen muchos tipos de proyectos, cada uno de ellos con
sus propios riesgos. Sin embargo, todos ellos comparten en
común la posibilidad de anticipación. Dicho de otro modo:
si nos anticipamos a los riesgos, podremos evitarlos en
cualquier proyecto.
Prevenir riesgos es el objetivo principal de cualquier mapa
de riesgos. Sin embargo, dentro de esto hay mucho más de
lo que parece a simple vista. Veámoslo:
Un mapa de riesgos Un mapa de riesgos nos ayuda a
permite que nos demos anticiparnos a los problemas que
cuenta de las amenazas puedan encontrar los inversores
de nuestro proyecto y, con ello,
del entorno y de
estructurar una buena
nuestras debilidades argumentación en consecuencia
internas.
Un mapa de riesgos puede
contribuir a la calendarización de
un proyecto. Esto ya que al elaborar
un listado de riesgos, podemos
percatarnos de que hay un paso que
debemos dar obligatoriamente antes
que otro.
¿QUE TIPOS
HAY ?
Se debe entender que existen tres posibles herramientas que se podrían emplear como un mapa
de riesgo.
1. MAPA DE FACTORES DE 2. MAPA DE LOS EXPESTOS AL 3. MAPA DE DAÑOS
RIESGO RIEGO permite recolectar la
Aquí se consignarán todos aquellos Tiene cómo propósito evitar las información necesaria para
riesgos que se podrían presentar consecuencias que se podrían presentar continuar con el estudio y
dentro de la organización causando en la población que este expuesta a saber cuáles riesgos son más
daños o desestabilización a los sufrir algún tipo de riesgo, se conoce prioritarios que otros, sin
objetivos planteados en la compañía también como mapa de las condiciones dejar de lado la importancia
y se hará una breve descripción de de salud de la población que se le debe dar a cada uno
cada uno de ellos, de ellos.
¿COMO
ELABORARLO?
1. En primer lugar, debemos determinar los distintos niveles de perjuicio. Es decir, las
consecuencias negativas que nos provocarán en caso de que el riesgo previsto se haga realidad.
1.1 Niveles nulos de perjuicio: aunque ocurran, no nos perjudicarán.
1.2 Niveles mínimos de perjuicio: si ocurren, nos perjudicarán levemente.
1.3 Niveles medios de perjuicio: nos podrían perjudicar bastante si ocurriesen.
1.4 Niveles máximos de perjuicio: en caso de ocurrir, podrían hacer desaparecer el proyecto.
2. En segundo lugar, determinaremos la probabilidad de que dichos riesgos ocurran. De nuevo, la
cantidad puede ser variable en función del proyecto. Veamos un ejemplo:
2.1 Probabilidad nula: para riesgos que podrían perjudicarnos, pero que no ocurrirán de ninguna manera.
2.2 Probabilidad baja: podrían ocurrir, pero sería muy extraño.
2.3 Probabilidad media: tienen las mismas probabilidades de ocurrir que de no ocurrir.
2.4 Probabilidad alta: lo más seguro es que ocurran.
2.5 Probabilidad total: ocurrirán con total certeza.
3. Una vez determinados los niveles y las probabilidades de riesgo, trazaremos una tabla en donde
una de esas dos variables, con todos sus posibles valores, se encuentre en las filas y la otra en las
columnas. De este modo, crearemos un número de intersecciones equivalente al producto de los
posibles niveles de riesgo y de las posibles probabilidades. En el caso que hemos puesto, dado que
hay cuatro posibles niveles de riesgo y cinco posibles probabilidades, obtendríamos un total de veinte
intersecciones.
4. Cubriremos cada una de esas intersecciones con los riesgos a los que el proyecto se puede enfrentar.
Algunas pueden quedar vacías si consideramos que no hay ningún riesgo que encaje en ellas. Si una fila o
una columna permanece vacía por completo, podremos prescindir de ella.
De esta manera, una vez que la
tabla esté cubierta, contaremos con
un balance de situación que nos
permitirá estructurar planes de
prevención, de crisis y otros.
EJEMPLO MAPA DE CALOR
¿POR QUE ES IMPORTANTE
CREAR UN MAPA DE
RIESGOS?
Un mapa de riesgos ofrece una visión integral de la probabilidad
y el impacto de los riesgos de una organización, que ayuda a
mejorar la gestión de riesgos al priorizar los esfuerzos que se
deben efectuar.
Un mapa de riesgos también facilita la comunicación interna
entre los diversos sectores de la organización sobre los riesgos
inherentes a ésta. También ayuda a las distintas organizaciones a
visualizar los riesgos en relación entre sí, y guía el desarrollo de
una evaluación de control de cómo enfrentar los riesgos y las
consecuencias de esos riesgos.
EJEMPLO