CONTROL DE
INVENTARIOS
INTEGRANTES:
• DENNY ZULETH PORTILLO ANGELES
• FRANSISCO ALEXIS HERNÁNDEZ MENDIOLA
• FRANCELI SARAHÍ VARGAS CHÁVEZ
• ANA PAOLA ROCHA LÓPEZ
• IISIA YARELI PACHECO YAÑEZ.
DEFINICIÓN
Es un sistema que permite que una empresa
gestione las existencias que almacena. De esta
forma, identifica cuáles productos debe mover más
rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su
rotación y en cuáles invierte más recursos para su
correcto almacenaje.
Importancia
El control de inventarios ayuda a mantener un
balance en las existencias de un almacén y a
estar al pendiente de los productos o artículos
que tienen mayor demanda. Puede reducir
costos porque refleja oportunamente lo que no
tiene una rotación saludable y lo que debe
surtirse lo más pronto posible.
Diferencia entre Control de Inventarios y Gestión de
Inventarios
Content
Control de inventarios Manejo de Inventario
Materias primas y productos acabados
Alcance Inventario existente en el almacén durante todo el ciclo de vida de la
producción
Garantizar que las existencias en el Tener el inventario correcto en el lugar
Objetivo almacén sean suficientes y estén en buen correcto, en el momento correcto y con la
estado cantidad suficiente
•¿Qué artículos hay en el inventario?
•¿Dónde se encuentran estos artículos en •¿Qué artículos debe pedir?
Áreas de preocupación el almacén? •¿Cuántos artículos necesita pedir?
•¿Cuál es el estado y la situación de estos •¿Cuándo debe pedir estos artículos?
artículos?
•Recibir, almacenar y transportar el
•Predicción de la demanda de los clientes
inventario
a partir de datos anteriores
Acciones •Comprobación de los artículos en stock
•Reordenación y gestión de los artículos
para comprobar su fecha de caducidad,
del inventario en la cadena de suministro
deterioro, problemas de calidad, etc.
4 componentes del proceso de control de
inventarios
1 Objetivos
Sobre la función del inventario
3 Planes y normas
Acciones a corto, mediano y largo
plazo
Políticas
2 Operacionales y de estrategia de la
empresa
4 Sistemas y procedimientos
Uso de software y acciones del día a
día
6 Tipos de sistemas de control de
inventarios
1.Método ABC.
2.Método PEPS.
3.Método EOQ.
4.Método UEPS.
[Link] cíclico.
6.Método del precio ponderado.
Tipos de inventarios
Sistema de control de inventario periódico
Se refiere a un recuento recurrente de mercancías a intervalos
específicos. En este sistema, los jefes de almacén cuentan
manualmente su inventario de forma mensual, trimestral o anual.
Ventajas: Es relativamente sencillo y fácil de gestionar para los
inventarios más pequeños.
Contras: Se convierte en un proceso largo para las empresas con
inventarios extensos.
Lo mejor para: El sistema periódico es ideal para las pequeñas
empresas con un inventario mínimo.
Sistema de control de inventario permanente
El sistema de control de inventario permanente proporciona un recuento preciso de
los niveles de inventario en tiempo real. Utiliza tecnología, como los códigos de
barras y las etiquetas de identificación por radiofrecuencia para el seguimiento de
los productos.
Ventajas: Este método elimina la necesidad de contar manualmente. Ofrece a los
responsables de los almacenes una instantánea del recuento de sus existencias
durante un periodo de tiempo determinado.
Contras: Un software de control de inventario puede ser caro de mantener.
Lo mejor para: El sistema perpetuo funciona mejor para las empresas con
múltiples sedes. También es ideal para las empresas que mantienen grandes
inventarios.
conclusion
El control de inventario es un elemento imprescindible
para una gestión inteligente de tus mercancías y para
sacarles el máximo partido.
C
Pe o n t e
rf o n t
El manejo de un modelo o sistema
rm s
an nts e de inventarios,
nt e a n c
ce
Co orm
rf
Pe
proporciona la estructura organizacional y las políticas
operativas para mantener Contents
y controlar la existencia de
Performance
bienes, este modelo es responsable de pedir y recibir
los recursos materiales, estableciendo el momento de
realizar dicho pedido.