NESTLÉ
“Endomarketing y [Link]”
Docente : Susan Madeleine Silvera Arcos
Integrantes:
• Sergio Manuel Gamarra Eusebio- N0025003
• Marcia Andrea Arroyo Borda - N00254462
• Hadilly Jumaru Bajonero Lopez - N00264270
• Dallana Jasmin Montes Murillo- N00254980
• Eduardo Moises LLallihuaman Sojo- N00232428
CAPITULO 1
ANTECEDENTES Y
01 HISTORIA DE LA EMPRESA 04
COMUNICACIÓN INTERNA Y
SUS TENDENCIAS
02 EL ENTORNO
ORGANIZACIONAL 05
PERFIL DE COLABORADORES
(TENDENCIAS ACTUALES)
CULTURA
03 ORGANIZACIONAL
ANTECEDENTES
Y HISTORIA DE LA
EMPRESA
ANTECEDENTES
1 2 3
1919 1940 1946
Los productos de Nestlé llegan al Perú a El 20 de setiembre de 1940, Nestlé se hace Nestlé elige a Cajamarca como la zona
través de una oficina de importaciones oficialmente presente en el posicionamiento ideal para el desarrollo de un distrito
que comercializaba leche condensada, rápido de Nestlé en el país la lleva a abrir, lechero, instalándose una planta de leche
leche evaporada, harina lacteada, dos años después, su primera fábrica en fresca cuya primera capacidad recolectora
chocolates y otros productos. Chiclayo. fue de 1,000 litros diarios.
ANTECEDENTES
1 2 3
1956 1961 1968
Se inicia la producción en Se producen también Kirma y Se inaugura la reconocida Fábrica
el país de la reconocida Nescafe, continuando además Lima para producir caldos
Leche Evaporada Ideal. con la producción de lácteos y deshidratados, productos a base de
cereales. tomate, mostaza y otras
presentaciones de las marcas Maggi
y Libby’s.
ANTECEDENTES
4 5 6
2015 2019 Hoy
Nestlé es la empresa líder en
Nace la Iniciativa por los Lanzamiento de la Alianza
nutrición, salud y bienestar,
Jóvenes de Nestlé. por los Jóvenes a nivel
apreciada y percibida como la
Global en Davos.
empresa de mejor reputación en
el Perú y como una de las más
socialmente responsables.
HISTORIA
La historia de la empresa inicia en el año 1866, cuando un
químico Henry Nestlé inventa una harina de leche y
cereales tostados a este producto lo llamo harina lacteada.
Henri Nestlé nació en la ciudad alemana de Frankfurt, el 10
de agosto de 1814. Con 29 años se trasladó a Suiza y se
instaló como comerciante en la pequeña localidad de
Vevey.
Misión
“Como empresa líder mundial en alimentación, los
esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la
vanguardia de la industria de alimentos”.
Visión
“Inspirados por los avances científicos de nuestro fundador, Henri Nestlé, guiados
por nuestros valores y con la nutrición en el centro, trabajamos juntamente con
nuestros colaboradores para mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más
saludable, para personas y familias, para nuestras comunidades y para el planeta.”
VALORES
Respeto: El respeto por nosotros mismos, por los demás,
diversidad las formas de pensar, por el futuro de nuestro
mundo y las generaciones que nos siguen.
Innovación: Búsqueda de nuevos productos y uso de
nuevas tecnologías de fabricación.
Confianza:salud Hacia los productos que ofrecemos
de nutrición, y bienestar.
Lealtad: Hacia la compañía y hacia nuestro trabajo
dentro de la empresa.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
• Incremento del 25% de ventas a nivel nacional.
• 15% más de participación en el mercado.
EL ENTORNO
ORGANIZACIONAL
Se divide en entornos :
Microentorno Macroentorno
Macroentorno Microentorno
Es un conjunto de condiciones externas que
Son aquellos factores muy cercanos a la
afectan positiva o negativamente al
empresa y se encuentran en constantes
desarrollo de una empresa.
cambios.
En este entorno se consideran 4 factores
Tenemos 4 factores:
importantes:
• Proveedores
• Factores demográficos
• Competencia
• Factores sociocultural
• Calidad
• Factores economico
• Referencias e innovacion
• Factores tecnologico
• Factores politico-legal
CULTURA
ORGANIZACIONAL
La empresa trabaja en poner al centro de sus operaciones a la gente y
su entorno. Para lograrlo, el fundamento básico, pero esencial, de
dicha cultura es el escuchar a los colaboradores .La filosofía de Nestlé
es trabajar con esfuerzo, responsabilidad y dedicación
OBJETIVO VALORES
Es aumentar las ventas y las ganancias Además de su compromiso en lo que se refiere a la
al mismo tiempo que se mejora el nivel seguridad y la calidad, así como su respeto por la
y la calidad de vida de todos, donde diversidad, Nestlé está comprometida con una
quiera que opere. serie de valores culturales.
Nestlé está convencida de que son las Comprometido con una fuerte ética de trabajo,
personas las que forjan su prosperidad integridad y calidad.
y de que nada puede lograrse sin su Relaciones basadas en la confianza y el respeto
apoyo y energía, lo que hace que su mutuo, así como la capacidad de comunicarse
activo más preciado sean las personas abierta y honestamente.
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COMUNICACIÓN
INTERNA Y SUS
TENDENCIAS
INTRANET
NEWS KITS DE BIOSEGURIDAD
CUMPLEAÑOS
EMPODERAMIENTO Y
FORTALECIMIENTO DE LAS
COMPETENCIAS DE SUS
WORKPLACE LIDERES Nestlé ha tomado las medidas
necesarias para no descuidar a su
personal y se ha comprometido
tanto con ellos, que ha decidido a
adaptarse rápidamente llevando a
LÍNEAS DE APOYO cabo herramientas y estrategias
CAPACITACIONES para mejorar su comunicación
PSICOLOGÍCO interna siguiendo la tendencia.
PERFIL DE LOS
COLABORADORES
(TENDENCIAS)
Actualmente las empresas buscan a personas con destrezas
necesarias para el puesto .
# Identificar oportunidades de mejora
Las compañías desean contratar a un profesional que sepa tomar
responsabilidades de su cargo y detectar sus eficiencias y problemas de
cada etapa del proyecto.
contratar a recién egresados.
# Identificar oportunidades de mejora
La compañía desean contratar a un profesional que sepa tomar
responsabilidades de su cargo y detectar sus eficiencias y problemas de
cada etapa del proyecto.
# Análisis y toma de decisiones
Para las empresas es muy importante contar con jóvenes que sean
capaces de ayudar a sus jefes a hacer la mejor elección para la mejora del
área, proyecto o empresa.
# Proponer nuevas ideas
Un profesional que posea herramientas
y técnicas que faciliten los procesos de
la empresa, a través de su creatividad y
detección de nuevas oportunidades.
# Administración y gestión de proyectos
El postulante deberá saber plantear metas medibles, procesos y administrar
presupuestos. Además de saber delegar tareas y poder presentar reportes de
avances que reflejen el trabajo del equipo.
# Menejo de la tecnología :
En la actualidad la pandemia afecto a cientos de trabajores de
empresas privadas y publicas , viendose obligados a manejar el trabajo
remoto y manejar de cualquier tipo de información me Mediante los
canales digitales .
¡GRACIAS!