Nivel presupuestado CIF presupuestados
Los CIF, son todos aquellos costos que se
presentan en una empresa, necesarios para la
buena marcha de la producción, pero que de
ninguna manera se identifican directamente
con el producto que se está fabricando.
Quiere decir, que todos aquellos costos que no
son materiales directos, ni mano de obra
directa, pero se requieren para la producción,
se consideran CIF, y constituyen el tercer
elemento fundamental del costo.
Presupuesto de los Costos Indirectos (CIF).
Generalmente las empresas parten de un presupuesto de ventas que refleja
las metas y objetivos que se esperan lograr por parte de la administración;
para satisfacer las metas propuestas se prepara un presupuesto de
producción, el cual contiene todo el plan de requerimientos respecto a los
diferentes insumos o recursos que se utilizarán en el proceso productivo.
Donde se hace necesario proyectar el nivel de operación presupuestado
(N.O.P.), el cual refleja el nivel de actividad necesario para lograr los
objetivos propuestos.
Dentro del proceso de presupuestos se hace necesario definir: el nivel de
operación presupuestado: N.O.P y los costos indirectos de fabricación
presupuestados: CIF.
Presupuesto de los Costos Indirectos (CIF).
Los costos indirectos de
fabricación, sea cualquiera el
nivel de operación que se
haya establecido, puede
presupuestarse utilizando dos
técnicas diferentes, con base
en:
Presupuesto estático o
presupuesto flexible.
Realiza el siguiente estado de costos de producción y estado de resultados.
Calcula el % de rentabilidad.
Inventario Inicial de MD $ 30.000.000
Compra de MD $ 15.000.000
Inventario final de MD $ 10.000.000
Costo de MOD $ 17.000.000
CIF $ 8.000.000
Invetario Inicial PP $ 3.000.000
Invetario Final PP $ 1.000.000
Invetario Inicial P Terminados $ 10.000.000
Invetario Final PT $ 30.000.000
Ingresos Operacionales $ 60.000.000
EJERCICIO:
1.- La empresa ALFASA SAS ZOMAC preparar un estado integral de costos al mes de marzo y cuenta con la siguiente informacion:
feb-28 mar-31
Trabajo En Proceso 2.000,00 1.000,00
Produccion Terminada 12.500,00 15.000,00
Materiales Directos Utilizados 25.000,00
Mano De Obra Directa 3.150,00
Costos Indirectos De Fabricacion 1.893,00
Gastos De Administracion 2.600,00
Gastos De Ventas 1.400,00
La Empresa Espera Obtener 20% De Utilidades Sobre El Costo Total.
Realiza lo siguientes: Estado de costos de producción y estado de resultados calculando la utilidad
bruta y utilidad operativa.
La fábrica de AREPAS LA MEJOR, presenta la siguiente la información:
Materiales consumidos en el periodo:
Maíz amarillo 23.800 kilos a $ 3,180 Kilo
Bolsas: 9.520 unds a $ 75 C/U
Bicarbonato: 12.5 kilos a $ 4.150 Kilo
Adhesivos: 8.350 a $ 35 cada uno
Mano de obra:
Horneros: 218 horas
Armadores: 218 horas
Asadores: 210
Empacadores: 220 horas
EL valor de la mano de obra directa por hora es de $ 16,380 (con prestaciones incluidas)
Otros CIF
Servicios públicos $ 4.530.000
Arriendo: $2.000.000
Repuestos: $ 950.000
Depreciación maquinas $ 545.000
Seguro de fábrica: 325.000
Supervisor $ 1.520.000
Oficios varios $ 986.000
Gastos de operación:
Administrativos $ 4.230.000
Ventas $ 2.621.000
Durante el periodo contable termino al 100% 25.450 unds, de las cuales se
vendieron 25.000
Inventarios en proceso: Inicial 153 unds y final 850 unds a $ 2.620
Inventario producto terminado: Inicial 700 unds a $ 2.620 y final 450 unds a $2767
Calculemos:
Costo primo
Costo de conversión
Costos de producción
Costo unitario
Costo de operación
Precio de venta (con una utilidad del 85%)
El estado de costo de producto terminado
Estado de resultados
PASOS PARA LIQUIDACIÓN DE NÓMINA DE PRODUCCIÓN O DE SERVICIOS
Definir tipos de contrato: Termino Fijo, Indefinido, Obra labor, Prestación de
servicios, de aprendizaje (practicante) y ocasional.
Definir salario devengado M.O.D – M.O.I
Estableces la Jornada laboral del empleado.
Recargos en liquidación de nómina:
Horas Ordinarias
H.E. Diurna del 25%
Recargo Ord. Nocturna 35%
H.E. Ordinaria Nocturna 75%
Dominicales y festivos diurnos 75%
H.E. Dom-Fest- 100%
Recargo Noct. Festiva 110%
H.E. Noct. Festiva 150%
SISTEMAS DE COSTOS - TRABAJO GRUPAL
Definir capital de trabajo (Inversión inicial)
Darle un super nombre a la empresa de cada grupo.
Definir la estructura organizacional de la empresa (Mapa conceptual)
Define la estructura tributaria (Mapa conceptual)
Misión, visión y objetivos estratégicos
Generalidades y relación de los costos de producción de la empresa productora y/o prestadora de servicios.
Elaborar partida doble de la inversión inicial y conformación de la empresa de acuerdo a la actividad
comercial de cada grupo de trabajo.
Crear algunos movimientos y su partida como: C/mpras de M/cias, Materia prima, pago de salarios, gastos
administrativos y de producción (MPD-CIF-MOD-MOI)
Liquidar nomina de la M.O.D. según lo explicado en clase
Elaborar estado de costos de producción o de prestación de servicios, según la empresa de cada grupo de
trabajo.
Elaborar Estado de resultados mostrando rentabilidad y/o perdida (con su análisis)
Balance general y Analís
Conclusión general del trabajo grupal
“Es el mismo mundo, es la misma
realidad, pero cada uno lo entiende
y experimenta de una forma única y
diferente”