0% encontró este documento útil (0 votos)
23 vistas29 páginas

Proceso de Contratación e Inducción Laboral

El documento describe el proceso de contratación e inducción de personal. Explica que la contratación implica la planeación de recursos humanos, reclutamiento, selección, y contratación e inducción del personal. Luego define la inducción como el proceso de incorporar a un nuevo trabajador a su puesto, con el objetivo de adaptarlo rápidamente a través de etapas como la bienvenida, introducción a la organización, enseñanza, y evaluación y seguimiento. Finalmente, recomienda elementos claves para el diseño de un efectivo programa de indu

Cargado por

Jesus Gomez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
23 vistas29 páginas

Proceso de Contratación e Inducción Laboral

El documento describe el proceso de contratación e inducción de personal. Explica que la contratación implica la planeación de recursos humanos, reclutamiento, selección, y contratación e inducción del personal. Luego define la inducción como el proceso de incorporar a un nuevo trabajador a su puesto, con el objetivo de adaptarlo rápidamente a través de etapas como la bienvenida, introducción a la organización, enseñanza, y evaluación y seguimiento. Finalmente, recomienda elementos claves para el diseño de un efectivo programa de indu

Cargado por

Jesus Gomez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE

PERSONAL
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

Planeación estratégica
Reclutamiento
Selección de
de recursos humanos personal

Contratación en Capacitación y Administración de la


inducción de personal desarrollo de personal remuneración

Evaluación del Higiene y seguridad e


Relaciones laborales
desempeño n el trabajo

2
Cuando hacemos referencia al término
contrato, consideramos que la relación
laboral se origina y se rige por un negocio
jurídico, cuando en definitiva, surge por el
hecho objetivo de la realización del trabajo
ajeno y dependiente, cumplido por el
beneficio de la retribución económica.
Concepto
Contrato individual de trabajo es el convenio en virtud del cual
una persona se compromete con otra a prestar sus servicios
lícitos y personales, bajo su dependencia, por una
remuneración fijada por el convenio, la ley, el contrato colectivo
o la costumbre.
Elementos
La definición acogida por nuestro Código del Trabajo, se deduce
que los elementos del contrato son:
- las partes contratantes;
- el objeto (servicios lícitos);
- la dependencia;
- la remuneración; y,
- el plazo.
Se debe considerar que el contrato de trabajo genera una
vinculación, entre las partes interesadas, que realizan en el
tiempo, a la que se denomina relación de trabajo.
Clases
Sin embargo de lo anterior, nuestra legislación da especial
importancia a los aspectos y obliga a que celebren por escritos
los contratos siguientes:
- los de plazo mayor a un año;
- los que requieren conocimientos técnicos o de arte;
- los de una profesión determinada;
- los de obra cierta en que la mano de obra exceda de cinco
salarios mínimos vitales; los eventuales, ocasionales y de
temporada; y, los a destajo, prueba, aprendizaje, enganche y de
equipo.
Los contratos anteriores, deben ser celebrados en el domicilio
del Trabajador, por instrumento público y privado.
El contrato debe contener
- la clase de trabajo;
- la manera de ejecutarse;
- por unidades de tiempo o de obra;
- el lugar que debe ejecutarse el trabajo o la obra;
- el plazo;
- la cuantía y la forma de pago;
- las sanciones y la forma de determinarlas;
- las garantías; y,
- las formas de terminar la relación de trabajo.
Se registrarán dentro de los treinta días siguientes, e la Inspección
del Trabajo de la misma jurisdicción, y puede conferirse copias a
quien lo solicite.
Clasificación General
El Código clasifica a los contratos de trabajo por las personas
que intervienen, el modo, la dependencia, la remuneración y, el
plazo.
Personas: individual, grupo, equipo y colectivo.
Modo: expreso y tácito. El expreso, puede ser: escrito y verbal;
Dependencia: dirigida, tarea, obra cierta y destajo;
Plazo: determinado, indefinido, eventual, ocasional, temporal y
prueba.
INDUCCIÓN DE
PERSONAL

16
INDUCCION LABORAL

• Para Sánchez Barriga la inducción laboral es definida


como “el proceso con el que se incorpora un nuevo
trabajador a su puesto de trabajo”.

• Para Sikula es “es una etapa del proceso de selección


que se inicia con la contratación del trabajador cuyo
propósito es adaptar al empleado lo más rápido
posible a su nuevo ambiente de trabajo, compañeros,
obligaciones, derechos y políticas de la empresa, etc.”

17
OBJETIVOS DE LA INDUCCION
a) Dar a conocer el nuevo trabajador entre los
empleados y propiciar la ayuda y colaboración
para que tenga un buen inicio productivo
b) Establecer actitudes positivas de los nuevos
trabajadores hacia la empresa, sus normas,
políticas y los demás trabajadores
c) Ayudar a que el nuevo empleado desarrolle un
sentido de pertenencia y colaboración.
d) Propiciar de manera más rápida la adaptación
eficaz al nuevo ambiente laboral.

18
TIPOS DE INDUCCION

• Inducción General: sobre todos los


aspectos de la empresa

• Inducción Especifica: sobre algún


aspecto o tema en particular de la
empresa.

19
ETAPAS DE LA INDUCCION
BIENVENIDA
• Es la primera de las etapas, en la cual el área de recursos
humanos organiza algún tipo de actividad para darles la
bienvenida a los nuevos empleados.

INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN
 Corresponde a la etapa, en la cual se le entrega información
general de la empresa al nuevo trabajador para facilitar su
integración con la organización.

21
ETAPAS DE LA INDUCCION
ENSEÑANZA
• Es la etapa en la cual se capacita al personal nuevo a través de diferentes
instrumentos y técnicas.

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
 Es una etapa muy importante ya que a través de la evaluación y seguimiento
se pueden realizar una buena retroalimentación y los respectivos ajustes que
sean necesarios. Además es importante que cada cierto periodo de tiempo
determinado por la empresa, se realice un seguimiento al nuevo empleado,
ya sea en forma personal o telefónicamente, para conocer si, se ha cumplido
sus expectativas con respecto al ingreso a la empresa.

22
RECOMENDACIÓN PARA LA ELBORACION
DE UN PROGRAMA DE INDUCCION

• Durante el inicio de las labores respectivas


(día y hora de ingreso) hay que:

• Nombrar un tutor para que sea la persona


encargada de dar la inducción y adiestramiento
al nuevo empleado, suministrando información
práctica y relevante, junto con la entrega de
materiales apropiados.
• Realizar la presentación a los demás empleados
de la empresa.

23
Suministrar la información de las características
básicas de la empresa como:

• Historia de la empresa
• Misión, visión, valores, política de calidad etc.
• Normativas, políticas, leyes, reglamento interno
• Procesos productivos y productos
• Medios y oportunidades de crecimiento en la
empresa.
• Sistemas de reconocimiento
• Procedimientos Administrativos

24
INDICADORES Dentro de este proceso es importante establecer
algunos indicadores que permitan establecer
algunos tipos de medición como:
• Costos: del proceso de inducción por empleado
• Tiempo total: empleado dentro del proceso de
inducción o también se puede medir el tiempo total
necesario para que el nuevo empleado se integre a
la función.
• Calidad: del proceso de inducción teniendo en
cuenta los participantes (empleado en inducción y
el tutor).

25
METODOS MAS FRECUENTES DE INDUCCION

• Cintas de audio:
• Diapositivas y fotografías:
• Video programas:
• Exhibiciones y exposiciones
• Manuales de trabajo y
proyectos:

26
ASPECTOS CLAVES DE LA Es clara la Quisiera
INDUCCIÓN explicación tener más
información
CÓMO REPORTARSE AL TRABAJO
è Cómo marcar el tiempo
è Cómo vestirse para trabajar
è Uso de los casilleros para guardar sus
pertenencias
è Uso del transporte (cuando es
suministrado por la empresa)
CÓMO INFORMAR
è Ausencia o problemas personales
è Accidentes de trabajo
è Factores de riesgo en el puesto o
sección
ESTÁNDARES DE SEGURIDAD
Cada empresa dependiendo de los
factores de riesgo del personal de cada
sección, los aspectos a evaluar

También podría gustarte