Scribd
Cargar
39 vistas4 páginas

Cultura Organizacional de Promart 2.0

El resumen describe la implementación de una reestructuración en Promart para mejorar su cultura organizacional, la cual se caracteriza por normas, valores, filosofía, reglas y clima organizacional. Como parte de la reestructuración, Promart capacitó a los líderes de área para alinear objetivos bajo nuevos pilares y comunicar los cambios a sus equipos. Gracias a estos esfuerzos, Promart ha sido reconocido por Great Place to Work por mantener una excelente cultura organizacional durante 4 años consecutivos.

Cargado por

Edmundo Jairo Orellana Torres
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
39 vistas4 páginas

Cultura Organizacional de Promart 2.0

El resumen describe la implementación de una reestructuración en Promart para mejorar su cultura organizacional, la cual se caracteriza por normas, valores, filosofía, reglas y clima organizacional. Como parte de la reestructuración, Promart capacitó a los líderes de área para alinear objetivos bajo nuevos pilares y comunicar los cambios a sus equipos. Gracias a estos esfuerzos, Promart ha sido reconocido por Great Place to Work por mantener una excelente cultura organizacional durante 4 años consecutivos.

Cargado por

Edmundo Jairo Orellana Torres
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CULTURA ORGANIZACIONAL Hacer diferentes a las

organizaciones
Para conocer una organización, el primer paso es
conocer su cultura, ya que formar parte ella
significa asimilarla.

La empresa mejoró y cocreó una mejor versión de la misma,


Promart 2.0, iniciado por un comité de gestión liderados por la
gerente general.

Expansión Orientan la gestión de cada


Fidelización una de las gerencias, áreas
Eficiencia y puestos hacia objetivos en
Dinamismo común.

IMPLEMENTACIÓN DE
LA ESTRATEGIA DE PROMART
LANZAMIENTO DE LA
REESTRUCTURACIÓN
Promart brinda información a todo el
equipo en diversas oficinas y tiendas
compartiendo los resultados de los
periodos anteriores.

Para complementar dicho lanzamiento, se llevaron


acabo capacitaciones con todos los lideres de área
para profundizar la metodología para la nueva
estructuración de objetivos, dando oportunidad de
retroalimentación entre las diversas gerencias.

Cada líder tenía la el deber de comunicar a su


respectivo equipo la nueva forma de trabajo y
alinear los objetivos bajo los pilares planteados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
PROMART se caracteriza por llevar una cultura organizacional
centrada en seis aspectos fundamentales y determinantes:

• Normas
• Valores
• Filosofía
• Reglas
• Clima organizacional
• Regularidad de los
comportamientos
observados
De acuerdo a la evolución que la empresa Promart Homecenter ha logrado en los
últimos años, esta se ha posicionado entre las mejores dentro del ranking Great
Place to Work obteniendo 4 años consecutivos diversos premios en esta
organización global que se encarga de la investigación,
asesoría y capacitación de compañías, ayudando a identificar,
crear y mantener excelentes lugares de trabajo a través del
desarrollo de culturas de trabajo confiables.

Es por ello que, estos premios comprueban la excelencia con la


que Promart maneja una cultura organizacional excelente en el
que se evidencia una alta preocupación por sus colaboradores,
generando constantemente nuevas prácticas y metodologías
para lograr los objetivos integrales de la empresa.

RECONOCIMIENTO
GREAT PLACE TO WORK

También podría gustarte