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Estrategia del Océano Azul en Cirque Du Soleil

Cirque Du Soleil reinventó el concepto tradicional del circo al alejarse de los payasos, equilibristas y animales para crear espectáculos basados en historias y música que ofrecían una experiencia única. Al diversificar sus fuentes de ingresos más allá de las localidades y enfocarse en el talento artístico más que en artistas individuales, Cirque Du Soleil creó un nuevo mercado en el "océano azul" al renovar un concepto pasado para atraer a una audiencia adulta.

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Tania Serrano
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Estrategia del Océano Azul en Cirque Du Soleil

Cirque Du Soleil reinventó el concepto tradicional del circo al alejarse de los payasos, equilibristas y animales para crear espectáculos basados en historias y música que ofrecían una experiencia única. Al diversificar sus fuentes de ingresos más allá de las localidades y enfocarse en el talento artístico más que en artistas individuales, Cirque Du Soleil creó un nuevo mercado en el "océano azul" al renovar un concepto pasado para atraer a una audiencia adulta.

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Cirque Du Soleil.

El océano en el circo
Objetivos
Conocer acerca de la estrategia del
océano azul

Saber como aplico Cirque Du Soleil


dicha estrategia
Cirque Du Soleil
Fundada en Baie-Saint-Paul en 1984 por dos artistas
callejeros Guy Laliberté y Daniel Gauthier.
Sumergen a la audiencia en una presentación
continua de música en vivo, con artistas en vez de
tramoyas.
Cada show es una síntesis de varios estilos de circo
de todo el mundo, con su tema central e historia.

La empresa
La compañía cuenta con 4.000 empleados de más de
40 países, entre ellos unos 1.000 artistas.
Actualmente esta empresa factura 600 millones de
dólares por año.
¿Por qué esta empresa?
Desde su creación en 1984, Cirque du Soleil ha
dejado impresionados a más de 80 millones de
espectadores en más de doscientas ciudades de
los cinco continentes. La compañía cuenta
actualmente con 8 espectáculos en gira y 7
permanentes repartidos por todo el mundo. A
estos habrá que añadir próximamente los nuevos
shows de Los Ángeles, Japón, Macao y Dubai. En
2009, Cirque du Soleil estará presentando 20
espectáculos simultáneamente en todo el mundo.
Este circo aplico la estrategia del océano azul.
Océano Azul
Estrategia que plantea a modo
de metáfora dos tipos de
océanos:

Océano Rojo = Espacio conocido

Océano Azul = Espacio


desconocido
Océano rojo
En los océanos rojos, las fronteras de las industrias
están definidas y aceptadas y se conocen las reglas
del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a
sus rivales a fin de llevarse una mayor participación
en la demanda existente. A medida que se satura el
espacio del mercado, se reducen las perspectivas de
rentabilidad y crecimiento. Los productos se
convierten en bienes genéricos y la competencia a
muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
Océano Azul
Se definen como espacios de
mercado no aprovechados y por la
creación de demanda y
oportunidades para un crecimiento
altamente rentable. Aunque algunos
de los océanos azules se crean muy
lejos de los límites de las industrias
existentes, la mayoría de ellos brota
de los océanos rojos cuando se
amplían las fronteras de esas
industrias, como lo hizo el Cirque
du Soleil. En los océanos, azules la
competencia pierde su validez
porque las reglas del juego todavía
no existen.
“Algo màs”
Aplicar una lógica estratégica diferente, la cual
se denomina innovación en valor.
Es la piedra angular de la estrategia pues en
lugar de girar alrededor de la victoria sobre la
competencia, el objetivo es lograr que ésta pierda
toda importancia al dar un gran salto cualitativo
en valor tanto para los compradores como para
la compañía, abriendo paso a un espacio nuevo y
desconocido en el mercado.
Matriz ERIC
Cada uno de los factores de competencia se revisa
con la matriz ERIC, que identifica cuatro acciones
correspondientes a su letra inicial:
¿ Cómo aplica la
estrategia del Oceano
Azul Cirque Du Soleil?
Cirque du Soleil:
Reinventa el circo.

Aleja el concepto tradicional del circo.

Deja de ser una sucesión de equilibristas, payasos y


animales para convertirse en la representación de una
historia que avanza a través de la articulación de estas
especialidades.

Renueva espectáculo todos los años.


Cirque du Soleil:
Diversifica las fuentes de ingresos. No solo de las
localidades.

Aplica prácticas de captación y retención de talento.

Trabaja en equipo, evitando los “artistas estrella”.

Brinda no solo un espectaculo, si no una experiencia.


¿Qué lo hace diferente?
Este nuevo concepto rescata la magia del circo y su
carácter épico, agrega comodidad, incluye incluso
alfombra roja para quienes quieren pagarla, y agrega
otras variables no propiamente circenses tales como
una historia acompañada de riqueza intelectual,
música y danza artísticas, y múltiples producciones.
¿Nuevo mercado?
A pesar de ser un concepto pasado, el circo, Cirque
du Soleil renueva este concepto, pues lo dedica
principalmente al publico adulto, sin excluir a los
niños.
Es un circo pero a la vez una representación teatral.
Mantiene emociones propias del circo y riqueza
intelectual del teatro.
Matriz ERIC
Cirque Du Soleil.
Tienen un poco de cada tipo de eventos, que
hacen un todo único, diferente y singular que
conmueve y deleita todos los sentidos.
Algunas Referencias.
 Revista: Harvard Business Review, Tema: la estrategia del oceano azul,
Fecha: Octubre 2004, Autor(es): W. Chan Kim & Renee Mauborgne.
[Link]

 Fundacion Economía global. Tema: cirque du soleil


[Link]

 Escrito por: admin en Descripción del proyecto, tags: azul, circo, cirque,
estrategia, innovación, oceano, sol, soleil
[Link]
n&id=12&Itemid=36
.

 Gestion Holistica. Cirque du soleil.


[Link]
[Link]#content-top
Algunas Referencias.
 Empresa, emergente. El éxito del Cirque du Soleil según la Estrategia del
Océano Azul. [Link]
cirque-du-soleil-segun-estrategia-del-oceano-azul/.

 Presentacion del oceano azul. Mario Morales. De INCAE.


[Link]

 Caso Cirque Du Soleil . Rubén Roberto Rico. [Link]


cirque-du-soleil/[Link].

 Revistasumma, La estrategia del oceano azul.


[Link]

 Leadres summarine, estrategia del oceano azul.


[Link]
Algunas Referencias.
[Link]
option=com_content&task=section&id=12&Itemid=36.

Videos. Estrategia del oceano azul en el cirque du soleil.

[Link]
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8&ei=HFwUS9HLC476sgPYnOyJBA&sa=X&oi=video_result_group&ct=titl
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Common questions

Con tecnología de IA

Cirque du Soleil applied the Blue Ocean Strategy by moving away from the traditional circus model that emphasized animals and star performers. Instead, they focused on combining elements of theatre and circus to create unique, story-driven performances that appeal to adults as well as children. This approach opened a new market space by delivering a novel entertainment experience, thus creating their own Blue Ocean and avoiding direct competition .

Cirque du Soleil balances classical circus elements with innovative theatrical components by embedding traditional circus talents like acrobatics into a storyline that includes musical and dance performances, creating a symphony of artistic disciplines. This blend respects the circus's historical roots while evolving its format to meet contemporary artistic and aesthetic expectations, offering a holistic entertainment experience .

Innovation was central to Cirque du Soleil's business model as it allowed them to redefine the circus experience by integrating various performance arts into a unified show, breaking away from conventional circus attributes like animals and star-centric acts. This shift in focus not only differentiated their performances but also carved out a new market segment that emphasized an unparalleled blend of creativity, storytelling, and theatrical depth, facilitating sustainable competitive advantage and growth .

Under the Blue Ocean Strategy, Cirque du Soleil addressed competition by rendering it irrelevant. Rather than trying to outperform existing circuses in the established market (Red Ocean), they created a new space (Blue Ocean) by offering a unique entertainment form that combined the circus with theatre, thereby reducing direct competition and capturing a new audience demographic .

Cirque du Soleil minimized the focus on individual 'star' performers by emphasizing teamwork. This approach fostered a unified artistic production, allowing for seamless integration of different talents and specialties. It was instrumental in creating cohesive performances that prioritized the overall narrative and thematic elements of the shows over individual accolades, aligning closely with their strategy of delivering unified artistic experiences .

The ERIC matrix used by Cirque du Soleil consists of four actions: Eliminate, Reduce, Raise, and Create. These components guide the strategic innovation process by identifying which elements of the traditional circus can be eliminated or reduced, which should be raised to enhance value, and what new elements can be created to capture new market demand .

Cirque du Soleil diversified its revenue streams by not relying solely on ticket sales. They introduced additional services such as luxurious audience experiences and corporate events. Such diversification expands their revenue sources, enhancing the financial robustness of their business model and sustaining profitability even as market dynamics evolve .

Cirque du Soleil's artistic presentations are distinct from traditional circus acts due to their emphasis on a narrative structure and the exclusion of animals. They synthesize music, dance, and theatrical storytelling into their performances, delivering an enriched cultural and intellectual experience that transforms each show into a unified theatrical happening rather than a series of disjointed circus acts .

Cirque du Soleil transformed the traditional circus by incorporating a storyline, high-quality music, and artistic dances, enhancing the intellectual richness of their shows. By eliminating the use of animals and focusing on thematic narratives, they created theatrical experiences that offered sophistication and appealed not only to children but also to adult audiences seeking more profound cultural and artistic stimulation .

Cirque du Soleil maintains audience interest by renewing their performances each year. This involves creating unique shows with new themes and narratives, ensuring audiences experience something fresh and distinct every time they attend a performance. Their strategy includes diversifying income sources beyond ticket sales and offering an enriched audience experience through luxury options like red carpet service .

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