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Motivación Laboral y Equipos de Trabajo

El documento resume las principales teorías de la motivación laboral como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría ERC de Alderfer y la teoría X y Y de McGregor. También cubre la teoría bifactorial de Herzberg y la teoría de equidad de Adams. Luego, explica los grupos de trabajo y equipos, los roles en los equipos, el liderazgo y diferentes técnicas para trabajar en equipo.

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Motivación Laboral y Equipos de Trabajo

El documento resume las principales teorías de la motivación laboral como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría ERC de Alderfer y la teoría X y Y de McGregor. También cubre la teoría bifactorial de Herzberg y la teoría de equidad de Adams. Luego, explica los grupos de trabajo y equipos, los roles en los equipos, el liderazgo y diferentes técnicas para trabajar en equipo.

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La motivación laboral y los

equipos de trabajo

© McGraw-Hill
1. La motivación laboral

1.1. Teoría de Maslow: jerarquía de las necesidades humanas

1.2. Teoría de Clayton Alderfer (ERC)

1.3. Teoría de Douglas McGregor: teoría X y teoría Y

1.4. Teoría bifactorial de Herzberg

1.5. Teoría de la equidad o justicia laboral de Stacy Adams

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1. La motivación laboral

1.1. Teoría de Maslow: jerarquía de las necesidades humanas

© McGraw-Hill
1. La motivación laboral

1.2. Teoría de Clayton Alderfer (ERC)

Clayton Alderfer, en 1968, revisa la teoría de las necesidades de Maslow,


llegando a las siguientes conclusiones:

• El primer aspecto es cubrir las necesidades básicas, pero luego no siguen un


orden jerárquico, sino que dependen de las motivaciones personales.

• Si la persona no logra satisfacer una necesidad de orden superior, aparece


una necesidad de orden inferior.

• Pueden operar al mismo tiempo varias necesidades

• Puede variar el orden de las necesidades por factores como la familia y la


cultura.

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1. La motivación laboral

1.3. Teoría de Douglas McGregor: teoría X y teoría Y

© McGraw-Hill
1. La motivación laboral

1.4. Teoría bifactorial de Herzberg

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1. La motivación laboral

1.5. Teoría de la equidad o justicia laboral de Stacy Adams

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1. La motivación laboral

[Link] para diagnosticar y evaluar la motivación

Existen diferentes medios para diagnosticar y


evaluar la motivación del personal:
• Encuestas de clima laboral.
• Focus group.
• Entrevistas.
• Encuestas y entrevistas de salida.
• Observación y valoración de las actitudes del
personal.
• Análisis de las condiciones de trabajo.
• Planes de sugerencias.
• Buzones de reclamaciones y quejas.
• Análisis del desempeño laboral.

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1. La motivación laboral

1.7. Técnicas motivacionales

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2. Los equipos de trabajo

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2. Los equipos de trabajo

[Link] y equipos de trabajo

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2. Los equipos de trabajo

2.2. Los roles en los equipos de trabajo

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2. Los equipos de trabajo

2.2. Los roles en los equipos de trabajo

© McGraw-Hill
2. Los equipos de trabajo

2.2. Los roles en los equipos de trabajo

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2. Los equipos de trabajo

2.2. Los roles en los equipos de trabajo

(Continuación)

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2. Los equipos de trabajo

2.3. El liderazgo

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2. Los equipos de trabajo

2.3. El liderazgo

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2.3. El liderazgo

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2. Los equipos de trabajo

2.4. Clases de equipos de trabajo

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2. Los equipos de trabajo

2.5. Ejemplos de equipos de trabajo en la empresa

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2. Los equipos de trabajo

2.6.Técnicas para trabajar en equipo

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2. Los equipos de trabajo

2.6.Técnicas para trabajar en equipo

(Continuación)

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