INTEGRANTES:
*Luis Omar Santos Guardado
*Martha Rocca Huamani
*Camila Lorena Infante Casanova
*Luz Salinas Marrujo
*Maicol Trujillo Esquibel
Quiénes Somos
Somos una empresa peruana parte de
Carvajal Empaques, con más de 28 años
en el mercado, especializada en el
diseño, producción y distribución de
soluciones personalizadas e innovadoras
de empaques, con un crecimiento
constante desarrollando nuevas líneas
de productos más amigables con el
medio ambiente y siguiendo las
tendencias del mercado.
Historia:
En 1993 se constituye PAMOLSA, empresa dedicada a la producción de
empaques de pulpa moldeada en Perú.
La firma, fundada en el Perú y adquirida hace 23 años por el grupo colombiano
Carvajal, proyecta acelerar su plan de crecimiento, aprovechando las sinergias
posibles con las decenas de plantas de la corporación en la región, destaca a Día1
su gerente general, Ricardo Echegaray.
Somos parte de Carvajal Empaques, compañía de la Organización Carvajal
especializada en el diseño, producción y distribución de soluciones personalizadas
e innovadoras de empaques para alimentos.
2016
MISION VISION
Carvajal es una empresa multinacional que, con Consolidarnos como una empresa multinacional líder en
sentido social y haciendo las cosas bien, contribuye a America Latina y ser el proveedor preferido de
la productividad de sus clientes y al desarrollo de las productos y servicios, manteniendo un excelente nivel
personas, ofreciendo productos y servicios de calidad.
innovadores, competitivos y rentables para garantizar
un desarrollo sostenible.
2019
MISION VISION
Satisfacer las necesidades de identificación, Conquistar por su estilo de dirección, trabajo en equipo,
protección, exhibición, conservación y transporte de alianzas
productos de consumo, mediante el suministro de
realizadas, desarrollo tecnológico, calidad de sus
soluciones integrales de empaque y embalaje, que
productos y
excedan las expectativas de los clientes en términos
servicios, preocupación por la conservación del medio
de calidad, cumplimiento, servicio, confiabilidad y
ambiente y
protección del medio ambiente, a costos
competitivos. sus resultados económicos, el cariño, respeto, respaldo
y lealtad de
sus clientes, colaboradores, accionistas,
proveedores y la
comunidad en general.
2023
MISION VISION
Desarrollamos, producimos y comercializamos Ser la mejor opción en soluciones de empaques
empaques rígidos para alimentos, innovadores y de sostenibles.
alta calidad, que hacen la vida más práctica y segura,
creando valor de forma sostenible para nuestros
socios, consumidores y comunidad.
Rituales:
Pamolsa lleva a cabo reuniones mensuales con sus
colaboradores con el fin de compartir actualizaciones e
informaciones del trabajo.
Semana por de diálogos con colaboradores sobre
sostenibilidad. Reciclatón: jornada mensual de reciclaje al
interior de nuestras sedes.
NAVIDAD PAMOLSA - SHOW HOUSE
[Link]
FIESTA POR ANIVERSARIO PAMOLSA
Nuestro modelo de gestión integral del
riesgo se gestiona a través de la política de
Administración de Riesgos que
complementa la planeación estratégica y la
evaluación de los proyectos de inversión,
estableciendo los límites de tolerancia al
riesgo e identificando las amenazas
asociadas a la cadena de valor. Los riesgos
son evaluados periódicamente realizando
ejercicios de monitoreo para asegurar el
cubrimiento total de la empresa en
materia de identificación y tratamiento,
controles y planes de acción.
Símbolos Materiales (cultura)
ESTRATEGIA DE Para poner en marcha la estrategia es recomendable hacer
COMUNICACIÓN unas preguntas previas. De esta forma la empresa podrá
mejorar la conexión con los empleados, e incrementar su
compromiso y motivación.
Actualmente, en la empresa se
vienen desarrollando acciones · ¿Cuál es el principal problema de comunicación?
de comunicación interna,
logrando como resultado que · ¿Cuál es el objetivo de la estrategia de comunicación
haya buen clima laboral entre los interna?
trabajadores que tienen más
tiempo comunicación horizontal, · ¿Se han detectado los puntos que se deben mejorar?
apertura de opinión y
comunicación cara a cara. Estos · De acuerdo a los objetivos de comunicación, ¿cuáles son
ejercicios permiten agilizar los los indicadores de desempeño?
procesos de toma de decisiones
por parte de los colaboradores. · ¿Qué herramientas se utilizarán?
La estrategia de comunicación
que se propone en este trabajo · ¿Cómo se mantendrá la estrategia en el tiempo?
busca atender, primordialmente,
Después de responder a las interrogantes planteadas, se
el problema identificado en los determinará un objetivo general, que revelará el motivo por
trabajadores, la falta de el que se realiza la propuesta de comunicación, y dos
compromiso con la organización. objetivos específicos, que permitirán evaluar el avance de
la estrategia.
Lenguaje:
Usan Códigos entre los mismos trabajadores para dar alerta cuando llega el Gerente .
El código de los maquistas es : Maquina superior en 1
El código de los operarios es: Alerta GG
