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Introducción a la Administración de Proyectos

Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos. Define el concepto de administración de proyectos y su importancia para incrementar el éxito de los proyectos y optimizar los recursos. Describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto según el Project Management Institute (PMI), incluyendo inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Finalmente, menciona algunas certificaciones en gerencia de proyectos como PMP, CAPM y CSM.

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Romina Dominique
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Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos. Define el concepto de administración de proyectos y su importancia para incrementar el éxito de los proyectos y optimizar los recursos. Describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto según el Project Management Institute (PMI), incluyendo inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Finalmente, menciona algunas certificaciones en gerencia de proyectos como PMP, CAPM y CSM.

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Romina •ID: 3431418

Dominique •Matricula: 20290007

Enriquez Méndez •Administracion de proyectos


Introducción a la
administración de proyectos

Certificaciones o
Concepto de AP o Importancia y La gestión de Ciclo de vida de un
Etapas de proyecto especialización de la
gestión de proyectos beneficios de la AP proyectos según el PMI proyecto
gerencia de proyectos
s el proceso llevado a cabo
El Project Management por una entidad reconocida
Proyecto: Serie Institute (PMI) es una como independiente de las
de actividades Incrementar la de las organizaciones Inicio: Definición y Identificar: partes interesadas, mediante
relacionadas probabilidad de éxito líderes en la definición autorización formal Preparación. el que se manifiesta la
de estándares conformidad de una
entre si, que determinada empresa,
internacionales para la
están dirigidas gestión de proyecto producto, proceso, servicio o
hacia un persona con los requisitos
resultado común. Optimizar el uso de los definidos en normas o
Un proyecto PMI es Planificación: Diseña
recursos de la Diseñar: Programacion. especificaciones técnicas
una iniciativa el sistema, de trabajo
organización
planificada y ejecutada PMP: Project
bajo los estándares Management
establecidos por en Professional
Project Management
Administracion de Identificar, recuperar o Institute, abarcando las Ejecución: Llevar
proyectos: Estandarizar:
cancelar proyectos fases de la gestión de acabo la gestión del
Ejecución
Es la aplicación de fallidos proyectos, áreas de proyecto
conocimientos, habilidades, CAPM: Certified
conocimiento y
herramientas y técnicas a las Associate in Project
enfoques
actividades de un proyecto Management
Gestionar y equilibrar metodológicos
de manera que se alcancen o las restricciones de establecidos por este.
se cubran las necesidades Control: Medir,
alcance, calidad, Auditar: Control
supervisar los avances.
cronograma, costos y
recursos. CSM: Certified
ScrumMaster

Permite el crecimiento Cierre: Formalizar la Sostener: Hacer


sostenible aceptación. seguimiento
PMITS: Project
Management in IT
Security

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