STARBUCKS
OBJETIVOS:
1. Identificar la cadena de suministro en la
empresa Starbucks.
2. Determinar correctamente los conceptos
de la cadena de valor aplicándolos en un
caso real con una empresa como
Starbucks.
CADENA DE SUMINISTRO
PROVEEDORES FABRICANTES DISTRIBUIDORES
CONSUMIDORES TRANSPORTADORES OPERADORES
FINALES LOGISTICOS
7%
11%
5%
8%
20%
7% 13% 2% 2%
CONCLUSIONES
• Observando la cadena de valor se puede concluir que Starbucks se
enfoca mas en los servicios con un 20%, en las operaciones con un
13% y los recursos humanos con un 11%.
• En este punto es importante decir que para poder contar con una buena
cadena de suministros, Starbucks estableció tres objetivos principales:
Reorganizar la cadena de suministros, reducir el costo en que ésta
incurre para poder atender las tiendas e incrementar el desempeño,
sentar las bases para futuras posibilidades de la cadena.
GRACIAS
