Logística Inversa - Logística
Verde
Por:
Juan David Salazar G.
Felipe Escobar Palacio
Juan David Alcaraz
Logística Verde
• Se entiende por logística
verde una coordinación de
todas las actividades típicas
de la cadena de suministro
para satisfacer las
necesidades del mercado a un
costo mínimo, considerando
como costos no sólo los
puramente económicos, sino
también los que afectan al
medio ambiente y al equilibrio
de los recursos , o lo que es lo
mismo, los costos de la
sostenibilidad del medio
ambiente.
Para la creación de sistemas de logística verde
hay algunas condiciones necesarias:
• La integración de la industria, donde los
sujetos cooperan y trabajan juntos para
reducir los residuos.
• La trazabilidad del producto, necesaria
para recuperarlo cuando se agotado su
utilidad.
• La planificación del transporte de los
productos realizado con modalidades o
con medios con bajas emisiones de
CO2.
• La organización para la recuperación,
un sistema de sujetos y relaciones que
son capaces de interceptar todas las
materias que acaban en los vertederos.
• Productos nacidos para ser
recuperados, o diseñados de manera
que resulte más fácil y más rápido
recuperar los componentes o partes de
ellos para volver a introducirlos en el
ciclo de producción directo.
Logística Inversa
Flujo de vuelta de artículos
y elementos de embalaje
considerados como
deshechos, devoluciones o
sin interés de ser usados
(lo pasado de moda) al
fabricante-proveedor, o a
algún intermediario
autorizado para el reciclaje
o reproceso.
¿Por que la Logística
Inversa?
[Link] de
costo beneficio
Productos mejores con
costos de producción
mas bajo,
recuperación del valor
de envases, empaques,
embalajes y unidades
de manejo reciclables.
2. Requerimientos
legales
Derivados de la
protección a
la salud y del
ambiente, de
consideraciones por
costos de
procesamiento de
residuos, etcétera.
[Link] social
Generalmente impulsado
por organizaciones no
gubernamentales y
asociaciones de
consumidores que
apoyados en su poder de
compra buscan
productos más seguros y
ambientalmente
amigables.
Causas Que Generan La
Necesidad De La Logística Inversa
• Mercancía en estado
defectuoso
• Retorno de exceso de
inventario
• Devoluciones de
clientes
• Productos obsoletos
• Inventarios
estacionales
Alcance De La Logística
Inversa
• Clientes
• Hipermercados
• Cash and Carriers (El
dinero en efectivo y
Portadores)
• Supermercados
• Cliente Final
Procesos de Logística Inversa
1. Procuración y
compras
Adquisición de materias
primas, componentes,
materiales para
envase, empaque y
embalaje que sean
amigables con el
ambiente.
[Link] de
insumos vírgenes
Actividades de la
ingeniería del
producto,
reentrenamiento del
RH, para concientizar
de que todo lo que
tenga que ver con el
producto sea
reutilizable.
3. Reciclado
Utilizar materiales de origen
reciclado, y reciclables;
explorar innovaciones
tecnológicas que permiten
utilizar materiales
reciclados; financiar
estudios para reducir el
uso de materias primas
vírgenes.
4. Sustitución de materiales
Como es el caso en la industria automotriz
donde los plásticos están sustituyendo
masivamente partes de metal y vidrio en
los automóviles
5. Gestión de
residuos
Se debe evaluar
la tasa de
residuos en la
utilización de
materiales
Actividades de la Logística
Inversa
10 Elementos Clave En Pro De Una
Adecuada Dirección En Logística Inversa
[Link] de entrada
Controlar la mercancía
defectuosa o que no
cumpliese con los
requisitos de devolución
2. Ciclos de tiempo
Reducir los lapsos de tiempo
estimados para la devolución
de la mercancía.
3. Sistemas de información
de la logística inversa
Implementar un software para
el manejo de la logística
inversa
4. Centros de devolución
centralizados
Instalaciones dedicadas a manejar
devoluciones rápidamente y
eficientemente.
5. Devoluciones "CERO“
El proveedor comunica a sus clientes
que NO se aceptarán devoluciones. En
lugar de esto hacer rebajas, y el cliente
dispondrá del producto.
6. Reparación y reforma
Reparar el producto devuelto,
o reformarlo en caso de
poderse hacer.
7. Recuperación de bienes
Es la clasificación y
disposición de los productos
devueltos, es decir,
excedentes, caducados,
obsoletos, deshechos.
[Link]ón
El valor del producto
devuelto será negociado
sin el empleo de guías
previas sobre
establecimiento de precios
9. Dirección financiera
La inmensa mayoría de las
empresas necesitan
mejorar sus procesos
de contabilidad internos.
10.“Outsorcing”
Cada vez más empresas están contratando
firmas externas especializadas en
logística. A menudo, estas firmas realizan
los procesos de logística inversa más
eficientemente y mejor
el término logística inversa no debe
confundirse con el de logística verde, que es el
de los procesos que tienen por objetivo la
reducción o minimización del impacto
medioambiental de las actividades de la
logística y de la logística inversa, por lo que la
logística verde puede ocuparse de cuestiones
como la medición de consumos de energía o de
ecodiseño de embalajes que no son tratadas por
la logística inversa.