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Estrategias de Talento en ASSA Salud

Este documento resume la práctica profesional de Paola Saldaña en ASSA COMPAÑÍA DE SEGUROS. Los objetivos fueron participar en el proceso de reclutamiento y selección, diseñar un convenio entre la universidad y ASSA, y crear un programa de formación para nuevos empleados de informática. Los logros incluyeron diseñar la propuesta de convenio y el plan estratégico para atraer talento, así como crear el programa "Semilleros Azulados".

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Paola Saldana
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Estrategias de Talento en ASSA Salud

Este documento resume la práctica profesional de Paola Saldaña en ASSA COMPAÑÍA DE SEGUROS. Los objetivos fueron participar en el proceso de reclutamiento y selección, diseñar un convenio entre la universidad y ASSA, y crear un programa de formación para nuevos empleados de informática. Los logros incluyeron diseñar la propuesta de convenio y el plan estratégico para atraer talento, así como crear el programa "Semilleros Azulados".

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ASSA

COMPAÑÍA DE
SEGUROS
Paola Saldaña
¿A QUE SE A la comercialización de seguros
Generales, Fianzas, Vida y Salud.
 

DEDICAN?
Objetivos de la práctica
Objetivo general
● Participar del proceso de reclutamiento y selección de
ASSA
Objetivos específicos
● Diseñar la propuesta para establecer un convenio entre
la Universidad tecnológica de Panamá y ASSA.
● Desarrollar un plan estratégico para atraer nuevos
talentos a ASSA
● Crear un programa de formación para los ingresos
nuevos en el área de informática
Convenio entre la Universidad tecnológica de Panamá
y ASSA
Proyecto de estrategias de adquisición de talento
Atracción de talento de
empresas exitosas
Encuesta ¿Qué buscan los jóvenes de un empleo?
Programa de formación “Semilleros Azulados”
 Lograr la participación en varias fases dentro del
proceso de reclutamiento y selección de ASSA.

Logros
 Lograr el diseño de propuesta para establecer un
convenio entre la Universidad tecnológica de Panamá y
ASSA
 Lograr realizar el plan estratégico para atraer nuevos

alcanzados talentos a ASSA : alianzas universitarias, alianzas


escolares, pasantías, portales de empleo, plan de
referidos y hackatones.
 Lograr crear en la fase de onboarding, un programa de
formación para los perfiles nuevos de ASSA en el
departamento de tecnología que tiene de nombre
“Semilleros azulados”.  
Aporte a la El área de atracción de talento liderado por mi supervisora
empezó a crear distintos programas, planes y guías para
actualizar las diferentes fases de reclutamiento y selección en
institución, el cual yo he podido contribuir a gran escala.
1. Aporté a la empresa 6 nuevas maneras de atraer talento

organización – nuevo a ASSA.


2. Aporté un diseño de propuesta para establecer un
convenio entre la Universidad tecnológica de Panamá y
empresa ASSA
3. Aporté a que la empresa tenga ahora un programa de
formación para los nuevos desarrolladores y
programadores que vayan ingresando a la empresa.
 

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