DEFINICION DEL KAIZEN
MEJORAR TODOS LOS DIAS
TODAS LAS PERSONAS HACEN MEJORAS
MEJORAR EN TODOS LOS LUGARES
DESDE PEQUEÑAS MEJORAS HASTA MEJORAS
ESTRATEGICAS
Espíritu Kaizen
• Pensar en cómo hacerlo, y no por qué no se puede
hacer.
• No dar excusas, comenzar por cuestionarse prácticas
actuales.
• No buscar la perfección. Hágalo de inmediato incluso si
es sólo por el 50% de la meta.
• Corregir errores de una vez.
• No gaste dinero para KAIZEN.
• Las ideas de KAIZEN son infinitas.
• Buscar la sabiduría de 10 personas más que el
conocimiento de una.
¿ POR QUE IMPLEMETAR LA CULTURA KAIZEN?
Etapas del Kobetsu Kaizen
Tipos de mudas
Flujo Kaizen
Que es el Gemba?
El Gemba significa en japonés “Lugar Real” o sea donde
tienen lugar la acción. El Kaizen en el gemba es por lo
tanto, llevar a cabo la mejora continua en el lugar de
trabajo donde el operario realizar su tarea todos los días.
Si no visitamos diariamente el gemba, no podemos
encontrar las mejoras en nuestros procesos.
Herramientas Kaizen
5S Gestión Visual Kanban
Kaizen de soporte
Kaizen Diario
Mapeo de la
Poke Yoke
cadena de Valor
Evento Kaizen
Estandarización
“La mejora continua no se encuentra en las herramientas,
si en la cultura”
Que son los mudas?
• Muda: significa “Desperdicio” en
Japonés
•“Desperdicio” es cualquier actividad que
absorbe recursos y no crea valor !
Tipos de desperdicios?
Propósito del Entrenamiento
– Entender por qué Kaizen es importante para Repuestos
Express
– Aumentar su conocimiento a los principios Kaizen y
herramientas utilizadas para ponerlas en práctica en toda la
cadena de suministro.
– Demostrar como trabajan los componentes Kaizen para:
• Reducir costos en la cadena de Suministro
• Aumentar la eficiencia y contribuir con excelencia a la
satisfación del Cliente
• Acortar los tiempos de entrega
– Tener una cultura de trabajo basado en kaizen
Mejora Continua
– Los esfuerzos permanentes para mejorar la forma de agregar
valor a nuestro clientes
– Un Proceso en el que se ponen al descubierto los desperdicios
y se los elimina de la cadena de suministro
– Roles y Responsabilidades para todos
– Las personas necesitan las herramientas, conocimientos y
apoyo para realizar mejoras
– Mejorar de forma duradera requiere de Equipos
– Un viaje que nunca termina!
Que son las 5 S
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de
la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento
del entrono de trabajo por parte de todos.
En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa
también en el trabajo”.
Que es la gestión Visual?
Controles o dispositivos visuales que permiten a cualquier persona
reconocer los estándares y las deviaciones como también para:
• Crea un entorno de trabajo estandarizado.
• Las imágenes aumentan la probabilidad de que el trabajo se realice de
forma correcta e impiden realizarlo incorrectamente.
• La distribución y condiciones del puesto de trabajo sirven de
autodiagnóstico.
• Proporciona a simple vista un estado visual para reconocer fácilmente los
estándares y detectar rápidamente las condiciones anormales.
• Descentraliza el proceso de toma de decisiones ya que involucra a todas
las personas relacionadas con dicho proceso.
• Expone fácilmente el desempeño y el avance