La Chona
Resumen ejecutivo
Nuestra empresa su ubica en el área de bares y
restaurantes en hostelería
El sector ha mostrado datos positivos desde 2006,
cuando observó un incremento de 6.6 por ciento.
Los empresarios de bares confían en que las reformas
estructurales implementadas en México, el año
pasado, generarán beneficios para la industria.
En el sector de bares el 8 % de la población activa
trabaja en el sector y el crecimiento en el número de
locales es de 5%
Sitio atractivo.
Descripción de la empresa Grato servicio.
Ambiente amigable.
Crea y promueve bebidas de
excelente sabor.
Bebidas de calidad.
Ofrece un entretenimiento vistoso
con diferentes tipos de eventos.
Gran seguridad para que el cliente
pueda disfrutar su estancia
tranquilamente.
Mercado
Edad: 18-25 años
Días: jueves, viernes, sábado.
Temática: bar moderno.
Buena música y promociones.
Producto mas consumido: cerveza y
tequila.
Juegos Jenga Shots.
Amenizar un poco más el ambiente, mejorar la mezcla de música y
mejorar los tiempos de servicio al cliente.
Realizar encuestas semanales sobre la satisfacción
del cliente en cuanto al servicio y con ello el análisis
de los mismos para mejorar los planes establecidos y
la capacitación que se da a los meseros
Lograr que los clientes frecuenten el bar por lo
menos tres veces en el mes.
Estructura Organizacional
Director general
Gerente de bebidas
Gerente del negocio
Jefe de piso Contralor general
Jefe de bar
Capitán de Recepcionista Barman Jefe de Caja Jefe de
meseros compras general contabilidad
Asistente de barman
Meseros Encargado Contabilidad
Cajero
de almacén general
Meseros departamental
Nómina
Impuestos
Análisis de riesgos
Riesgos potenciales que afecten la viabilidad del negocio.
Riesgos asociados a las condiciones de los centros de trabajo.
Caídas al mismo nivel.
Caída de objetos.
Incendio.
Contacto eléctrico.
Riesgos psicosociales.
Estrés
Violencia/atraco.
Análisis técnico
En nuestro bar se ha implementado un proceso de
producción para la mejor atención y servicio al cliente
1. Primero se hizo la cotización de la materia prima, se hizo
comparación y se seleccionó la de mejor precio y calidad.
2. Sea acomoda la materia prima
3. Una vez llegando el cliente se le proporciona una carta de
productos que manejamos
4. El mesero, manda la orden por el sistema de software que
se utiliza para que el barman prepare dichas bebidas.
5. Una vez lista el mesero lo lleva a la mesa indicada.
Inventario
Se hizo un inventario inicial el cual se ingresó al
sistema de software
Mejoramiento continúo
1. Que materia prima pedir mas y cual menos.
2. Personalización en el servicio .
3. Que el personal se esfuerce por ir conociendo a
los clientes y ofrecerles un excelente servicio.