Instituto Superior de Educación Cooperativo
CECOOPE
Carrera:
Técnico En Registros Médicos y Estadísticas de la
Salud
Materia:
Planificación de la salud
Presentado por :
María Elida Morales
Leidys Moreno
Yoselin Gilboth,
Yehair Espinoza
María Elida Morales
Metodología del Plan
Leidys Moreno
Operativo Anual de
Yoselin Gilboth
Salud en Panamá
Yehair Espinoza
Presentado
Contenid
o
Introducción Periodo
¿Qué es un Plan
Cronograma
Operativo Anual ?
Ejes Estratégicos Resultados esperados
Nombre del Plan Indicadores
Identificación de
Tipo de Plan recursos
Fuente de
Actividades y metas Financiamientos
Responsabl
e
Introducción
A continuación les presentaremos algunos de los puntos mas importantes
que contemplan un plan operativo anual y como se trabaja cada uno de
ellos además conoceremos que es y porque se establece en un periodo
corto.
Ant. Contenido Sig.
¿Qué es un Plan Operativo
Un plan operativo esAnual
un documento?oficial Ejemplo del Plan
en el que los responsables de una Operativo Anual del
Covid-19 en Panamá
organización (empresarial, institucional, no
gubernamental...) o un fragmento del mismo
(departamento, sección, delegación,
oficina...) enumeran los objetivos y las
directrices que deben cumplir en el corto
plazo. Por ello, un plan operativo se [Link]
establece generalmente con una duración
efectiva de un año, lo que hace que también
sea conocido como plan operativo anual o
POA. Ant. Contenido Sig.
Ejes Estratégicos
Son los lineamientos básicos con que
se identifica el desarrollo de la
institución. Cada una de estas líneas
constituirá un eje estratégico.
Los Ejes Estratégicos se definen como
los resultados que se propone alcanzar
en un futuro, en este caso forman parte
del Plan de Desarrollo el cual está
concebido a un año.
Ant. Contenido Sig.
Objetivos del plan
Objetivo General Objetivos
Objetivo del • Denomina el mayor Específicos
proyecto objetivo que busca • Son los pequeños
alcanzar el plan en un resultados que ayudaran
lapso de un año. a cumplir el objetivo
principal.
Ant. Contenido Sig.
Tipo del plan a realizar
Se dividen en :
• Planes permanentes
• Planes de uso único
Planes Permanentes
En este apartado se han
establecido 5 sub-
clasificaciones:
Planes de uso
Administrativo, Docencia, Único
Extensión, Investigación y
Producción y Servicios.
Ant. Contenido Sig.
Actividades y metas
Identificación de las
actividades, se refiere a las
tareas que se deberán ejecutar
para el logro de los objetivos
y las metas del plan.
Ant. Contenido Sig.
Período
Inicio
• Tiempo en que se
proyecta o estima
En esta apartado se empezar o comenzar el
establece en términos de proyecto (día y mes).
tiempo la duración del
proyecto.
Fin
• Tiempo en que se
proyecta o estima
terminar el proyecto
(día y mes).
Ant. Contenido Sig.
Cronograma
Para crear un cronograma de
proyecto, lo ideal que el
Coordinador del proyecto
elabore o estructure una lista
detallada del trabajo o las
actividades, que se deben
realizar para el desarrollo del
proyecto.
Ant. Contenido Sig.
Resultados Esperados
¿Qué esperamos lograr con la ejecución
del proyecto?
Se refiere a la situación deseada (cambios
esperados) que se atribuyen a la ejecución
o desarrollo de las actividades y/o tareas
programadas en el proyecto.
Ant. Contenido Sig.
Indicadores
Los indicadores deben ser cuantificables y medibles que nos permiten
determinar lo que vamos a evaluar en un tiempo determinado. Entre los
indicadores de desempeño podemos mencionar:
Mide el nivel Permiten Miden la Miden el nivel
Tiempo
Eficacia.
Eficiencia.
Economía.
de medir el buen capacidad del de
cumplimiento uso de los proyecto para cumplimiento
de los recursos en la recuperar los de los plazos
objetivos. producción cotos programados
de los incurridos. para la
ejecución de
resultados. las
actividades.
Ant. Contenido Sig.
Identificación de Recursos
Consiste en determinar de manera
detallada y desglosada los recursos
necesarios para ejecutar las
actividades programadas en el
proyecto. (Recurso humano,
materiales, equipos, mobiliarios,
espacio físico, entre otros).
En este apartado los recursos deberán
identificarse por objeto de gasto,
atendiendo el codificador del sector
público.
Ant. Contenido Sig.
Fuentes de Financiamiento
Interna - Institucional, a
través del presupuesto (fondos
corrientes, inversiones y/o
Este aspecto se refiere a la entidad u autogestión)
organismos que facilitarán los recursos
económicos y/o especies, para la Organismos externos
ejecución del proyecto.
En el ámbito salud, un proyecto puede Financiamiento mixto.
financiarse a través de las siguientes
fuentes:
Ant. Contenido Sig.
Responsable
Persona o departamento que tiene a
su cargo la dirección y vigilancia del
trabajo, es el obligado a responder
por el resultado del las actividades
del plan.
Ant. Contenido Sig.
Conclusión
• Al elaborar un plan operativo debemos conocer que es lo que nos conviene
realizar y quienes son las personas responsables de llevar las actividades a
cabo puesto que de ahí parte hacia los resultados que buscamos con dicha
planificación.
• A cada plan anual se le be hacer un cronograma de actividades para medir
el tiempo que se tomara en cumplir los objetivos de dicho planteamiento y
aprobar las siguientes actividades que correspondan ya que esto nos
permitirá tener un mejor resultado.
• Los tipos de planes de uso único son los mas utilizados en estos tiempos por
lo menos es lo que apreciamos con los planes operativos en salud que se
orientan a mitigar las afectaciones del covid-19.
• Al finalizar nos percatamos de que un buen plan operativo es el que se