COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL
ING. KAREL VASQUEZ NUÑEZ
MS. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
ASESORA ESPECIALISTA
MARCO LEGAL
• LEY 1010 de 2006
Art.9 Medidas preventivas y correctivas del acoso laboral.
1. Los comités de empresa de carácter bipartito, donde existan, podrán asumir
funciones relacionadas con acoso laboral en los reglamentos de trabajo.
• RESOLUCIÓN 2646 DE 2008
Art.14. Medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.
1.7. Conformar el comité de convivencia laboral y establecer un procedimiento
interno confidencial, conciliatorio y efectivo para prevenir las conductas de
acoso laboral.
RESOLUCIÓN 652 DE 2012 MODIFICADO
POR RESOLUCIÓN 1356 DE 2012
Art. 1 Conformación y funcionamiento del COCOL
Aplica para entidades públicas y privadas.
CONFORMACIÓN:
Empresas con menos de 20 empleados: un (1) representante del empleador y un (1)
representante del trabajador.
Empresas con más de 20 empleados: dos (2) representantes del empleados y dos (2)
representantes del trabajador.
FORMA DE SELECCIÓN:
Empleador: lo designa directamente.
Trabajador: por votación.
Procedimiento: lo establece la empresa.
Número de comités: Uno (1) por empresa.
Pero pueden participar en otros.
CALIDADES
Los integrantes del Comité preferiblemente
contarán con competencias:
Respeto.
Imparcialidad.
Tolerancia.
Serenidad.
Confidencialidad.
Reserva en el manejo de información y ética.
Habilidades de comunicación asertiva, liderazgo
y resolución de conflictos.
IMPEDIMENTO:
No pueden ser los que tengan queja o hayan sido
victimas de acoso laboral seis (6) meses antes.
PERIODO:
Dos (2) años.
DIGNATARIOS:
El presidente y el secretario los eligen internamente.
REUNIONES:
Ordinarias: cada 3 meses, con la mitad
más uno.
Extraordinarias: cuando se presente
caso urgente.
QUORUM:
La mitad más uno.
TÉRMINO PARA IMPLENTARLO:
31 de diciembre de 2012.
FUNCIONES PRESIDENTE
• Convocar a los miembros del comité a las secciones ordinarias
y extraordinarias
• Presidir y orientar las reuniones de forma dinámica y eficaz
• Tramitar ante la administración las recomendaciones
aprobadas en el comité
• Gestionar ante la alta dirección, los recursos para el
funcionamiento del comité
FUNCIONES SECRETARIA
• Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las
que se describan situaciones de puedan constituir acoso
laboral y las pruebas que las soportan
• Enviar convocatoria a los miembros del comité, indicando día,
hora y lugar de la reunión
• Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en
las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a
la misma
FUNCIONES SECRETARIA
• Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer
seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos
por cada una de las partes involucradas
• Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del comité que
incluya estadística de las quejas, seguimiento de los casos y
recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta
dirección de la empresa
FUNCIONES SECRETARIA
• Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas
con el fin de establecer compromisos de convivencia
• Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación
soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la
información
• Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del
comité
• Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el
comité a las diferentes áreas.
RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR
• Gestión humana y SST, deben desarrollar medidas preventivas
y correctivas de acoso laboral.
• Promover un excelente ambiente de convivencia laboral
• Fomentar relaciones sociales positivas entre todos los
trabajadores
• Respaldar la dignidad e integridad de las personas en el trabajo
FINALIDAD DEL COMITÉ:
Promover excelente ambiente laboral.
Fomentar relaciones positivas entre los trabajadores.
Respaldar la dignidad e integridad de las personas.
RECURSOS :
Espacio físico.
Colaboración de actividades.
Solicitar colaboración a la ARL
LEY 1010 DE 2006
MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL
ACOSO LABORAL
PUEDE DARSE EN LOS SIGUIENTES CASOS:
1. Maltrato laboral
2. Persecución laboral
3. Discriminación laboral
4. Entorpecimiento laboral: toda acción tendiente a obstaculizar el
cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retardar con perjuicio para
el trabajador.
5. Inequidad laboral: asignación de funciones a menosprecio del trabajador.
6. Desprotección laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la
integridad u la seguridad del trabajador
Todo acto de violencia contra:
MALTRATO LABORAL
1. La integridad física o moral.
2. La libertad física o sexual
3. Los bienes del empleado o
trabajador.
Toda expresión verbal injuriosa o
Todo comportamiento tendiente a ultrajante que lesione:
menoscabar la autoestima y la
dignidad de quien participe en 1. La integridad moral.
una relación de trabajo de tipo
laboral. 2. Los derechos a la intimidad y al
buen nombre.
PERSECUSIÓN LABORAL
Toda conducta cuyas características de
reiteración o evidente arbitrariedad permitan
inferir el propósito de inducir la renuncia del
empleado o trabajador, mediante:
1. La descalificación.
2. La carga excesiva de trabajo
3. Cambios permanentes de horario
Para producir desmotivación laboral.
DISCRIMINACIÓN LABORAL
Todo trato diferenciado por razones de:
1. Raza.
2. Género.
3. Origen familiar o nacional.
4. Credo religioso.
5. Preferencia política o situación social.
Que carezca de toda razonabilidad desde el
punto de vista laboral .
ENTORPECIMIENTO LABORAL
Toda acción tendiente a:
1. Obstaculizar el cumplimiento de la labor.
2. Hacerla más gravosa.
3. Retardarla con perjuicio para el trabajador o empleado.
Constituyen acciones de entorpecimiento laboral:
• La privación, ocultación o inutilización de los insumos,
documentos o instrumentos para la labor.
• La destrucción o pérdida de información.
• El ocultamiento de correspondencia o mensajes
electrónicos.
INEQUIDAD LABORAL
Asignación de funciones a
menosprecio del trabajador.
DESPROTECCIÓN LABORAL
Toda conducta tendiente a poner en
riesgo la integridad y la seguridad del
trabajador mediante órdenes o
asignación de funciones sin el
cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad
para el trabajador.
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Los actos de agresión física, independientemente de sus
consecuencias
• Las expresiones injuriosas o ultrajantes sobre la personal, con
utilización de palabras soeces o con alusión a la raza, el género,
el origen familiar o nacional, la preferencia política o el estatus
social
• Los comentarios hostiles y humillantes de descalificación
profesional expresado en presencia de los compañeros de
trabajo
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Las múltiples denuncias disciplinarias de cualquier de los sujetos
activos del acoso laboral. Cuya temeridad quede demostrada por
el resultado de los respectivos procesos disciplinarios
• La desclasificación humillante y en presencia de los compañeros
de trabajo de las propuestas u opiniones de trabajo
• Las burlas sobre la apariencia física o la forma de vestir,
formuladas en público
• La alusión pública a hechos pertenecientes a la intimidad de la
personal
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN