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Optimización SMED para Cambios Eficientes

El documento presenta técnicas y métodos para reducir tiempos de cambio y stocks, facilitando el control de inventario. Se destaca la metodología SMED, que permite realizar cambios de matriz en menos de 10 minutos y fabricar lotes pequeños sin aumentar costos. Además, se enfatiza la importancia de crear un equipo y estandarizar procesos para mejorar la agilidad y flexibilidad ante cambios en la demanda.

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Israel Molina Mera
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Optimización SMED para Cambios Eficientes

El documento presenta técnicas y métodos para reducir tiempos de cambio y stocks, facilitando el control de inventario. Se destaca la metodología SMED, que permite realizar cambios de matriz en menos de 10 minutos y fabricar lotes pequeños sin aumentar costos. Además, se enfatiza la importancia de crear un equipo y estandarizar procesos para mejorar la agilidad y flexibilidad ante cambios en la demanda.

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Reducir tiempos de

cambio

Reducir stocks y
Técnicas y métodos facilitar el control de
inventario.
SMED
Posibilitar la fabricación
de lotes pequeños, sin
encarecer el producto.
“cambio de matriz en
menos de 10 minutos”.
Incrementar el espacio
disponible.

Hace que el proceso sea más ágil y flexible a los cambios


de demanda.
Filmación completa

Creación de un equipo
Observar
(líder de estación)

Elaboración del documento


Identificar y
reparar

TÉCNICAS Convertir

Refinar

Estandarizar

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