ESCALONES DE PLANEAMIENTO Y
CONDUCCIÓN DE LA LOGÍSTICA
MILITAR
Bogotá D.C
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
DEFINICIÓN
Planeamiento logístico es el proceso metódicamente
organizado, orientado a la prevención y resolución de
problemas logísticos derivados de problemas
estratégicos o tácticos, mediante la adopción y
desarrollo de una línea de acción orientada hacia el
futuro de una situación actual conocida.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
CONCEPTOS BÁSICOS
En la guerra el éxito depende del
planeamiento, no de la intuición momentánea.
La logística es una ciencia de preparación, sus
acciones deben estar basadas en la previsión.
La logística no es independiente, interactúa
con la estrategia y la táctica.
El Planeamiento esta proyectado, hacia el
futuro, debe establecer; un punto de partida,
una incógnita por resolver y un alcance en el
tiempo.
La incógnita es la línea de acción a seguir
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
• Características
a. Adecuado.
b. Factible.
c. Aceptable.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
PRINCIPIOS BÁSICOS
a. Objetividad.
b. Concurrencia.
c. Descentralización
d. Exactitud.
e. Flexibilidad.
f. Confiabilidad.
g. Seguridad.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
NIVELES - Alto Nivel
Logística Nacional
El planeamiento logístico de alto nivel trata de resolver los problemas de orden
económico que se plantean a nivel del Consejo Superior de Seguridad y
Defensa Nacional para enfrentar la hipótesis de guerra determinadas en la
apreciación política estratégico nacional.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
NIVELES - ESTRATÉGICO
“COMANDO GENERAL FUERZAS MILITARES”
Trata de resolver problemas logísticos que se
plantean a nivel Comando General de las
Fuerzas Militares con el fin de buscar mejor
utilización de los recursos económicos que la
Logística Nacional haya puesto a disposición del
frente militar para apoyar los planes de guerra o
el funcionamiento normal de las Fuerzas en su
preparación para la guerra.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
NIVELES - OPERATIVO
“FUERZAS
INSTITUCIONALES”
Su planeamiento trata de
resolver los problemas
logísticos derivados de los
aspectos operativos de
cada fuerza basados en
sus características
técnicas.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
METODOLOGÍA DEL PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
Cada Fuerza adopta los métodos de planeación que considere
adecuados a sus características orgánicas, tácticas, técnicas, logísticas y
doctrinarias siempre y cuando solucionen el problema que se está
enfrentando y se guarde fidelidad a los principios logísticos y de
planteamiento establecidos.
MÉTODOS DE PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
a. Apreciaciones de situación logística.
b. Plan de Apoyo logístico.
c. Anexos y Apéndices.
PLANEAMIENTO LOGÍSTICO - AMPLIARTE
Operaciones Logísticas
AMPLIARTE
Su fin principal es garantizar
mediante una adecuada
planificación de la demanda,
que anticipe la adecuada
cantidad de inventario que
se consumirá entre el
momento actual y el
próximo abastecimiento
se planea trazar el camino a seguir, en busca del éxito. Como primer paso se evalúa el
estado inicial de las dimensiones y operaciones logísticas a las Unidades de la fuerza.
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – JEFARURA DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS
(JEMPP)
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA (CEDE 4)
Su misión es emitir las políticas, directrices y planes de la logística militar con el fin de
orientar e implementar el Sistema Integrado Logístico en la Fuerza, con el propósito de
proyectar las capacidades y suplir las necesidades para dotar hombres y unidades.
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – COMANDO LOGÍSTICO (COLOG)
El Comando de Logística –
COLOG es el responsable de
controlar la ejecución de las
operaciones logísticas, esto
con el fin de avanzar de
una forma dinámica ante la
evolución de la Fuerza y por
su puesto para satisfacer
las necesidades de los
soldados y las unidades en
el desarrollo de las
operaciones militares,
quienes esperan de forma
oportuna Y eficaz todo el
material y equipo necesario
para soportarlas y cumplir
con la misión
constitucional.
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – BRIGADA LOGÍSTICA (BRLOG)
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – BATALLÓN DE A.S.P.C. (BASPC)
II
A.S.P.C.
18 - 79 - 340 - 42
14*
CDO. Y PM
A.S.P.C. PM I.L. I/R
05 - 01 - 00 - 00 02 - 28 - 61 - 14 05 - 17 - 144 - 00 02 - 20 - 52 - 28 04 - 13 - 83 - 00
14*
De estas Unidades hace parte los CENAC : Centrales Administrativas y Contables,
Toda vez que los Batallones de A.S.P.C., son las Unidades Centralizadoras de cada
Brigada
ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA – COMPAÑÍA DE A.S.P.C.
PROCESO DE PLANEAMIENTO LOGÍSTIC O - FLUJO DE LA
INFORMACIÓN
PROCESO DE PLANEAMIENTO LOGÍSTICO
Determinación de la demanda
ALTO NIVEL Determinación de la
NIVEL ESTRATÉGICO Demanda por
parte de las unidades
NIVEL OPERACIONAL
CEDE 4 G-4 B-4 S-4
BRLOG CODA/ BASPC BASPC CP. ASPC
Operaciones Logísticas
De Abastecimientos
Y Mantenimiento