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Sectorización y Trenes de Trabajo Lean

Este documento describe la aplicación de las herramientas Lean de sectorización y trenes de trabajo en un proyecto residencial. La sectorización divide el proyecto en secciones más pequeñas para optimizar los flujos de recursos. Los trenes de trabajo crean un proceso continuo y ordenado de trabajo al asignar cuadrillas a sectores específicos. El documento concluye que estas herramientas Lean permitieron que las actividades en los diferentes sectores se desarrollaran en paralelo, minimizando los costos y tiempos para ofrecer un producto de calidad

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Sergio Lopez Cruz
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Sectorización y Trenes de Trabajo Lean

Este documento describe la aplicación de las herramientas Lean de sectorización y trenes de trabajo en un proyecto residencial. La sectorización divide el proyecto en secciones más pequeñas para optimizar los flujos de recursos. Los trenes de trabajo crean un proceso continuo y ordenado de trabajo al asignar cuadrillas a sectores específicos. El documento concluye que estas herramientas Lean permitieron que las actividades en los diferentes sectores se desarrollaran en paralelo, minimizando los costos y tiempos para ofrecer un producto de calidad

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SECTORIZACION

TRENES DE TRABAJO
INTRODUCCIN

la visin de Lean Construction como una manera de reducir o eliminar las actividades que
no agregan valor al producto final y a optimizar las actividades que s agregan valor.

EN EL PRESENTE TRABAJO SE APLIC LAS HERRAMIENTAS LEAN COMO SON


SECTORIZACIN Y TRENES DE TRABAJO EN LA RESIDENCIAL HEREDIA.
OBJETIVOS

Maximizar el valor del producto para


GENERAL el cliente mediante la minimizacin o
eliminacin del desperdicio.

Proporcionar las herramientas que


buscan lograr una produccin ms
ESPECFICOS limpia y sin grasas como es la
sectorizacin y trenes de trabajo.
MARCO TERICO

Es el proceso de divisin de una actividad o tarea de la


obra en porciones ms pequeas llamadas sectores,
cada sector deber comprender un metrado
aproximadamente igual a los dems para as mantener
un flujo continuo entre sectores.

SECTORIZACIN
Al sectorizar se est optimizando los flujos de recursos
en la obra, lo cual genera un beneficio para todo el
sistema de produccin

La finalidad de dividir el trabajo en partes ms


manejables y poder formar el tren de trabajo
MARCO TERICO

Es una metodologa similar a las lneas de produccin


en las fbricas

Para el caso de la construccin que no es una industria


automatizada se cre el TREN DE ACTIVIDADES, en el
TREN DE proceso de sectorizacin.
ACTIVIDADES

Tiene por finalidad tener un proceso continuo y


ordenado de trabajo, adems de poder identificar
fcilmente los avances a travs de la ubicacin de las
cuadrillas en un sector determinado.
METRADOS
ACERO DE COLUMNAS
ENCOFRADO DE PLACAS
VACIADO DE PLACAS
MUROS
SECTORIZACIN
ACERO DE COLUMNAS
ENCOFRADO DE PLACAS
VACIADO DE PLACAS
MUROS
TRENES
DE TRABAJO
CONCLUSIONES

La sectorizacin y trenes de trabajo sirvi para que las


actividades de los diferentes sectores del proyecto se vayan
desarrollando en paralelo unas con otras, minimizando as
costo y tiempo, con el fin de ofrecer al cliente un producto
de calidad. Demostrndose as que la planificacin de
proyectos usando nuevas tendencias en la construccin como
es la Filosofa Lean ayuda a ser eficientes y eficaces.

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