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SMED: Optimización de Cambios Rápidos

SMED es una metodología para reducir los tiempos de cambio en los medios de producción. Se desarrolló en Japón en los años 1970 y busca separar las tareas de montaje en internas y externas para realizar estas últimas antes o después del cambio. Al aplicar SMED en una planta procesadora de piensos, se redujo el tiempo de cambio de las matrices de 58 a 23,5 minutos, permitiendo producir más variedades en el mismo tiempo.

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SMED: Optimización de Cambios Rápidos

SMED es una metodología para reducir los tiempos de cambio en los medios de producción. Se desarrolló en Japón en los años 1970 y busca separar las tareas de montaje en internas y externas para realizar estas últimas antes o después del cambio. Al aplicar SMED en una planta procesadora de piensos, se redujo el tiempo de cambio de las matrices de 58 a 23,5 minutos, permitiendo producir más variedades en el mismo tiempo.

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2015

Gestin de la Calidad: Lean Manufacturing


Qu es SMED ?
Single-Minute Exchange of Die Cambio de Matriz en un
solo minuto
Reduce tiempos de cambio en los medios
de produccin

Esta metodologa nace en Japn en


la dcada de los 70

Es desarrollada por Shigeo Shingo,


consultor de Toyota

2015 Gestin de la Calidad 2


Prembulo
Existen 2 causas principales (despilfarros) que hacen que un
sistema de produccin tenga que generar stocks de seguridad:

Averas inesperadas

Tiempo perdido en la preparacin


de la instalaciones por cambio de producto

2015 Gestin de la Calidad 3


Para qu sirve el SMED ?
Lotes mas pequeos
Reducir la cantidad de inventario
Mejorar la calidad del producto
Reducir desperdicios
Incrementar la flexibilidad de produccion
Reducir Costos
Incrementar la competitividad

2015 Gestin de la Calidad 4


Qu es el tiempo de montaje?

2015 Gestin de la Calidad 5


Tipos de Montaje
Existen 2 Tipos de Montaje:

Montaje Interno:
Estas actividades se deben realizar mientras el equipo
esta apagado o no se encuentra produciendo
Montaje Externo:
Estas actividades deben ser realizadas mientras el equipo se
encuentra en operacin.

2015 Gestin de la Calidad 6


Mtodo SMED

2015 Gestin de la Calidad 7


Ejemplo SMED
Gallina Blanca Purina (hoy en da Affinity Petfoods)
estableci la metodologa sistemtica SMED en la planta de
los Monjos para el cambio de las matrices de las
granuladoras para producir piensos y de las extrusoras para
producir Petfoods. El tiempo de cambio de las matrices de
las granuladoras (figura 12) pas de 58 a 23,5 minutos, es
decir, se redujo a la mitad. De esta manera, se pudieron
producir ms del doble de productos diferentes en el mismo
tiempo y se dobl, por tanto, la flexibilidad de la instalacin.

2015 Gestin de la Calidad 8


Ejemplo SMED

2015 Gestin de la Calidad 9

SMED Single-Minute Exchange of Die Gestión de la Calidad: Lean Manufacturing 2015
Single-Minute Exchange of Die Cambio de Matriz en un solo minuto Reduce tiempos de cambio en los medios
• Existen 2 causas principales (despilfarros) que hacen que un sistema de producción tenga que generar stocks de seguridad:
• Lotes mas pequeños • Reducir la cantidad de inventario • Mejorar la calidad del producto • Reducir desperdicios • Increment
¿ Qué es el tiempo de montaje? 2015 Gestión de la Calidad 5
• Existen 2 Tipos de Montaje: Montaje Interno: Estas actividades se deben realizar mientras el equipo esta apagado o no se
Método SMED 2015 Gestión de la Calidad 7
Ejemplo SMED 2015 Gestión de la Calidad 8 Gallina Blanca Purina (hoy en día Affinity Petfoods) estableció la metodología sis
Ejemplo SMED 2015 Gestión de la Calidad 9

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