CEMEX S.A.B. DE C.V.
Antecedentes
CEMEX S.A.B. DE C.V., Sociedad Annima Burstil de Capital Variable
(S.A.B. de C.V.) organizada bajo las leyes de los Estados Unidos
Mexicanos, o Mxico, es una operadora y controladora de compaas
cuyas actividades principales se orientan a la industria de la
construccin ,mediante la produccin, comercializacin, distribucin y
venta de cemento, concreto, agregados y otros materiales para la
construccin. Es una compaa global de materiales para la industria de la
construccin que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a
clientes y comunidades en Amrica, Europa, frica, Medio Oriente y Asia.
Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento,
concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en ms
de 50 pases, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en
aproximadamente 102 naciones.
CEMEX, S.A.B. de C.V., fue fundada en 1906 y
se registro en el Registro Publico de la
Propiedad y Comercio en Monterrey ,N.L.,
Mxico en 1920 por un periodo de 99 aos;
desde entonces han crecido desde ser un
participante local hasta llegar a ser una de las
primeras empresas globales de la industria.
Cuentan con la gente, la cultura y las
oportunidades para continuar el camino de
crecimiento disciplinado. Su meta es satisfacer
las necesidades de los clientes y crear valor
para los grupos de inters consolidndose
como la compaa de materiales para la
construccin ms eficiente e innovadora del
mundo.
Datos Generales
Fecha de
Constitucin:
Fecha de
listado en BMV:
Relacin con
Inversionistas:
Telfono:
E-mail:
20-Enero-1931
05-Enero-1976
LIC EDUARDO RENDON (RELACIN CON INVERSIONISTAS)
81-88888888
[Link]@[Link]
Oficinas
Ave. Ricardo Margin Zozaya 325 Valle del Campestre ,66265,
Corporativas:
San Pedro Garza Garca NL
Fax:
N/A
Directivos
NOMBRE
PUESTO
LIC FERNANDO GONZALEZ OLIVIERI
DIRECTOR GENERAL
LIC JOSE ANTONIO GONZALEZ
FLORES
EVP FINANZAS(Ejecutivo Finanzas)
El 1ro de Diciembre CEMEX anuncio cambios
organizacionales en su estructura directiva, los cuales
entraron en vigor el 1 de enero de 2016.
Juan Romero Torres . Presidente CEMEX Mxico
Actividades principales de la empresa
Sector:
Subsector:
Ramo:
Subramo:
MATERIALES
MATERIALES
MATERIALES DE CONSTRUCCIN
MATERIALES DE CONSTRUCCIN
Actividad
Econmica: FABRICACION
CEMENTOS.
VENTA
DE
TODA
Principales
Productos
y/o
Servicios: CEMENTO Y CONCRETO PREMEZCLADO
CLASE
DE
Razones
Financieras
Razones
Financiera
s de
Liquidez y
Solvencia
Nombre
Formula
2015
Razn Circulante
Activo Circulante / Pasivo
Circulante
73,665,383 / 72,575,106
= 1.0150
ndice de Solvencia
Activo Circulante - Inventarios
/ Pasivo Circulante
73,665,383 17,716,526 / 72,575,106
= 0.7709
ndice de Liquidez
Activo Disponible / Pasivo
Circulante
15,280,077 / 72,575,106
=0.2105
Por cada peso que debe la empresa a
corto plazo lo cubre con __0.21__ del
pasivo contable
Capital Neto de
Trabajo
Activo Circulante - Pasivo
Circulante
73,665,383 - 72,575,106
= 1,090,277
Se cuenta con __1,090.277__ para capital
de trabajo
Por cada peso que debe la empresa lo
cubre ____1.0150_
Por cada peso que debe a corto plazo tiene
_0.77____ para cubrirlo con su activo
circulante - inventario
Razones
Financieras de
Endeudamiento
Endeudamiento
Pasivo Total / Activo Total
378,495,795 / 542,264,341
=0.6979
Cobertura Financiera
Utilidades antes de provisiones /
Costos financieros
833,517 / 5,230,233
=0.1593
Relacin Deuda-Capital Pasivo Circulante / Capital Contable
Por cada peso que aporta la
empresa $.44 ser financiado con
mi pasivo circulante.
Por cada peso de deuda,
$__0.19___ vencan antes de un
ao.
Calidad de la Deuda
Pasivo Circulante / Pasivo Total
Razn de deuda a largo
plazo
Pasivo Fijo / Capital Contable
305,920,690 / 163,768,545
=1.8680
Pasivo Total / Capital Contable
Por cada pedo que se paga de
intereses se genera_0.51___
utilidad antes de impuestos.
72,575,106 / 163,768,545
=0.44
72,575,106 / 378,495,796
=0.1917
Razn de capital ajeno
propio
Por cada peso que la empresa
tiene en el activo, debe $_0.69___,
sta es la participacin de los
acreedores sobre la empresa
378,495,795 / 163,768,545
=2.311
Por cada peso generado por la
empresa $___1.86_ ser financiado
con mi pasivo fijo.
Por cada peso generado por la
empresa _2.31___ se financia con el
pasivo total
Costo de Ventas / Promedio de 37,540,181 / 17,716,526
Rotacin de Inventarios
Inventarios
=2.1189
_2.11_Veces que han vendido los inventarios
medios de mercanca en el periodo a que se
refiere el costo de ventas.
Periodo promedio
Inventario
La empresa tarda ___169.89_ das en vender
si inventario de mercanca.
de
360 / Rotacin de Inventarios
360 / 2.1189
=169.89
Rotacin de Ctas. Por Ventas a Crdito + IVA / Cuentas 66,458,870.8 / 32,023,020
Cobrar
por Cobrar Promedio
=2.0753
Periodo
Razones
Crdito
Financieras de
Actividad
Rotacin
Fijos
Promedio
de
de 360 / Rotacin de Cuentas por 360 / 2.0753
Cobrar
=173.46
Activos Ventas Netas / Promedio de 57,292,130 / 468,598,958
Activos Fijos
=0.1222
_2.07___Veces se crean y cobran cuentas por
cobrar.
La empresa tarda _173.46__ das en
transformar en efectivo las ventas realizadas.
__0.12__Veces que se ha obtenido ingresos
equivalentes a la inversin en activos fijos
promedio.
Rotacin de Cuentas por Compras a Crdito + IVA /
No Aplica
Pagar
Cuentas por pagar Promedio
____Veces que se ha creado las cuentas por
pagar promedio en el periodo al que se
refieren las compras a crdito.
Periodo
Cobro
201.21 Das que las ventas permanecen como
cuentas por cobrar.
Promedio
de Cuentas por Cobrar x 360 / 11,528,287,200 / 57,292,130
Ventas
=201.21
Razones
Financieras de
Rentabilidad
Margen de Utilidad
Bruta
Utilidad Bruta / Ventas Netas
19,751,949 / 57,292,130
=0.3447
Por
cada
peso
vendido
$__0.34__ se genera en la
utilidad bruta.
Margen de Utilidad
Operativa
Utilidad Operativa / Ventas
5,347,696 / 57,292,130
=0.0933
Por cada peso vendido se
genera $__0.09__ utilidad de la
operacin.
Margen neto de
Utilidad
Utilidad Neta / Ventas Netas
2,655,831 / 57,292,130
=0.0463
Por
cada
peso
vendido
$__0.04__ son de utilidad neta.
Rendimiento de
Inversin (ROA)
Utilidad Neta / Activo Total
2,655,831 /542,264,341
=0.0048
Por cada peso del activo total
$__0.0048__ son generados en
las utilidades netas.
Rendimiento de
Capital (ROE)
Utilidad Neta / Capital Contable
2,655,831 / 163,768,545
=0.0612
Por cada peso generado del
capital $___0.0612_ son de
utilidad neta.
Margen neto de
Utilidad
Utilidades netas despus de
impuestos / Ventas
2,655,831 / 57,292,130
=0.8463
Rotacin de Activos
Totales
Ventas / Activos Totales
57,292,130 / 542,264,341
=0.1056
Mtodo Dupont
Multiplicador de
Apalancamiento
Financiero
Activos Totales / Capital
Contable
542,264,341 / 163,768,545
=3.31
Rentabilidad
MNU * RAT * MAF
0.8463 * 0.1056 * 3.31
=0.0161
1.61%
Anlisis
Las VENTAS NETAS consolidadas durante el cuarto
trimestre de 2015 disminuyeron a 3,416 millones de
dlares, lo que representa un descenso de 9%, o un
aumento de 2% de forma comparable para las
operaciones existentes ajustadas por las fluctuaciones
cambiarias comparado con el cuarto cuatrimestre del
2014. El aumento en las ventas netas consolidadas
fueron resultado de mejores precios en moneda local
para sus productos en la mayora de sus operaciones
as como mayores volmenes en Estados Unidos y
regiones de Mediterrneo y Asia.
El costo de ventas como porcentaje de ventas netas
permaneci constante durante el cuarto cuatrimestre de 2015
comparado con el mismo periodo del ao anterior en 65.5%.
Gastos
operacin como porcentaje de ventas netas
disminuyeron en 0.3 pp durante el cuarto trimestre del 2015 en
relacin al mismo periodo del ao anterior. La disminucin fue
principalmente impulsada por menores gastos de distribucin e
iniciativa de reduccin de costos.
El flujo de operacin disminuyo n 4% a 663 millones de
dlares
o aumento 7 % de forma comparable para las
operaciones existentes ajustadas por las fluctuaciones
cambiarias. El aumento de forma comparable fue principalmente
por mayores contribuciones de Estados Unidos y Mxico, as
como de regiones de Norte de Europa y Asia.
La GANANCIA PERDIDA en instrumentos financieros para el
trimestre resulto en una perdida de 21 millones de dlares,
debida principalmente a nuestros derivados sobre las acciones
de CEMEX.
La UTILIDAD PERDIDA neta de la participacin controladora
registro una utilidad de 144 millones de dlares en el cuarto
cuatrimestre comparada con una perdida de 178 millones de
dlares en el mismo trimestre de 2014. La utilidad refleja
principalmente menores otros gastos, menor perdida en
instrumentos financieros, menor gasto financiero y un efecto
positivo
en
operaciones
discontinuas,
parcialmente
contrarrestado por menor ganancia por fluctuacin cambiaria,
menor resultado de operacin antes de otros gastos, neto y
mayor participacin no-controladora.
La DEUDA TOTAL mas notas perpetuas disminuyo 254 millones
de dlares durante el trimestre.
Sus
volmenes se vieron afectados por el
enfoque en su estrategia value-beforevolume y en rentabilidad. Sin embargo, los
volmenes de cemento aumentaron en 4% de
forma secuencial, manteniendo estable la
posicin en el mercado.
El
sector industrial y comercial fueron el mayor
impulsor de la demanda de los volmenes de
cemento.
El
sector formal residencial registro un
desempeo positivo durante el 2015, apoyado
por el crecimiento del crdito hipotecario de la
banca privada y entidades publicas.
La habilidad de CEMEX para cumplir con estas razones
financieras puede ser afectada por condiciones
econmicas y volatilidad en los tipos de cambio, as
como por las condiciones generales prevalecientes en
los mercados de deuda y capitales.
Los valores de mercado no deben ser vistos en forma
aislada si no que deben ser analizados con relacin al
valor de mercado de los instrumentos de los cuales
originan y de la reduccin total en el riego de CEMEX.
Reconocimiento
s
Reconocen en Europa practicas de salud y seguridad
en CEMEX.
Segundo Lugar en el ndice de liderazgo de
divulgacin
de
carbono
en
Latinoamrica(transparencia
en
informacin
ambiental.
Premian a CEMEX en el Reino Unido por excelencia en
Seguridad Vial.
Reconocen a CEMEX Panam por Gestin Ambiental.