PROACTIVIDAD
TELLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
Qu es la proactividad ?
La proactividad es una actitud en la que el sujeto u organizacin asume el
pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de
iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
mejoras
La importancia del comportamiento proactivo
comportamiento proactivo es un factor determinante para competir y
sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo como el actual.
Las empresas buscan personas flexibles que se adapten a lo inesperado y que
sepan gestionar la incertidumbre.
Los emprendedores y pequeos empresarios tienen ms posibilidades de
gestionar con xito sus negocios si son proactivos.
Nosotros
Somos responsables de gestionar nuestras propias carreras, no podemos
quedarnos sentados esperando que alguien venga a rescatarnos o a ofrecernos
el gran trabajo de nuestras vidas.
Ante la prdida de empleo hay personas que caen en la depresin, en cambio,
otras aprovechan esta coyuntura para montar un negocio propio y triunfar.
Tenemos la responsabilidad de escoger nuestras propias respuestas ante lo
que nos ocurre y de dirigir la accin de una manera inteligente.
PERSONA PROACTIVA
Para tener xito en el actual mercado laboral es preciso convertirse en un
agente activo de cambio, tener iniciativa y saber hacer frente a la
incertidumbre.
La persona proactiva no espera a que los dems tomen decisiones por ella,
acta con determinacin anticipndose a los problemas, baja a terrenos
operativos y crea constantemente nuevas oportunidades.
Por ltimo, hay que tener en cuenta que el comportamiento proactivo est
orientado a resultados.
Ser proactivo no consiste nicamente en proponer ideas o hacer
reestructuraciones cognitivas para percibir la realidad de otra manera.
Pensar el cambio est muy bien, pero no es suficiente; hay que ser capaz de
transformar las ideas en acciones para obtener resultados.
Diferencias entre personas reactivas y proactivas
Las personas reactivas
Las personas proactivas
Se ven afectadas por solo ocupacin: en los
defectos de otras personas, en los problemas del
medio y en circunstancias sobre las que no tienen
ningn control. No tienen la libertad de elegir sus
propias acciones.
Se mueven por valores cuidadosamente meditados
y seleccionados: pueden pasar muchas cosas a su
alrededor pero son dueas de cmo quieren
reaccionar ante esos estmulos. Centran sus
esfuerzos en el crculo de influencia: se dedican a
aquellas cosas con respecto a las cuales pueden
hacer algo. Su energa es positiva, con lo cual
amplan su crculo de influencia.
Proactividad y xito profesional
Bateman y Crant han llevado a cabo distintos estudios en los que analizan el
comportamiento proactivo :
afirman que el comportamiento proactivo tiene consecuencias positivas
demostrables tanto para los empleados como para las organizaciones.
Seibert y Crant establecen una clara relacin entre la personalidad proactiva,
la innovacin y la iniciativa :
el xito laboral se asocia a aquellos empleados capaces de encontrar soluciones a
los problemas
Cualidades de una persona proactiva
Responsabilidad ante su vida
Antepone los valores a sus sentimientos
Son tan felices como ellos quieren
Autorregulacin
Responsabilidad para cumplir metas y objetivos
Busca respuestas a problemas de difcil solucin en vez de esperar a que
suceda algo.
No se limita a efectuar las actividades que se le solicitan sino que crea nuevas
oportunidades por medio de la bsqueda de informacin.
Adapta su manera de hacer a las condiciones del entorno
Tiene capacidad para subordinar los impulsos a los valores
BENEFICIOS DE UNA
PERSONA PROACTIVA
NIVEL DE CONSECUCIN DE
COMPETENCIAS
Capacidad de actuar rpida y
decididamente ante situaciones
problemticas y no esperar a
que
los
problemas
se
solucionen
solos
o
los
solucionen otros
Capacidad de modificar la
forma usual de realizar el
trabajo por otra que le haga ser
ms eficiente de forma que
mejore el servicio y genere
mejores resultados.
CONDUCTAS ESPECFICAS
Tomar la iniciativa y emprender
la accin.
Ser perseverante; no abandona a
la primera de cambio.
Cooperar con el grupo de
profesionales
aportando
informacin y analizando las
aportaciones de los dems.
Buscar
constantemente
informacin actualizada de su
rea de trabajo.
Tener asimilados perfectamente
los procesos de trabajo y
analizarlos.
Interpretar y explicar conceptos
y nueva informacin de manera
efectiva.
Conocer los recursos con los que
puede contar para realizar la
tarea.
Afrontar
positivamente
el
cambio.
Cuatro dones humanos especiales nos
dan este poder:
a) Autoconocimiento: La comprensin de que tienes opciones para escoger
entre el estmulo que recibes y la reaccin que tomas. Si alguien te insulta,
puedes escoger la opcin de no sentir ira.
b) Consciencia: La habilidad de consultar con tu brjula interior para decidir
qu es lo mejor para ti. Puedes tomar decisiones con base en tus principios,
sin importar si es lo correcto desde el punto de vista social.
c) Imaginacin Creativa: La habilidad de visualizar respuestas alternativas.
Usando tu imaginacin, puedes generar y evaluar diferentes opciones.
d) Voluntad Propia: Tienes la libertad de escoger tu respuesta o reaccin
nica. No te encuentras forzado a responder conforme lo dictaminen las
expectativas de los dems.
