INVESTIGACION DE OPERACIONES

Modelos de Inventarios
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Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar,
presentan una proporcin significativa de los
activos en la mayora de las empresas que
requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las
prcticas administrativas que den como resultado
minimizar el porcentaje del inventario total,
pueden representar grandes ahorros en dinero.
El objetivo de los modelos de inventarios es presentar algunos mtodos que ayuden a
lograr una buena administracin en los inventarios y una relacin eficiente de ellos con
la Administracin Financiera.
INTRODUCCION
OBJETIVO
La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operacin de la
empresa. Dos empresas esencialmente idnticas, con la misma cantidad de inventario,
pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden
tener inventarios desbalanceados, debido bsicamente a controles ineficientes de
estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de
alguna materia y carezcan de otra.

Finalmente, estas deficiencias tienen efectos negativos en la utilidad. En otras palabras,
la ineficacia del control de inventarios para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto
de las inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control
de inventarios, mayor la necesidad de inversin. Consecuentemente, las altas
inversiones en inventarios tendrn un impacto adverso en la utilidad de la empresa.

CONTROL DE INVENTARIOS
Lo siento, ahorita no hay
Esencial para mercaderas fsicas (a veces hasta se utiliza
en servicios).

Mantener inventarios abastecidos.

Minimizar la cantidad de mercadera almacenada.

Minimizar la cantidad de reabastecimientos en un tiempo
determinado.

En resumen Cundo y Cunto
PORQU?
Se puede
predecir la
demanda
Determinstico
No se puede
predecir la
demanda
Estocstico
TIPOS DE INVENTARIOS
Costo de ordenar
Q = cantidad de productos
c = costo unitario
K = costo fijo o de preparacin
C(Q) = costo de ordenar Q unidades

C(Q) = 0 Si Q=0
K + cQ Si Q>0
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Costo de mantener inventario
Capital invertido, espacio, seguros, proteccin, impuestos. Usualmente son
proporcionales a la cantidad de productos almacenados. Pero a veces mientras se va
aumentando la cantidad de inventario se aumenta el precio por producto.

Costo por faltantes
Con faltantes:
o Hacer esperar al cliente.
o Cliente buena onda.
o Menor Costo

Sin faltantes:
o Cumplir inmediatamente.
o Cliente mala onda.
o Mayor costo.
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Ingreso
Usualmente no se puede controlar, ya que depende del mercado.

Valor de Recuperacin
Valor de artculos sobrantes cuando no se requiera ms del inventario.
Mercadera perdida.
Se incorpora al costo de mantener.

Tasa de descuento
Porcentaje de lo que vale el dinero con relacin a cundo se invirti.

Se puede obtener el valor presente neto.

COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Tasa de descuento
Es la situacin ms comn.
Si se reducen los inventarios se ordena un Reabastecimiento (por eso es revisin
continua).
Esta representa el modelo del Lote econmico (Economic Order Quantity, EOQ).
Nosotros Conocemos:
o a = la tasa constante conocida de la demanda.
o Q = tamao fijo de los lotes.
Los costos bsicos que se quieren minimizar son:
o K = costo de preparacin
o c = costo de producir o comprar una unidad
o h = costo de mantener inventario por unidad
Modelo de Lote Econmico (EOQ) bsico
Suposiciones
Se conoce a (tasa de demanda).
No se permite planear faltantes
La cantidad ordenada Q llega toda cuando se desea, cuando el nivel de
inventario = 0.
A veces hay tiempo de entrega por lo que se necesita un punto de reorden
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Tiempo de reorden
Recordemos que el tiempo de adelanto es el tiempo que transcurre entre el momento
que hacemos el pedido o requisicin y la llegada de la mercanca. Puede ser determinstico
o estocstico.

El tiempo de adelanto puede ser mayor que el ciclo o menor que este.
tR = Tiempo de Reorden.
tC = Tiempo de ciclo.
R* = Cantidad crtica para reordenar.
Consideramos que tL< tC (el caso tL tC es un poco mas complejo)
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Costo por ciclo de producir u ordenar K + cQ
Nivel de inventario promedio Q/2
Costo de mantener inventario promedio.


Costo de mantener inventario por ciclo.



Costo total por ciclo = prep. + prod. + mantenerlo
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Costo total por unidad de tiempo

COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
El valor Q, digamos Q*, que minimiza a el costo total por unidad de tiempo (T) es la
primera derivada con respecto a Q igualada a cero.

De manera que
Y su tiempo de ciclo correspondiente t* sera:
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Tomar valores iniciales del problema.
a= Costo de compra
h= Costo de almacenamiento
K= Demanda de un articulo
L= Tiempo de anticipacin

Hallar la cantidad a pedir


Hallar el intervalo entre pedido

Hallar la demanda diaria

Hallar la demanda en el periodo de anticipacin

ALGORITMO MODELO DE REVISION CONTINUA
Se utiliza cuando los clientes aceptan retrasos.
Suposiciones:
Se conoce la tasa de demanda(a).
La cantidad ordenada Q llega toda cuando se desea.
Se permiten faltantes planeados. Cuando hay faltantes, los clientes afectados esperan
que el producto este disponible de nuevo. Las ordenes se satisfacen cuando se
reabastece el inventario.
MODELO DE LOTE ECONMICO (EOQ) CON FALTANTES PLANEDOS
Costo por ciclo de producir u ordenar
Nivel de inventario promedio
Costo de mantener inventario promedio
Costo de mantener inventario por ciclo
Cantidad de faltantes promedio
Costo de faltantes promedio
Costo de faltantes por ciclo
Costo total por ciclo = Preparacin + Produccin + Mantenimiento + Faltantes

Costo total por unidad de tiempo

Como hay 2 valores de decisin (S y Q) hay que encontrar los 2 valores ptimos (S* y
Q*) que minimicen el costo.
Hasta ahora habamos supuesto que el costo de adquisicin o fabricacin de 1 unidad era
constante y no dependa del tamao del lote.
Se utiliza cuando nos dan descuentos por cantidad producida o comprada.
Suposiciones:
Se conoce la tasa de demanda(a).
La cantidad ordenada Q llega toda cuando se requiera.
No se permite planear faltantes.
El costo unitario de cada artculo depende de la cantidad en el lote
EOQ bsico me dice que la cantidad ptima para reabastecer (Q*) es independiente
del costo por unidad:


Es normal que se otorguen descuentos por cantidad, sea que entre mas grande
sea el lote producido el costo de produccin unitario disminuya
Nos basamos en costo total por unidad de tiempo.
MODELO DE LOTE ECONMICO (EOQ) CON DESCUENTO POR
CANTIDAD
Graficamos todas las Tj (opcional).





Validamos las Tj que estn dentro de su regin factible dependiendo de su cj.
PASOS A SEGUIR
Buscamos el costo mnimo de cada regin (valor ms cercano a Q*).











Comparamos los costos mnimos de cada regin y seleccionamos el mnimo. Despus
seleccionamos la cantidad a ordenar basados en el costo mnimo y calculamos el
tiempo de reabastecimiento para esa cantidad.
PASOS A SEGUIR
Hillier, F. S., Lieberman, G. J. (1997). Introduccin a la investigacin de
operaciones. Mc Graw Hill.

Martn, Q. (2003). Investigacin Operativa. Pearson Educacin, S. A.

Sarabia Viejo, A. (1996). La investigacin operativa : una herramienta para la
adopcin de decisiones. Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE).

BIBLIOGRAFIA
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